一、企业策划运作浅析（论文文献综述）
周金菊,李文斌[1]（2008）在《基于过程论的企业策划研究》文中指出企业策划即企业界进行的各种经营管理活动的策划,是一个连动优化、多阶循环的系统过程。文章从过程的角度对企业策划进行分析,旨在借助过程方法,系统地识别企业策划程序,通过过程的管理和控制,减少企业策划的失误,提高策划的效率和成功率,满足企业的策划要求。
邵金萍[2]（2007）在《旅游企业核心竞争力研究》文中认为世界政治、经济的日益全球化，使竞争力问题越来越成为学界与企业界共同关注的热点问题。国家的发展、产业的进步、企业的腾飞无不与竞争力息息相关。拥有持续竞争力已成为企业寻求发展的理想模式。然而，在不断寻求发展的同时，人们不禁要问，企业持续竞争力的终极力量是什么?二十世纪90年代，美国着名战略管理学家普拉哈拉德和哈默提出了核心竞争力的概念，诠释了企业持续竞争力的源泉。他们认为企业核心竞争力是指组织中积累性学识，就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力，但就长期而言，起决定作用的则是企业的核心竞争力。那么究竟哪些因素构成了企业核心竞争力?影响企业核心竞争力的因素又是什么?企业的差异与这些因素的关系怎样?这些问题就显得格外重要。旅游企业是服务型企业的典型代表，随着WTO服务贸易保护条款的全面解禁，中国旅游企业面临的竞争将更加激烈，在未来激烈的国际竞争中，如何创造并维持自身的竞争优势就成为亟待解决的一个重要问题。由于产品的特殊性，使得旅游企业在核心竞争力的构成与影响因素方面表现出了明显的特质性。而核心竞争力理论是在对制造业的研究基础上发展起来的，对于服务型企业，尤其是旅游企业核心竞争力问题并没有给出明确的解释。例如，技术创新能力对于制造业的意义远大于旅游企业，而旅游企业核心竞争力则更多的表现在企业的策划能力、服务能力、企业文化等因素上。本文旨在通过对旅游企业核心竞争力构成及影响因素的研究，希望能够探索服务型企业核心竞争力的特点，加深中国旅游企业对于核心竞争力理论的认识与理解，最终起到理论借鉴和实践指导的作用，以利于中国旅游企业提升核心竞争力。本文以中国旅游企业为研究对象，以核心竞争力构成及影响因素问题为研究的基本切入点。首先，论文综述了企业核心竞争力的一般理论，总结了学界对旅游企业核心竞争力问题的认识，进而在此基础上构建了旅游企业核心竞争力的基本理论框架，对旅游企业核心竞争力的概念、内涵、特征以及作用等问题做了进一步的阐述。其次，论文重点通过价值链分析和实证研究，提出旅游企业核心竞争力由策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个基本因素构成，并论证了各因素之间的关系，认为在诸构成要素中，企业策划能力是最为重要的要素，是旅游企业核心竞争力的精髓所在；同时论文分析了影响旅游企业核心竞争力的其他因素，如资源、企业差异以及相关产业等，并进一步建立了旅游企业核心竞争力形成的简明系统模型。最后，论文对中国旅游企业核心竞争力现状进行了比较系统的分析，同时针对本文重点提出了当前我国旅游企业提升核心竞争力的对策建议，认为目前中国旅游企业应当从培养企业策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个方面抓起，重点培养旅游企业策划能力，从策划能力的新视角来构建旅游企业的核心竞争力，将会对中国旅游企业未来的发展带来新的契机。
戴锐[3]（2005）在《企业策划方案的知识产权保护》文中研究表明企业策划方案作为策划人的智慧成果应当享有知识产权,但是,由于策划方案的特殊性,其保护因于法无据而陷于法律真空之中。运用现行的着作权法或商业秘密法进行保护虽可行,但保护不力。企业策划方案应当定位为商务性技术方案,通过对专有技术的主体范围作扩大解释,运用商业秘密法进行保护,这将使企业策划方案得到充分、有效的知识产权保护。
冯承汾[4]（2004）在《企业策划运作浅析》文中进行了进一步梳理在市场经济条件下，企业策划在企业运作中的作用日益明显。但是，我国现阶段的企业策划还存在内涵不清、缺乏行业监督、策划人员素质不高等问题，因此有必要采取相应的对策。
李源[5]（2004）在《企业策划新论》文中指出企业策划,作为一种高层次、高水准、高难度的构想与运作,是市场经济条件下企业成功不可缺少的高智能服务。它不同于点子,是对诸多经济理论与方法的综合运用,是一种打破常规,突破传统的创新,为企业创造了希望,描述了未来,是咨询业的组成部分。策划是科学,是生产力。一个完整的策划通常包括诊断、确诊、对症下药、监督实施等步骤。
谢国兴[6]（2004）在《企业策划的基本原则》文中研究说明企业策划是研究企业经营与管理的基本理论、工具和方法的一门应用性很强的管理学科 ,企业策划过程中不仅要遵循科学的理论、运用先进的方法 ,还要坚持创新原则、理论与实践相结合的原则、系统集成的原则和效益原则。
柯杨[7]（2002）在《新闻报道和企业策划能否“双赢”》文中指出
张胜柏[8]（2002）在《中小企业企业策划研究》文中研究说明改革开放以来，我国中小企业得到了蓬勃的发展，然而，我国中小企业的平均寿命不到四岁。笔者认为，做好企业策划，能有效地延长中小企业的生命周期，促使中小企业不断的发展壮大。本文重点研究了与当代中国中小企业关系最为密切的融资策划、战略管理策划和市场营销策划。 通过对中小企业七种融资渠道的分析，使中小企业了解各种融资渠道所要求的条件以及各自的优缺点，便于中小企业根据自身的条件，比较选择适合于自己的融资方式。中小企业融资成功的决定因素有融资需求、企业构成能力、资本成本、资本结构与控制权等。了解这些因素，可以指导中小企业进行融资策划。在分析中小企业融资渠道和中小企业融资成功的决定因素的基础上，可以总结出中小企业应该如何进行融资策划。 中小企业要想成功地进入市场，并在市场上占有一席之地，就必须制定相应的战略策划。中小企业战略策划的内容应该包括以下几个方面：战略选择的内、外部条件分析；战略目标、战略思想与战略类型选择；技术战略与品牌战略等。中小企业的战略策划应以技术战略为核心，品牌战略为目的，从而获取竞争优势，持续地实现中小企业的发展壮大。 中小企业应在分析内、外部环境的基础上，制定企业市场营销的战略与策略。 通过中小企业融资策划、战略管理策划和市场营销策划理论在盛祥公司的应用分析，验证了本文所提出的相关理论和方法是切实可行和行之有效的。 最后，通过对中小企业策划的进一步思考，总结了中小企业策划的特点，阐明了策划与点子、决策、建议的区别，提出了“创新是企业策划的灵魂”的观点。
马致山[9]（1999）在《论企业智能策划》文中进行了进一步梳理本文在概括了企业策划随着社会发展从古代"感觉型"、近代"经验型"到现代"科学型"的变革过程及特征的基础上，分析了知识经济时代企业策划发展的新趋势，提出了企业策划的新模式──智能型策划，同时给出了企业智能策划的含义、特征及运作过程，并系统地论述了企业智能策划的核心要素──智能。
岳兴录,朱军[10]（1998）在《企业策划创意的界定和作用》文中提出
二、企业策划运作浅析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业策划运作浅析（论文提纲范文）
（2）旅游企业核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 基本思路及框架结构 |
| 1.3.1 基本思路 |
| 1.3.2 本文框架结构 |
| 1.4 本文的主要创新 |
| 2. 企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.1 国外企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.1.1 传统经济学理论框架下的企业竞争力研究文献综述 |
| 2.1.2 企业持续竞争力源泉研究文献综述 |
| 2.1.3 企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.2 国内企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.2.1 核心竞争力的内容和构成要素研究文献综述 |
| 2.2.2 核心竞争力的定量研究文献综述 |
| 2.2.3 培育和提升企业核心竞争力途径研究文献综述 |
| 2.2.4 旅游企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.3 对国内外企业核心竞争力研究文献的简评 |
| 3. 旅游企业核心竞争力理论研究 |
| 3.1 旅游企业核心竞争力相关概念界定 |
| 3.1.1 竞争力、企业竞争力、企业核心竞争力 |
| 3.1.2 旅游企业核心竞争力的概念及内涵 |
| 3.2 旅游企业核心竞争力的特征 |
| 3.2.1 旅游产品的特殊性 |
| 3.2.2 顾客价值性 |
| 3.2.3 企业特质性 |
| 3.2.4 与特定主体的共生性 |
| 3.3 旅游企业核心竞争力的作用 |
| 3.4 旅游企业核心竞争力的构成要素 |
| 3.4.1 旅游企业的策划能力 |
| 3.4.2 旅游企业的服务能力 |
| 3.4.3 旅游企业的系统整合能力 |
| 3.4.4 旅游企业的企业文化 |
| 3.4.5 旅游企业核心竞争力构成要素之间的关系 |
| 3.5 旅游企业核心竞争力的影响因素 |
| 3.5.1 资源性因素 |
| 3.5.2 企业的差异化因素 |
| 3.5.3 相关性产业因素 |
| 3.5.4 成本优势因素 |
| 3.6 旅游企业核心竞争力形成机制的模型 |
| 4. 我国旅游企业核心竞争力构成及影响因素的实证分析 |
| 4.1 旅游企业核心竞争力构成及影响因素问卷调查 |
| 4.1.1 问卷对象选择 |
| 4.1.2 问卷设计 |
| 4.1.3 调查目的 |
| 4.2 旅游企业核心竞争力构成及影响因素问卷数据分析 |
| 4.2.1 总体情况 |
| 4.2.2 单项情况 |
| 4.3 实证分析结论 |
| 5. 我国旅游企业核心竞争力现状、问题及成因 |
| 5.1 我国旅游企业发展现状 |
| 5.1.1 中国旅游产业发展现状 |
| 5.1.2 饭店企业发展现状 |
| 5.1.3 旅行社企业发展现状 |
| 5.1.4 其他企业发展现状 |
| 5.2 我国旅游企业在核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.2.1 旅行社在企业核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.2.2 旅游饭店在企业核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.3 我国旅游企业缺乏核心竞争力的成因分析 |
| 5.3.1 产权制度的缺陷是制约旅游企业核心竞争力形成的根本原因 |
| 5.3.2 管理体制不合理是制约旅游企业核心竞争力形成的外部根源 |
| 5.3.3 缺乏内部激励机制是制约旅游企业核心竞争力形成的内部根源 |
| 5.3.4 忽视策划能力的培养是制约旅游企业核心竞争力形成的直接原因 |
| 5.3.5 忽视企业文化建设是制约旅游企业核心竞争力形成的重要原因 |
| 6. 提升我国旅游企业核心竞争力的对策建议 |
| 6.1 提升旅游企业策划能力 |
| 6.2 提升旅游企业服务能力 |
| 6.3 提升旅游企业系统整合能力 |
| 6.3.1 系统整合过程分析 |
| 6.3.2 整合旅游企业外部互补资源提升核心竞争力 |
| 6.3.3 整合旅游企业内部资源提升核心竞争力 |
| 6.4 培育旅游企业的企业文化 |
| 6.4.1 打造企业家队伍 |
| 6.4.2 塑造良好的品牌企业形象 |
| 6.4.3 建设诚信文化 |
| 6.4.4 塑造优秀的企业精神 |
| 6.4.5 建立完善的企业文化培训体系 |
| 6.4.6 实施绿色管理 |
| 7. 结论及有待进一步研究的问题 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 |
| 附录 I |
| 附录 II |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）企业策划方案的知识产权保护（论文提纲范文）
| 一、企业策划方案:一种特殊的智慧成果 |
| (一) 企业策划方案的概念界定与内容概览 |
| (二) 企业策划方案的智慧成果特性 |
| (三) 企业策划方案之知识产权保护的必要性与意义 |
| 二、企业策划方案援引现行知识产权法保护的可行性分析 |
| (一) 作品, 还是技术方案:企业策划方案的法律定位 |
| (二) 援引着作权法保护的可行性与局限性 |
| (三) 援引商业秘密法保护的法理透视 |
| 三、企业策划方案之知识产权保护的实践考量 |
| (一) 企业策划方案之知识产权保护的分别适用原则 |
| (二) 企业策划方案之知识产权保护的立法建议 |
| (三) 策划人对企业策划方案之知识权益的自我保护 |
（4）企业策划运作浅析（论文提纲范文）
| 一、企业策划的内涵 |
| 二、我国企业策划的误区 |
| 1. 缺少有实力的策划公司 |
| 2. 从业人员进入的门槛低 |
| 3. 策划人偏重于概念炒作 |
| 4. 企业内部对策划部门的作用意识不够 |
| 三、发展我国企业策划的建议 |
| 1. 澄清策划的真正理念 |
| 2. 建立行业协会,规范策划界的无序竞争 |
| 3. 提高从业人员的团队精神和自身专业素质 |
| 4. 建立以策划为内在机制的企业决策管理体制 |
（5）企业策划新论（论文提纲范文）
| 一、 揭掉企业策划的面纱——看企业策划的真面目 |
| 1.策划与点子 |
| 2.策划与计划 |
| 3.策划与创新 |
| 二、创造希望——企业策划的灵魂 |
| 三、“行医”秘笈——策划的步骤 |
| 1.诊断 |
| 2.确诊 |
| 3.对症下药 |
| 4.确保药到病除的秘诀之一 |
（6）企业策划的基本原则（论文提纲范文）
| 一、创新原则 |
| 二、理论与实践相结合的原则 |
| 三、系统集成的原则 |
| 四、效益原则 |
| 1.企业策划的经济效益 |
| 2.企业策划活动的社会效益 |
（7）新闻报道和企业策划能否“双赢”（论文提纲范文）
| 为什么“制造新闻”得以大行其道 |
| 如何看待企业策划出来的新闻 |
| 媒体应采取的对策 |
（8）中小企业企业策划研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 企业策划的概念及其重要作用 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.4 本文的主要内容 |
| 第2章 融资策划 |
| 2.1 融资渠道 |
| 2.2 中小企业融资成功的决定因素 |
| 2.3 如何进行融资策划 |
| 第3章 战略管理策划 |
| 3.1 战略管理概述 |
| 3.2 中小企业战略策划的内、外部条件分析 |
| 3.3 中小企业战略目标 |
| 3.4 中小企业战略思想 |
| 3.5 中小企业战略类型 |
| 3.6 技术战略 |
| 3.7 中小企业的品牌战略 |
| 第4章 市场营销策划 |
| 4.1 营销策划概述 |
| 4.2 企业制定营销策划的依据 |
| 4.3 企业营销战略的制定 |
| 4.4 企业营销策略的制定 |
| 第5章 企业策划在盛祥公司的应用 |
| 5.1 盛祥公司概况 |
| 5.2 盛祥公司融资策划 |
| 5.3 盛祥公司战略策划 |
| 5.4 盛祥公司市场营销策划 |
| 第6章 关于中小企业策划的进一步思考 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、企业策划运作浅析（论文参考文献）
- [1]基于过程论的企业策划研究[J]. 周金菊,李文斌. 技术经济与管理研究, 2008(04)
- [2]旅游企业核心竞争力研究[D]. 邵金萍. 西北大学, 2007(05)
- [3]企业策划方案的知识产权保护[J]. 戴锐. 云南财贸学院学报, 2005(06)
- [4]企业策划运作浅析[J]. 冯承汾. 湖州职业技术学院学报, 2004(04)
- [5]企业策划新论[J]. 李源. 经济问题, 2004(11)
- [6]企业策划的基本原则[J]. 谢国兴. 绍兴文理学院学报(哲学社会科学), 2004(04)
- [7]新闻报道和企业策划能否“双赢”[J]. 柯杨. 新闻记者, 2002(08)
- [8]中小企业企业策划研究[D]. 张胜柏. 西南交通大学, 2002(02)
- [9]论企业智能策划[J]. 马致山. 烟台大学学报(哲学社会科学版), 1999(04)
- [10]企业策划创意的界定和作用[J]. 岳兴录,朱军. 发明与革新, 1998(07)