一、我是如何在副县长的岗位上开展工作的?（论文文献综述）
裴义红[1]（2020）在《新四军老战士和大学生村官的“三笑”情缘》文中提出这是新四军老战士真情关爱一个大学生村官的故事。一看一笑小荷才露尖尖角郭碧玉,盐城市亭湖区人,毕业于南京农业大学动物科学系。2007年,江苏省选派1011名大学毕业生去经济薄弱地区任村官,时年23岁的郭碧玉主动报名,有幸被选拔上,派往革命老区盐城市射阳县。射阳将其下派到当时的省级贫困乡镇——四明镇,镇里又将她派到全镇最贫困的新南村,担任村党支部副书记。
甘芹[2]（2019）在《拔根而起：论肖江虹小说中的乡村世界》文中研究说明西蒙娜·薇依（Simone Weil）认为现代的城市生活使人们脱离了对土地的依赖,也脱离了对过去的团体、过去的精神营养的依赖。于是所有的人都像无根浮萍,处于“拔根状态”。肖江虹笔下的小说人物从逃离土地开始,整个乡村就处于一种拔根状态。本研究把农民逃离土地作为乡村拔根的出发点,通过“农民的离地”衍生出了乡村的种种拔根:乡村荒芜、礼仪消解、道德沦丧、民俗异化等拔根现象。第二章则主要分析这些拔根现象产生的社会原因,其一是与国家的政策有关;其二是城市的“拉力”与农村的“推力”,即“城乡之间的推拉力”因素是造成农民离地的另一原因。第三章从农民进城后的生存境况来展开,即“亦工亦农”的身份让他们饱受现代化给他们带来的种种伤害:残疾、绝症、死亡等。其二,从制度、空间、交际三个维度来分析农民工的城市边缘形象。其三,是从乡村劳动力的流失,导致乡村“三留守”问题逐渐呈现以致严重突出。第四章则主要是写肖江虹对“乡村拔根”的扎根呼唤,以及对城乡关系走向和解的展望。第一节写肖江虹通过对民俗匠人扎根的描述,来唤起失根青年的敬畏之心。第二节写,在城乡关系对立的背景下,通过民俗匠人们观看到的“幻景”,来展望城乡关系未来的走向不应是对抗,而是和解。本文通过对肖江虹作家的个案研究来揭示底层文学对乡村拔根现象的描述,以及对底层农民工的人文关怀。
方坤[3]（2018）在《县级宣传系统运行机制研究 ——以县委宣传部为中心的考察》文中研究表明宣传工作作为县级政治的一个重要方面,广泛存在于县级公共生活的各个领域。通过宣传工作,县委不仅将中央和上级政策与主张贯彻到县级政治的各个方面,而且努力将自身意志转化为基层民众的共同意愿。县委对中央和上级主张以及自身意志的传达,主要依靠以县委宣传部为中心的县级宣传系统来实现。在县委宣传部的统一领导与推动下,宣传工作已经进入到基层政治社会生活的各个领域和不同层面。由此,我们的基本观点就是,县级宣传系统并不仅仅是一种宣传手段或宣传形式,其本身也是一种权力建构的方式和国家治理机制。党通过县级宣传系统这一“意识形态国家机器”,实现对基层国家和社会的全面治理与整合。因此,县级宣传系统的组织形态及其职责,只是党在基层实现意识形态权力控制的一种外化形式和具体方式。县是我国政治体系中的一个重要环节,县委宣传部在县级政治体系中具有重要的地位和独特的职能。我们选择了县级宣传系统这一相对独特的研究对象,力图深化对县级政治运行和党的宣传工作的认识。为弄清县级宣传权力运行机制问题,我们主要从如下四个不同维度对县级宣传系统运行进行具体切入:一是如何从宣传系统这一具体对象的角度出发来解释县级宣传权力运行的问题;二是如何从宣传系统的权力与制度基础来探讨县级宣传权力运行的问题;三是如何从动态的角度解释县级宣传权力运行的制度行为问题;四是如何从政党—国家关系这条权力主线来研究县级宣传权力运行问题。对这些问题的解答,必须将县级宣传权力运行与县级宣传系统行动及其所处的制度环境相结合进行分析,而压力型体制无疑是理解政治制度环境和政治组织行为的一个很好的视角。在压力型体制的研究视角下,上述四个不同维度问题的分析是统一于对县级宣传权力的政治制度分析过程中的,其关键点有两个,一是宣传系统的基本组织结构,二是宣传系统的运行。首先,通过对县级宣传系统基本组织形态的分析,我们发现县委宣传部的权力限度并不能满足县级宣传工作的组织需求,其部门支配能力十分有限,这是县级宣传工作中党组织内部关系的集中反映。其次,通过对县级宣传系统权力来源与分配机制的考察,我们发现县级宣传系统作为整个国家宣传体系的一部分,同样面临着“条块关系”的冲突,上级部门对下级部门权力挤压的现象普遍存在。再次,通过对县委宣传部常规工作运行面向的动态分析,我们发现县委宣传部在具体的日常管理过程中,主要采取任务细化和分解的方式实现政策执行,但这种执行往往陷入形式大于实质的困境。最后,通过对精神文明建设和意识形态工作责任制两种政治任务的动态考察,我们发现县委政治压力尽管在一定程度上推动了县级宣传工作的全员参与,但这种参与主要集中在党政系统内部,其实际执行情况也缺乏有效约束。县级宣传系统的运行离不开其所处的压力型体制的整体制度环境,其运行机制也受到这一制度环境的影响。但县委宣传部对各级党政机关相对弱势的权力支配关系,使得县级宣传系统呈现出一种相对独特的“弱压力型体制”运行态势。在弱压力型体制下,作为施压主体的县委宣传部和作为执行主体的各级党政机关都呈现出相对独特的运行机制。在这两种不同运行机制的相互作用下,县级宣传系统的运行结果以宣传工作困境的形式得以呈现。以县级宣传系统为典型的弱压力型体制,在县级政治运行中普遍存在,对这一系统运行机制的分析也使得“弱压力型体制”具有了普遍的类型化的意义。县级宣传系统不仅是一种政治制度或政治形式,而且是一种权力结构或统治形式。我们对县级宣传系统运行的考察始终围绕党政关系、党-国家-社会关系、党组织内部关系、上下层级关系等四组关系展开。县级宣传系统运行的根本目的是为了推进国家政权建设,县级政治权力结构决定了县级宣传的本质特征,弱压力型体制则是县级宣传系统运行的基本逻辑。只有从上述四组关系入手,才能促进县级宣传工作的发展。
李胜利[4]（2017）在《我的父亲母亲》文中研究指明一那个人根本不避人,在地垄的不远处就尿起尿来了。母亲有一次气愤地给我说。那个人是我母亲的养父,也是母亲的大舅替母亲相中的女婿。面黑、粗胖,按说应该有一身的蛮力,大概庄稼活也是一把好手。可是母亲就是看不上他,因为那不是母亲对人生的想象和理想。母亲是赵家的第二个孩子,赵家这时候总共有三个孩子,两男一女。外婆生完第三个孩子,坐起月子,领着母亲回娘家的时候,母亲大概两岁过一点,但已经口齿伶俐,聪
郑局廷[5]（2016）在《顶包》文中研究表明镇长替书记承担错责,三次顶包,或出于无可奈何,或心甘情愿,或投机算计,但"做实事"的初衷不改。官场升迁途径若干种,顶包是否也是其中的一种?一赵启明在机关食堂吃完早餐,缓步走进办公室,屁股还未落凳,手机便嗡啊嗡啊地响了。他用拇指一滑,电话接通,贴近耳窝,手机里传来信访局方局长颇为急促的声音:"赵镇长,你们镇汪河村有近百名群众在信访局上访,请你赶快过来处理。"他连忙答应道:"好的,好的。"挂断电话,赵启明心里陡生疑惑:汪河村是城关镇的一类
郑局廷[6]（2016）在《顶包》文中指出一赵启明在机关食堂吃完早餐,缓步走进办公室,屁股还未落凳,手机便嗡啊嗡啊地响了。他用拇指一滑,电话接通,贴近耳窝,手机里传来信访局方局长颇为急促的声音:"赵镇长,你们镇汪河村有近百名群众在信访局上访,请你赶快过来处理。"他连忙答应道:"好的,好的。"挂断电话,赵启明心里陡生疑惑:汪河村是城关镇的一类好村,村支书汪新成能力超强,村支部很团结,村里一向比较稳定,怎么可能发
戴欣,蒋明月,韩阳[7]（2015）在《探秘“博士县长”的教育管理之道——访白沙黎族自治县副县长吕俐敏》文中研究说明八月的海南,艳阳高照,大地被热浪紧紧地拥抱着:热,是那么的强烈,那么的透彻。然而,进入白沙地界,山峦叠峰,千树万木各具风姿,满目青翠欲滴的绿,让清凉四溢。在海南岛的中部山区白沙县,海南教育期刊社西线记者组采访了分管教育的副县长吕俐敏。吕俐敏,中国人民大学文学博士,就职于北京教育学院,致力于基础教育教学的研究,作为中组部、团中央第十五批博士服务团成员,现挂职于海南省白沙黎族自治县政府。初
张永军,张宏安[8]（2014）在《将群众利益常驻心间的好干部——记军转干部刘林益的从政轨迹》文中认为他是一名军转干部,豪情万丈,雷厉风行!他是一位父母官,埋头干事,心系群众,有位有为!他更是一位将思想、实干和对老百姓的情感集一身的好干部,有人称他为"刘东坡"。他就是将老百姓常挂心间的军转干部——凤翔县副县长刘林益
刘晋寿[9]（2014）在《骨香入土化飞虹——记人民的好县长柴生芳》文中研究指明"我将全心全意履行好这一职责"背斗巷是临洮县城的一条小巷,窄而浅。但它位居县城中心,昔日的电影院就在这里,繁华而热闹。这里的酿皮很有名,邻县的人来了,不仅要吃一碗,还要带走两碗。坐落在背斗巷的临洮县文化中心,是在电影院旧址上建起来的一幢白楼,镶嵌着蓝色玻璃,它澄澈的反光映照着九月的天空。抬眼望去,淡淡的白云后面掠过一群鸽子,飘落的哨音开成大地上的花朵,白菊如雪,红菊如霞。
毛志勇[10]（2013）在《互动式治理：政府管理与社会参与的“互联互动” ——以广东云安社会管理实践为研究对象》文中进行了进一步梳理国家与社会之间的关系,一般分为政府管制和社会参与两种模式,中国传统社会的社会管理模式是皇权不下县,国家对乡村社会的管理依靠士绅,士绅通过宗法制度对乡村社会进行管理,乡民通过交税等方式来与国家发生关系。国家与社会是相互分离的,这种管理模式是一种互联不互动的单向治理模式。现代社会的发展,公民意识逐渐增强,普通民众希望能够参与到社会管理中去,通过公民的参与来回应政府的管制也逐渐成为一种新的管理模式。现代参与式管理模式,不仅在形式上给予了大众参与的权利,而且通过各种平台、制度规范建设,一定程度上在政府与公民之间形成了互动关系。但是在公民精神发育初期,大众自觉主动意识增强,互动的规范性较弱,国家与社会之间的关系易于由互联不互动向简单的互动演变。这种简单的互动表现为,社会力量习惯于通过主动参与来与国家力量抗衡,双方不断的简单对抗导致国家与社会之间互动不互联,这给政府的合法性带来了危机。现代政府的合法性来源大都是法理型权威,它规定政府与公民之间的责任和义务关系,政府通过提供公共服务来取得社会认可,实现其合法性基础,而公民参与的目的也是为了获得政府的公共服务。因此,政府的管理和社会的参与之间应该是一个既互联又互动的模式,笔者把这种模式称作“互动式治理模式”。本文通过对广东省云安县社会管理创新实践的描述,以国家与社会理论为分析框架,考察了云安社会管理创新的外在环境、策略、主体、规范、方式等等,对云安实践中政府与社会之间的关系进行细致的描述,解释了云安为何采取这一创新模式,它的实践效果如何,进而通过理论提升来建构政府与社会互动这一新的社会管理理论。
二、我是如何在副县长的岗位上开展工作的?（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我是如何在副县长的岗位上开展工作的?（论文提纲范文）
（1）新四军老战士和大学生村官的“三笑”情缘（论文提纲范文）
| 一看一笑小荷才露尖尖角 |
| 二看二笑肩挑重担跑得快 |
| 三看三笑新的岗位谱新篇 |
（2）拔根而起：论肖江虹小说中的乡村世界（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 第一章 乡村的拔根 |
| 第一节 农民的离地 |
| 一 土地的含义 |
| 二 农民与土地 |
| 三 农民的离地 |
| 第二节 传统民俗文化的拔根 |
| 一 礼仪与道德的消解 |
| 二 民俗走向市场 |
| 第二章 拔根的社会成因 |
| 第一节 国家政策 |
| 一 户籍制度的松动 |
| 二 乡镇企业的大量兴起 |
| 第二节 城乡的推拉力 |
| 一 推拉理论的概述 |
| 二 农民进城的“推拉”因素 |
| 第三章 双重身份及其代价 |
| 第一节 身份的双重与代价 |
| 一 双重身份的浮现 |
| 二 工人身份的代价 |
| 第二节 城市的边缘群体 |
| 一 在制度的边缘失范 |
| 二 在城市的边缘驻扎 |
| 三 在交际的边缘承受 |
| 第三节 村庄里的留守者 |
| 一 三留守群体 |
| 二 留守的无奈 |
| 第四章 扎根与展望 |
| 第一节 敬畏之心的呼唤 |
| 一 敬畏生命 |
| 二 敬畏道德 |
| 第二节 城乡应走向和解 |
| 一 城乡对立 |
| 二 城乡应走向和解 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（3）县级宣传系统运行机制研究 ——以县委宣传部为中心的考察（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究问题的提出 |
| 一、作为现实问题的宣传系统行动 |
| 二、作为理论问题的宣传系统行动 |
| 三、理论问题与现实问题的衔接及操作化 |
| 第二节 研究文献综述 |
| 一、关于县级政治的研究 |
| 二、关于党的宣传工作的研究 |
| 第三节 理论基础、论述框架与核心概念 |
| 一、相关理论基础 |
| 二、研究视角与论述框架 |
| 三、核心概念界定 |
| 第四节 研究方法和资料来源 |
| 一、研究方法的选择 |
| 二、研究资料来源 |
| 第二章 组织形态:县级宣传系统的基本构成 |
| 第一节 县委宣传部的组织架构与基本职责 |
| 一、县委与县委宣传部 |
| 二、县委宣传部的基本职责 |
| 三、县委宣传部的级别和内设机构 |
| 第二节 县级宣传口的基本构成与职责 |
| 一、县委宣传部直接管理的二级单位 |
| 二、县直广电新闻事业单位 |
| 三、县政府文教口相关单位 |
| 四、上级文宣单位分支机构 |
| 第三节 县级党政系统中的其他宣传主体与职责 |
| 一、县级组工系统及其群团组织 |
| 二、县级机关单位中的党组织 |
| 第四节 乡镇和社区中的宣传组织与职责 |
| 一、乡镇的宣传主体与阵地 |
| 二、社区的宣传主体与阵地 |
| 第五节 “名实分离”: 宣传工作的组织需求与权力限度 |
| 第三章 权力基础: 县级宣传系统的权力来源与分配 |
| 第一节 县级宣传系统的权力来源 |
| 一、政治授权的方式 |
| 二、行政分权的方式 |
| 第二节 县级宣传系统中的权力关系类型 |
| 一、党组织之间自上而下的组织领导权 |
| 二、不同行政层级对宣传工作的资源控制权 |
| 第三节 县级宣传系统权力分配的影响 |
| 一、事权多元与多头管理 |
| 二、职能重合与权力分割 |
| 三、权责分离与责任推诿 |
| 四、外部冲击与机构变动 |
| 第四节 “条块冲突”:宣传工作权力基础与任务来源之间的矛盾 |
| 第四章 日常宣传:县委宣传部的常规工作表达 |
| 第一节 意识整合:面向各级党组织的理论教育 |
| 一、服务县委主要领导理论学习 |
| 二、指导全县机关单位理论学习 |
| 三、开展基层理论培训与宣讲 |
| 第二节 信息管控:县级新闻管理与新闻宣传 |
| 一、新闻策划与相关活动 |
| 二、新闻管理与业务联系 |
| 三、县级通讯员培训 |
| 四、党报党刊征订 |
| 第三节 价值引导:县级社会文化宣传 |
| 一、“双宣讲”活动 |
| 二、文明创建: |
| 三、文艺宣传 |
| 第四节 舆情调控:县级网络信息管理 |
| 一、网络新闻宣传 |
| 二、网络舆情管理 |
| 第五节 “虚事做实”:县委宣传部日常权力的表达 |
| 第五章 政治任务:围绕中心工作的宣传表达 |
| 第一节 以对象为中心的政治任务:县级精神文明建设 |
| 一、精神文明建设的提出与内涵 |
| 二、县级精神文明建设向文明单位创建的集中 |
| 三、县级文明单位创建的实施重点与考核程序 |
| 四、县级文明单位创建在部门中的动员与实施机制 |
| 五、弱政治压力向部门间竞争压力的转化 |
| 第二节 以主体为中心的政治任务:意识形态工作责任 |
| 一、从宣传工作责任到意识形态工作责任 |
| 二、意识形态工作责任制的文本内容与责任清单 |
| 三、意识形态工作责任制在基层的实施与考核 |
| 四、强政治压力在具体执行过程中的消解 |
| 第三节 政治任务沟通的形式与变异:宣传系统中的压力传导 |
| 一、宣传任务分配中的动员、传达与沟通形式 |
| 二、宣传任务执行中的沟通与督导形式 |
| 三、宣传工作运行的程式化与压力的制度化 |
| 四、宣传工作的泛政治化与执行的形式化 |
| 第四节 “全员参与”:宣传中心工作中的压力动员及其限度 |
| 第六章 弱压力型体制:县级宣传权力运行机制的初步总结 |
| 第一节 弱压力型体制运行的制度基础 |
| 一、县级宣传系统压力化运行的基本层级 |
| 二、县级宣传系统压力化运行的制度环境 |
| 三、弱压力型体制形成的制度根源 |
| 第二节 弱压力型权力主体的施压机制 |
| 一、县级宣传工作的执行模式 |
| 二、弱压力型体制下政策工具的选择 |
| 三、弱压力型体制下权力主体对施压机制的选择 |
| 四、施压主体的制度困境与施压机制的选择 |
| 第三节 弱压力型执行主体的应对机制 |
| 一、县级宣传工作中的执行主体偏好 |
| 二、宣传工作过程中执行主体的行为选择 |
| 三、执行主体权力处境对宣传系统行动的影响 |
| 第四节 弱压力型体制运行的政治社会后果 |
| 一、上下一体化:上级宣传对本级宣传的挤压 |
| 二、权力内卷化:社会影响的缺失与本级宣传的困境 |
| 三、地位边缘化:信息时代县级宣传的功能缺失 |
| 四、运行部门化:县级宣传权力的双重“脱嵌” |
| 第七章 余论 |
| 第一节 基本结论 |
| 一、县级宣传系统运行的基本逻辑是“弱压力型体制” |
| 二、县级政治权力结构决定了县级宣传的本质特征 |
| 三、县级宣传系统运行的根本目的是国家政权建设 |
| 第二节 县级宣传系统运行再审视 |
| 一、政党、国家与社会关系中的宣传系统运行 |
| 二、宣传系统运行与国家基础权力的增长 |
| 三、弱压力型体制与国家治理困境 |
| 第三节 县级宣传工作发展 |
| 一、上下层级关系的明确 |
| 二、党组织内部关系的整合 |
| 三、党政关系的调整 |
| 四、国家与社会关系的重构 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）我的父亲母亲（论文提纲范文）
| 一 |
| 二 |
| 三 |
| 四 |
| 五 |
| 六 |
| 七 |
| 八 |
| 九 |
| 十 |
（5）顶包（论文提纲范文）
| 一 |
| 二 |
| 三 |
| 四 |
| 五 |
（8）将群众利益常驻心间的好干部——记军转干部刘林益的从政轨迹（论文提纲范文）
| 从军官到县官的转身 |
| “七个三年的七件事” |
| 第一件事, 西古城村私屠滥宰事件 |
| 第二件事, 长青铁路道口险情事件 |
| 第三件事, 秦都大厦居民拆迁事件 |
| 第四件事, 陈村食品安全风险检测事件 |
| 第五件事, 卫东植化厂职工上访事件 |
| 第六件事, 烟花爆竹企业安全监管事件 |
| 第七件事, 东湖景区南大门招商事件 |
| 创新担当乐为民 |
| 采访手记: |
（9）骨香入土化飞虹——记人民的好县长柴生芳（论文提纲范文）
| “我将全心全意履行好这一职责” |
| “柴县长为了我们苟家山村人过上好日子,连饭都顾不上吃” |
| “他不会胡吹冒撂,办事实打实,每一件都要落到实处” |
| “对上访的群众来说,他的门永远敞开着” |
| “我要跑遍全县323个村子,把每个村的村情吃透” |
| “挂在墙上,记在心里,他把扶贫工作看作是在打一场硬仗” |
| “柴生芳已开始打造‘智慧临洮’,着手现代化的管理模式创建” |
| “一点一滴谋划的是项目,大刀阔斧干的也是项目” |
| “在项目洽谈会上,他请客人品尝兰州拉面” |
| “六次赴京,争取到总投资9.1亿元的扶贫攻坚示范试点项目” |
| “柴县长办事这样干脆利落,我们来临洮投资真是选对地方了” |
| “他站在队伍后面排队挂号,却被医院院长认出来了” |
| “日记不过是心灵的窗户,而真正装在他心里的是群众” |
| “上班时全身心投入工作,八小时以外抽出时间抓好学习” |
| “一听他说话,就立刻感觉到他非常真诚,能够听得进去意见” |
| “两个人都献身于事业,那就没有家了” |
| “大家小家,他都顾” |
| 她打孩子,他真的生气了 |
| “我一定要做到这一点” |
| “这才是政治家的胸怀,一切从大局出发” |
| “家贫子读书,煤油灯下走出来的大学生” |
| “怀着报效家乡的美好愿望,他回到了甘肃” |
| “在日本的酸甜苦辣,可能影响我的一生” |
| “他不仅成为父母心中的骄傲,也影响着他的家人” |
| “只有帮助贫困地方的老百姓,才是我的理想” |
| “关心群众生活,把群众的冷暖放在心上” |
| “宁县南义乡有个村子叫柴湾社” |
| “兄弟当县长以来,我没有沾过他的一点光” |
| “果园里还套种着大豆等作物,枝头的苹果炫耀似的闪烁着” |
| “妻子和孩子的一举一动、一言一行都是他的牵挂” |
| “钱财是身外之物,不要随便收受别人东西” |
| “和平常一样忙碌,柴生芳的最后24小时” |
| “连续工作17.5个小时后,疲惫地在办公室和衣而睡” |
| “他非常辛苦,用累不足以形容身上的担子和压力” |
| “你不好好在外面混个名堂出来,又跑回来干啥” |
| “他是个好官,给老百姓做的好事多得数不清” |
| “数万人伫立街头,送他一程” |
| 来了就是临洮人 |
| “一件衬衣的襟子上有块补丁,一件西装的襟子上也有块补丁” |
| “他的门永远敞开着,从不关闭” |
| “作为一名知识分子,他为我们这个时代传递出的是正能量” |
（10）互动式治理：政府管理与社会参与的“互联互动” ——以广东云安社会管理实践为研究对象（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题缘由与意义 |
| (一) 本选题提出的背景 |
| (二) 本选题的理论意义 |
| (三) 本选题的现实意义 |
| 二、相关文献综述 |
| (一) 国外研究现状 |
| (二) 国内研究现状 |
| 三、研究范式与创新 |
| (一) 研究范式 |
| (二) 研究创新 |
| 四、研究样本的基本概况 |
| 第一章 社会管理的外在环境：现实与改革 |
| 一、传统管理方式：单向推动 |
| (一) 单向度治理：组织与功能 |
| (二) 社会管理变迁：网络化与动态化 |
| 二、环境变迁与管理改革实践 |
| (一) 发展需求与云安改革 |
| (二) 发展实践与云安经验 |
| 第二章 社会管理的策略创新：向下动员 |
| 一、中国特色式管理：政府动员三步曲 |
| (一) 政治动员：吸附民众 |
| (二) 经济动员：吸引民众 |
| (三) 社会动员：吸纳民众 |
| 二、创新管理策略：向下给力 |
| (二) 层级关系改革：权力下放 |
| (三) 政府能力建设：考核下沉 |
| 第三章 社会管理的主体创新：多元与互动 |
| 一、社会管理中政府职能错位与归位 |
| (一) 基层治理中政府权力缺失与职能错位 |
| (二) 云安县乡镇政府职能归位 |
| 二、社会管理中的群众参与：消极到主动 |
| (一) 乡村治理结构：“脱节”与“互斥” |
| (二) 网络化管理吸引群众参与 |
| 三、多主体协同社会管理：干群共治与上下互动 |
| (一) 干部与群众合作共治 |
| (二) 政府与民众互动决策 |
| 四、政府推动与外部力量支持 |
| (一) 地方政府创新与推动 |
| (二) 新闻媒体的宣传推动 |
| 第四章 社会管理的规范创新：制度与规则 |
| 一、国家政策与地方规范：制度促联 |
| (一) 国家政策助推 |
| (二) 地方规范创新 |
| 二、镇级管理优化：机制保障 |
| (一) 镇级治理功能转变：主体功能区制度 |
| (二) 镇级管理结构改革：大部制 |
| (三) 镇级保障升级：三大保障机制 |
| 三、村级管理规范：规则与方法 |
| (一) 村级干部激励保障制度 |
| (二) “三级”理事会运作机制 |
| (三) 农村社区服务合作社运作机制 |
| 第五章 社会管理的方式创新：服务与协商 |
| 一、政府管理方式变迁：管制到服务 |
| (一) 国家政权向乡村社会延伸的回顾 |
| (二) 乡村社会对政权的抵制 |
| 二、服务下沉：社会化服务网络 |
| (一) 组建“一网三中心” |
| (二) 实施“一校两院三保障四工程” |
| (三) 创设“一队两室” |
| 三、公共政策制定与运行：协商共识 |
| (一) 理事会的功能突破：破解“一事一议”难题 |
| (二) 宜居家园工程：“以奖代补”推进项目 |
| 第六章 社会管理的新路径：互动式治理 |
| 一、互动式治理的核心要素：交换性 |
| (一) 政府的合法性来源 |
| (二) 现代政府合法性与公共服务 |
| 二、互动式治理的国家视角：合作共治与政府主导 |
| (一) 政府社会共治下的公共管理主体呈现多元化 |
| (二) 政府、社会共治下的公共管理能实现合作互补 |
| (三) 政府社会共治下的公共管理可实现管理过程的高效率 |
| (四) 政府社会合作共治模式的构建主要通过社会组织化的途径来实现 |
| (五) 政府社会合作共治模式对政府治理能力的提高提出新要求 |
| 三、互动式治理的社会视角：参与式推动 |
| (一) 民众参与是互动式治理的前提要件 |
| (二) 公共利益的共识是互动式治理的关键 |
| 四、“互动式治理”可能成为中国地方创新管理的合适路径 |
| 基本结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、我是如何在副县长的岗位上开展工作的?（论文参考文献）
- [1]新四军老战士和大学生村官的“三笑”情缘[J]. 裴义红. 铁军, 2020(12)
- [2]拔根而起：论肖江虹小说中的乡村世界[D]. 甘芹. 天津师范大学, 2019(01)
- [3]县级宣传系统运行机制研究 ——以县委宣传部为中心的考察[D]. 方坤. 华中师范大学, 2018(02)
- [4]我的父亲母亲[J]. 李胜利. 飞天, 2017(07)
- [5]顶包[J]. 郑局廷. 北京文学(中篇小说月报), 2016(05)
- [6]顶包[J]. 郑局廷. 小说林, 2016(02)
- [7]探秘“博士县长”的教育管理之道——访白沙黎族自治县副县长吕俐敏[J]. 戴欣,蒋明月,韩阳. 新教育, 2015(19)
- [8]将群众利益常驻心间的好干部——记军转干部刘林益的从政轨迹[J]. 张永军,张宏安. 西部大开发, 2014(12)
- [9]骨香入土化飞虹——记人民的好县长柴生芳[J]. 刘晋寿. 飞天, 2014(12)
- [10]互动式治理：政府管理与社会参与的“互联互动” ——以广东云安社会管理实践为研究对象[D]. 毛志勇. 华中师范大学, 2013(05)