谈加强医院财务管理

谈加强医院财务管理

一、浅谈加强医院财务管理(论文文献综述)

张洪金[1](2022)在《新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨》文中研究指明医院的财务信息管理对于医院的正常运行及发展来讲十分重要,可以说一个医院财务管理工作的效果好坏会直接影响到整个医院的正常发展。新形势下医院财务管理相关工作如何面对更加复杂的竞争环境,加强医院员工财务管理相关工作对于不断提升医院员工整体凝聚力和增强医院核心竞争力都有着十分重要的作用。文章主要结合医院工作,就更新财务管理的基本理念和建立完善医院财务管理的长效机制等几个方面问题进行了深入探讨和案例分析,以期更好地做好医院的财务管理的工作。

周伟[2](2022)在《信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨》文中指出随着互联网信息技术的普及,各行各业逐步实现了对信息化管理手段的全面应用。尤其是在医疗卫生机构内部,信息化管理模式已经覆盖了医院工作的各个环节。在信息化管理条件下,加大对医院财务内部控制的管理力度,不但能够显着提高其工作质量,而且通过对相关财会工具的合理利用,还可以降低其运营成本的投入,从而提升医院的经济效益。然而在当前形势下,医院管理工作仍然存在着各种各样的问题。因此,为提高医院财务管理的内部控制能力,文章从医疗系统财务工作现存的问题出发,拟定出了几项管理措施,以期为相关人员提供理论参考。

李文菊[3](2022)在《内控视角下医院财务管理新模式实现路径研究》文中指出医院作为具有公益属性的单位,其正常运行需依靠各职能部门围绕财务部门展开工作,如此才能保证医院收入明晰、支出可控。在医院运行中,内部控制的作用便是保证运行状态及体系的稳定性,充分发挥财务管理的预算控制、成本控制、风险防范等作用。面对内控对象的转变及财务管理职能的延伸,医院现行财务管理模式也面临着全方位调整。基于此,文章以内控视角下医院财务管理模式内涵为切入点,分析医院现行财务管理模式存在的问题,重点探究医院财务管理新模式的实现路径。

赵嫣然[4](2022)在《浅谈新时期医院财务风险管理》文中研究表明现如今我国医院规划建设已然进入到历史发展的新阶段。激烈的行业竞争趋势以及医院内财务管理等风险因素增加,使得医院安全平稳建设带来新的考验。本文以新时期内医院财务风险管理为论点,采用道理与举例论证方式并得出结论:加强医院财务风险管控力度,要在明晰财务风险管理工作思路的前提下,设定财务风险管理各环节实践目标,优化完善医院财务管理体系,建立健全财务风险监控机制,提高财务人员职业素养,进而为实现降低财务管理风险,促进医院长远建设打下坚实基础。

耿蕙至[5](2022)在《财务智能化背景下医院财务管理的完善策略分析》文中提出现阶段,先进的智能化设备应用至各行各业,医疗行业的管理工作受到冲击的同时面临创新,医院智能化发展水平成为制约医院的关键因素。当前智能化发展背景下,医院逐渐实现了财务管理的完善,而当前现代化的财务管理方式逐渐摆脱以会计为主的模式。因此,新型智能化财务管理体系对医院业务的作用更为明显,同时也是新的发展路径。本文就智能化背景下医院财务管理的变化出发,对当前医院智能化财务管理过程当中存在的问题进行分析,从而对策略进行探讨及完善。

高翠恩[6](2022)在《数字经济发展下医院财务管理模式的变革与对策》文中研究说明数字化是新形势下我国提高发展质量的重要内容,数字经济的本质在于信息化,在于将数字化的知识、信息等生产要素加入生产流程中。在数字经济发展下,我国医院财务管理模式发生了重要的模式变革和技术更新,从传统的结算型模式向现代化管理型模式进行转变。本文通过分析我国数字经济发展现状,明确数字技术和信息系统对于传统医院财务管理转型升级的重要作用,梳理分析了当前我国医院财务管理数字化发展的机遇与挑战:数字化以大幅优化传统医院财务管理效率、有利于转变医院财务管理发展模式,同时也存在不容忽视的信息安全问题,为抓住数字化背景下医院财务管理发展的机遇并解决潜在的困难,为我国医院财务管理的发展提供参考。

王翠红[7](2022)在《整合财务资产信息系统 提高医院财务管理水平》文中研究指明在"互联网 +"的时代背景下,各行各业都在广泛地应用互联网技术,现阶段,医院在进行财务核算以及管理时也会积极地使用现代化信息技术,虽然已经取得了一定的成效,但多数的医院管理者都会对财务工作有所忽视,对于财务软件信息软件集成的投资并不看好,从而出现了多种问题,本文主要分析了整合财务资产信息系统对提高医院财务管理水平的重要性,并且提出了相关的整合措施,以供实践参考。

张萌[8](2022)在《新财务会计制度下医院财务管理的优化》文中研究表明本文主要针对新财务会计制度下医院财务管理的优化展开研究,首先提出新财务会计制度对医院财务管理的影响,如不断提高医院考核制度的完善性、不断提高医院财务风险的管理意识、确保预算管理水平的稳步提升,其次对新财务会计制度下医院财务管理中存在的问题进行阐述,最后重点提出了几点切实可行的优化建议,主要包括转变领导人员的思想认知、完善医院成本核算体系、加强风险管理、加强信息化建设、加大成本管理力度等,旨在进一步优化医院财务管理工作,顺应新财务会计制度的发展趋势,从而促进医院健康发展与运行。

王小芳[9](2021)在《医院财务管理内部控制探析》文中提出目前,除了深化中国市场经济改革外,医院还实行独立核算和自给自足的经济体制。医院应与时俱进,支持内部财务控制的制度化,为未来的研究人员提供新思路,确保医院的有效运作,不断提高其经济和社会效益。

韩同华[10](2021)在《医院财务管理存在的问题及对策》文中认为医疗改革和集中采购制度的实施,以及医院财政拨款的逐步减少与医药加成的取消,对医院内部管理尤其是财务管理提出了更高的要求。文章阐述了医院财务管理的内涵,分析了当前医院财务管理存在的问题,并针对问题提出对策。

二、浅谈加强医院财务管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浅谈加强医院财务管理(论文提纲范文)

(1)新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨(论文提纲范文)

1 引言
2 新形势下医院财务管理的概述
    2.1 新形势下医院财务管理的特点
    2.2 完善财务管理制度的重要意义
3 新形势下医院财务管理的现状
    3.1 医院的信息化管理体制以及信息化技术不够完善
    3.2 财务管理不透明,工作较为独立
4 加强医院财务管理的相关对策
    4.1 更新医院对于财务管理的观念
    4.2 进行一定的业绩考核,激发工作者的积极性
    4.3 加强信息化管理体制的改革和信息化技术的完善
    4.4 开展全面的财务预算
5 结论

(2)信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨(论文提纲范文)

0 引 言
1 信息化管理条件下医院财务内部控制的现状
    1.1 医院财务信息数据存在偏差
    1.2 医院财务管理人员对信息化财务内部控制缺乏正确的认知
    1.3 医院财务内部控制缺乏内在动力
    1.4 医院财务管理缺乏完善的内部控制制度
    1.5 医院财务预算编制不合理
    1.6 医院财务风险评估工作不到位
    1.7 缺少有效的信息化管理终端
2 信息化管理条件下加强医院财务内部控制的相关对策
    2.1 构建完善的医院内部控制信息同步平台
    2.2 对财务人员进行信息化财务内部控制的培训
    2.3 建立健全医院内部控制制度
    2.4 加强风险控制,完善财务信息化管理终端
    2.5 规范信息化数据管理
    2.6 衔接HIS与财务核算软件系统
    2.7 确保医院财务内部信息技术安全控制
    2.8 强化医院内部控制建设的整体意识
3 结 语

(3)内控视角下医院财务管理新模式实现路径研究(论文提纲范文)

0 引 言
1 内控视角下医院财务管理模式的内涵
2 内控视角下医院财务管理模式现存问题
    2.1 医院财务控制环境现存问题
    2.2 医院财务内控活动现存问题
    2.3 医院财务风险控制现存问题
    2.4 医院财务内控信息沟通现存问题
    2.5 医院财务评价监督现存问题
3 内控视角下医院财务管理新模式实现路径
    3.1 优化组织架构,创设优质财务管理环境
    3.2 推进业财融合,切实发挥财务管理职能
    3.3 注重风险防范,完善财务风险预警机制
    3.4 加强信息沟通,引入财务集中支付系统
    3.5 强化内部审计,建立健全财务监督机制
4 结 语

(4)浅谈新时期医院财务风险管理(论文提纲范文)

一、引言
二、现阶段医院财务管理主要内容
    1. 医院预算管理组成要素
    2. 医院运行收入支出管理
    3. 资产管理以及财务分析
三、目前医院财务管理实践中存在的风险因素种类
    1. 金融资本管理风险
    2. 智能化支付管理风险
    3. 收益分配管理风险
    4. 医疗卫生服务政策影响因素
四、当前医院财务管理风险因素分析
    1. 外部医疗发展建设的成因
    2. 相关产业链变革影响因素
    3. 医院财务内控管理体系运行不畅
五、新时期加强医院财务风险管理的措施
    1. 理清新时期医院财务管理指引要求
        第一、要坚持以安全第一、质量优先、科学管理的实践理念,在医院运营过程中开展科学规范的财务管理工作。
        第二、围绕“提质增效”为目的,对现行财务管理模式进行创新升级。
    2. 规范设定财务各环节管理实践目标
    3. 持续完善医院财务管理运行体系
    4. 建立健全财务风险识别防控机制
    5. 培养提升专业化财会人员职业素养
结语

(5)财务智能化背景下医院财务管理的完善策略分析(论文提纲范文)

一、智能化背景下医院财务管理的发展
    (一)财务智能背景对医院财务管理的影响
        1. 财务管理更加信息化
        2. 财务管理更加精确化
        3. 实现了财务管理融合化
    (二)实现医院财务管理信息化的必要性
    (三)医院财务智能化管理发展的前提
二、智能化背景下医院财务管理的发展方向
    (一)针对患者提供智能化门诊服务
    (二)面向医务人员,提供智能化临床数据库
    (三)针对医院决策部门,实现智能化决策
三、财务智能化背景下医院财务管理存在的问题
四、医院智能化财务管理体系的完善策略
    (一)及时更新财务管理先进技术,引进智能化设备
    (二)加强各个层级对财务管理等认识
    (三)提升工作人员专业化能力
    (四)建立健全医院财务智能化档案数据库
    结语

(6)数字经济发展下医院财务管理模式的变革与对策(论文提纲范文)

一、数字经济发展是医院财务转型的催化剂
    (一)数字经济发展现状及趋势
    (二)数字经济发展促进医院财务转型
二、现阶段医院财务管理存在的主要问题
    (一)医院财务管理观念陈旧
    (二)医院业务与财务部门相对独立
    (三)医院信息化建设滞后
三、医院财务管理模式变革的重要意义
    (一)提高医院财务服务的全面性
    (二)细化医院财务服务覆盖面
四、医院财务管理转型的对策建议
    (一)加强对医院财务管理人才的培养与引进
    (二)完善医院财务信息共享平台
    (三)提升医院财务数据化、智能化水平

(7)整合财务资产信息系统 提高医院财务管理水平(论文提纲范文)

引言
一、整合医院财务资产信息系统的重要性
    (一)有利于医院财务管理系统的优化
    (二)有利于医院内部控制的加强以及服务质量水平的提高
    (三)有利于医院财务管理工作效率的提高
    (四)有利于促进医院财务高质量的发展
    (五)有利于完善医院财务管理体系
二、整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平的具体措施
    (一)严格遵守财务资产信息系统整合原则
    (二)注重财务资产信息系统与医院的适应性
    (三)从多个系统着手,完成医院财务信息系统的全面整合
    (四)加强信息人才的培养,建立一支现代化的工作队伍
结语

(8)新财务会计制度下医院财务管理的优化(论文提纲范文)

引言
一、新财务会计制度对医院财务管理的影响分析
    (一)可以不断提高医院考核制度的完善性
    (二)可以不断提高医院财务风险的管理意识
    (三)有利于不断提高财务管理水平
    (四)有利于确保预算管理水平的稳步提升
二、新财务会计制度下医院财务管理方面存在的问题
    (一)医院财务管理人员水平有待提升
    (二)会计管理风险意识比较弱化
    (三)内部控制力度不足
    (四)医院账务的清晰度不够
    (五)固定资产管理的规范性欠缺
三、新财务会计制度下医院财务管理的优化建议
    (一)转变领导人员的思想认知
    (二)完善医院成本核算体系
    (三)加强风险管理
    (四)加强信息化建设
    (五)完善医院固定资产管理
    (六)加大成本管理力度
结语

(9)医院财务管理内部控制探析(论文提纲范文)

一、医院财务管理概述
    (一)财务管理内部控制的目标
        1.调整收支结构,提高竞争力
        2.降低金融风险,确保健康发展
        3.提高行政效率和经济效益
    (二)财务管理内部控制活动项目
        1.收支控制
        2.金融风险
        3.财务管理内部控制制度
二、医院财务管理中加强内部控制的紧迫性
三、医院财务管理内部控制的问题
    (一)医院属性下财务管理问题
        1.工作质量效率低
        2.没有相关意识
    (二)劳动者素质不高
    (二)医院财务核算问题
    (四)医院财务控制规范问题
        1.财务控制不规范
        2.执行不足
        3.没有建立风险管理体系
        4.财务管理内部控制制度不合理
        5.医院内部控制力度不足
        6.医院内控部门的作用不明显
四、加强医院财务管理中内部控制应用的对策建议
    (一)建立财务内部控制的组织机构
    (二)提高医院内部控制信息质量
    (三)完善医院内部控制提高信息化水平
    (四)加强财务人员的培训管理
    (五)高度重视医院财务内部控制管理
    (六)加大医院预算管理投入,合理控制医院资金收支
五、结束语

(10)医院财务管理存在的问题及对策(论文提纲范文)

1 医院财务管理概述
2 当前医院财务管理存在的问题
3 医院财务管理问题的对策
4 结束语

四、浅谈加强医院财务管理(论文参考文献)

  • [1]新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨[J]. 张洪金. 中国市场, 2022(03)
  • [2]信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨[J]. 周伟. 中国管理信息化, 2022(02)
  • [3]内控视角下医院财务管理新模式实现路径研究[J]. 李文菊. 中国管理信息化, 2022(02)
  • [4]浅谈新时期医院财务风险管理[J]. 赵嫣然. 中国乡镇企业会计, 2022(01)
  • [5]财务智能化背景下医院财务管理的完善策略分析[J]. 耿蕙至. 中国乡镇企业会计, 2022(01)
  • [6]数字经济发展下医院财务管理模式的变革与对策[J]. 高翠恩. 老字号品牌营销, 2022(01)
  • [7]整合财务资产信息系统 提高医院财务管理水平[J]. 王翠红. 财会学习, 2022(01)
  • [8]新财务会计制度下医院财务管理的优化[J]. 张萌. 财会学习, 2022(01)
  • [9]医院财务管理内部控制探析[J]. 王小芳. 商业观察, 2021(36)
  • [10]医院财务管理存在的问题及对策[J]. 韩同华. 投资与合作, 2021(12)

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