一、关于建立物流管理会计理论框架的一些思考（论文文献综述）
刘明辉[1]（2021）在《守正创新，开创新时代会计理论研究新局面》文中研究指明"十四五"期间将是思想创造、理论创新、学术繁荣的机遇期,也是会计研究出成果、出人才、出名师、出大家的最佳时期。新时代会计研究要守住六道防线、着力六项创新、坚持六个导向、围绕六个聚焦、破除六大羁绊、实施六大举措。
韩淑婷[2]（2020）在《区块链技术在会计行业的应用模式研究》文中研究说明区块链技术是新时代科技革新的代表技术之一,它以其分布式账本、集体维护、数据库可靠、不可篡改、可追溯、智能合约开源可编程等技术特征及优势,逐渐融入虚拟经济与实体经济各个行业。会计是社会经济的商业语言,区块链技术在会计行业深入应用,可以促进会计行业本身的发展,也可以进一步促进区块链技术在整个社会经济中发挥更高的效用。本文对区块链技术在会计行业的应用模式进行研究。首先从会计行业存在的现实问题出发,以瑞幸咖啡财务造假的案例为切入点,通过瑞幸咖啡可能存在的会计核算问题和内部控制漏洞,分析目前会计信息质量提高、会计行业发展存在的一些掣肘,并指出区块链技术在会计行业的应用创新,可以为解决现行会计行业问题,完善会计核算与内部控制提供一种新的技术思路和解决方案。在会计核算方面,本文探讨适用于会计行业的区块链类型和区块链跨链技术,构建一个融合区块链技术及其他新兴技术的会计信息系统,建立包含区块链的会计核算流程模型,以企业的收入与费用会计工作为代表研究如何用区块链技术完善会计确认,提升会计计量,打造一个包含经济行为记录的三式记账方法,进而提供更全面多维的实时会计报告。区块链技术应用于会计行业,可以提高会计核算水平,提升会计信息的可靠性、相关性,完成会计的范式变革,帮助实现业财融合。在内部控制方面,本文探讨区块链技术在企业内部控制中的应用模式,分析内部控制相关法案,指出区块链可以在提升的会计核算前提下,进一步在企业的内部控制审计及其他方面加以应用,提高企业内部控制水平,从而减轻会计舞弊的风险,进一步获得高质量会计信息,提升企业的财务会计水平,实现更好的会计与更繁荣的社会经济。另外,本文还对区块链技术在会计行业中应用模式的潜在风险进行分析,指出要进一步推进区块链技术与会计行业融合,在技术、市场与法律监管等各方面还存在的问题,并根据这些问题提出要加强国家顶层设计、宏观政策与市场保障,立法与监管保障,人才培养储备等相关措施,以完善区块链在会计行业中的应用模式。最后,本文对区块链技术在会计行业中的应用做出了总结与展望,提出了区块链技术可以进一步在管理会计中发挥效用,将运用区块链技术的管理会计控制系统纳入企业更广意义的会计技术生态系统,从会计角度帮助企业的经理人和员工进行决策,实现业绩评价、经济前景预测,更好的开展企业经营活动,最终促进社会技术进步与经济繁荣。
高红[3]（2020）在《供应链合作模式下物流服务企业收益提升途径研究 ——以HY公司为例》文中研究表明电子商务和物流行业的发展,带动了一大批中小物流企业的发展,使得物流企业之间的竞争压力逐渐增大。为了保持长期稳定发展,物流企业采取建立物流服务供应链联盟的合作方式,突出自身发展优势,提高经营效率,抢占市场份额,扩大利润提升的渠道。对于各节点企业创造的供应链整体利润,必须要对利润进行公平合理的分配,才能保证供应链长久持续高效的运行。本文研究的主要目的就是用Shapley值法来解决物流服务供应链企业合作的利益分配问题,已达到HY公司收益提升的目标。主要工作如下:首先,对研究现状和相关理论进行阐述。通过查找、阅读文献,对物流服务供应链的研究现状进行探讨,发现现有文献对物流服务供应链的研究较少,对供应链利益分配的研究集中于定性分析。基于物流服务供应链相关理论、利益分配理论和合作博弈理论,本文决定采用合作博弈中的Shapley值法来对物流服务供应链的利益分配进行定量研究,以期实现HY公司收益的增长,使得物流服务供应链合作联盟利润分配更加合理。其次,通过对物流行业背景、HY公司经营状况的调研,对HY公司进行SWOT分析和报表分析,发现其在经营过程中面临利润增长瓶颈的问题,因此提出建立以TA公司作为物流服务提供商、HY公司作为物流服务集成商、GY公司作为物流服务需求方三者为主体的物流服务供应链合作联盟的商业模式,希望通过合作能够获得更多利润。根据调研获得的数据,采用Shapley值法对物流服务供应链联盟进行收益分配。结果表明:每个节点企业利用Shapley值法分到的收益都高于他们独立经营时的利润,其中HY公司分配的收益是原经营收益的32倍,供应链整体的收益水平也有所提高,增加了155.77%。因为传统的Shapley值法是在假设每个企业对风险各自承担1/n的情况下,按照各节点企业的贡献程度进行分配,这必然会与实际经营情况产生冲突。对Shapley值法进行改进,建立了具有内部风险、外部风险和合作风险的供应链合作联盟利润分配模型,并用模糊综合评价法对每个节点企业的风险进行了量化,结果表明:承担较多风险的企业分配得到的利益比例有所增加。对物流服务供应链合作联盟的利益分配结果进行分析,表明引入风险因子的Shapley值法是一种更优的利润分配模式。最后,基于供应链联盟视角和HY内部视角两个方面,对HY公司的收益提升途径进行分析,证实了建立供应链合作联盟能够使HY公司的收益得到提升,而收益提升的本质是成本费用的降低。因为在以上研究过程中,还有尚未考虑到的地方,希望在以后的研究中,加大样本数据的收集量,全面考虑影响收益分配的因素,以便更加完善案例研究。
刘奕[4]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中进行了进一步梳理随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
杨炳宇[5]（2020）在《基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国经济由“高速发展”转变为“中高速发展”,在这一政策背景下,也折射出国家发展战略的转变——由重“量”向重“质”推进,再伴之人民对美好生活环境的渴望,“高污染”传统行业不得不兴利除弊、控制成本、以求生存。而此前对煤炭行业成本管理研究的焦点更多集中在“人工成本”与“材料成本”的削减上,现行的会计制度并未对物流成本进行单独核算,而企业片面认为:物流成本就是从产成品到消费者这一过程中实物转移的成本,却忽视了企业内部物流成本。由于其具体成本数据并未在财务报表中体现,难以为后续的成本控制提供数据支撑,对内部物流成本的针对性管理更是欠缺较多。本文将以A煤炭企业为案例进行分析,采用作业成本法,重点对生产活动中的内部物流成本进行研究,精确核算其内部物流成本,探究内部物流成本在产品总成本中所占的比例,并与传统的成本核算方法相比对,说明利用作业成本法进行核算,更有利于企业实现后续的物流成本管理。在此背景下,本文将对物流成本核算、控制的概念及论文相关的基本理论进行简要介绍,然后通过我国于2006年所发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》对煤炭企业的内部物流成本范围进行界定,对其分类与所处行业特征进行阐述。之后详细分析A煤炭企业基本情况和物流成本管理存在的问题,通过构建的作业成本法核算体系,对A煤炭企业的内部物流成本进行准确核算,结合明细账本中材料及人工费用,计算出该企业的两种典型产品“A产品”与“B产品”的单位成本,分析计算内部物流费用所占产品成本的比重,再将其与A企业现行成本核算方法所得结果进行对比,进一步说明实施基于作业成本法的内部物流成本核算与控制方法的价值及有效性。最后对其在A煤炭企业中的应用预期效果、应用难点、控制手段等给出建议,以期通过降低“不可见”成本来提升企业利润空间,发挥出“物流成本”的“第三利润源”作用。目的在于为煤炭企业提出物流成本管理的新思路并为决策提供强有力的数据支撑,提升煤炭企业的市场竞争力。
朱玉洁[6]（2019）在《基于可持续发展的中药资源产业价值链与供应链融合创新研究》文中进行了进一步梳理中药资源产业的显着特征是依赖于中药资源作为供应链源头和价值链的输入源头,通过供应链不同环节的价值增值和价值创造环节,输出终产品到供应链末端的消费者手中。中药行业因其资源利用效率低下,自身绿色价值低和外部环境损害价值高,因此供应链具有较高的绿色生产力发展潜力。然而,在供应链管理实践中,企业偏重于技术型的供应链模式构建,立足于商业角度探求整合式中药供应链模式的解决方案和措施,从供应链整体视角解决中药产业的绿色发展问题没有得到有效解答,大量有价值的会计和经济数据难以充分挖掘利用,价值核算和控制无法有效实施。本研究在分析中药供应链物质流的基础上,融合价值流分析,根据价值流图构建中药供应链的绿色生产力分析理论基础和核算框架体系,实现供应链和价值链融合分析,提出供应链提升绿色生产力的有效路径和相应的政策建议。首先,文章对价值链管理、绿色供应链相关研究学术史梳理,从中药资源价值链的拓展、特征和影响因素阐述了中药资源价值链的内涵和中药供应链绿色生产力内涵,同时阐明了价值链视角融合中药供应链分析的理论框架。其次,文章从中药在医药产业中的构成及比较优势、中药供应链绿色生产力分析方法现存问题和困境阐述了中药供应链绿色生产力发展的现状,并阐述了中药产业价值链与供应链的融合分析的融合基础和融合过程。第三,基于绿色价值流图构建分析框架,分析了中药供应链中各链条组成部分,识别“浪费”来源,设计供应链经济指标和环境指标。通过计算供应链的经济指数和环境指数,创新设计了供应链绿色生产力量化测算框架,并运用民营企业数据实证其可行性。为中药资源产业供应链绿色生产力水平提供了评价手段。第四,本章在分析了绿色供应链管理五个策略①原料药减少使用量②原材料替换③废弃物循环利用④产品替换⑤产品循环利用的基础上,通过层次分析法对中药供应链绿色生产力提升策略进行分析,提出废弃物资源化是提升绿色生产力的重要手段。同时,还给出了中药产业供应链绿色生产力提升还需从政府规制保障（环境保护税法细化）、企业责任意识提升（生产者责任延伸制）和公众消费引导（公众环境知情权保护,参与权推广和绿色消费引导）等多维度进行调控的相关政策建议。第五,文章分析了中药废弃物资源化是中药供应链提升绿色生产力的最优策略,也是中药资源价值链实现价值延伸和价值增值的重要环节。并以黄芪为实例,探讨了黄芪口服液供应链中废弃物资源化再利用的若干策略,并利用绿色生产力指数GPI计算公式黄芪绘制口服液供应链改进后的价值流图,比较前后GPI在不同供应链阶段的变化。论文在国内外相关研究的基础上,希望在以下方面有所突破:立足价值链视角聚焦绿色供应链各个环节的价值流动,融合分析物质流和价值流的运行规律,在国内首次较系统地探索了中药供应链价值流和物质流融合分析框架,对中药供应链绿色生产力的理论分析进行拓展,阐明提升供应链绿色生产力与价值链价值延伸与创造之间的关系。提出了一种中药供应链绿色生产力评估方法:内部资源流动的经济效益--外部环境损害价值评估的融合分析形成价值图模型,建立绿色生产力绩效评估指数。该指数在概念结构、价值流转呈现形式,计量基础和数据收集处理均有一定突破和创新。根据中药供应链的特征,利用层次分析法分析了中药供应链绿色生产力的提升策略和实现机制,对绿色生产力测算框架进行实证研究,实现应用创新。
张雨洁[7]（2019）在《精益成本管理在湖南YF水泥公司的应用研究》文中指出作为国民经济建设和社会发展不可缺少的重要基础产业,水泥行业近年来产能严重过剩,各企业间竞争不断加剧,利润空间大幅缩减。在供给侧改革和环保政策的严格限制下,自2017年以来,水泥行业整体效益水平有所回升,但长期粗放式的生产和管理方式仍使大部分企业面临生存危机。当下,水泥行业正步入转型升级的关键时期,如何提升企业自身的成本管理能力,在确保水泥产品质量的同时最大化挖掘成本潜力,增强盈利能力,已成为每一个水泥企业亟需解决的现实问题。本文基于精益成本管理的框架体系,结合湖南YF水泥公司在成本管理中存在的问题,对精益成本管理的具体应用进行了研究。首先,本文探讨了精益管理、价值链管理、作业管理和战略管理理论对精益成本管理理论的影响,对精益成本管理的内涵及实施工具进行了介绍。其次,本文梳理了YF水泥公司的成本管理现状,并对所存在的问题进行了深入分析。分析表明,由于YF水泥公司成本管理的目标模糊、观念落后,成本管理内容欠缺且责任难以划分清楚,使管理层及员工对于设计、采购、生产和物流等价值链环节的成本认识不足,缺乏相应的成本控制措施,各环节均存在大量的浪费;同时,生产现场缺乏有效管理、设备停机故障等问题也导致公司的生产成本居高不下。基于此,本文将精益成本管理应用到YF水泥公司中,从成本管理组织机构、企业价值链、成本目标和成本责任出发设计了运用精益成本管理的总体思路,并从设计、采购、生产、物流、服务五个方面详细阐述了推进精益成本管理的具体措施。最后,本文论述了实施精益成本管理的保障措施,为精益成本管理在YF水泥公司的有效实施提供基础。本文从YF水泥公司的实际情况出发,将精益成本管理理论与实践融入到公司的各项价值活动中,以期提出有针对性的改进方案,提高公司的成本管理水平,并为其他中小型水泥企业应用精益成本管理提供借鉴与参考。
胡文馨[8]（2019）在《D公司全面预算管理优化研究》文中研究表明全面预算管理经过多年实施与完善,现以逐步成为推动企业发展的强大动力。但随着内外部环境日新月异发展,传统全面预算管理的局限性与不足已逐渐显现。当前,烟草商业企业收入增长缓慢,成本费用却不断提高,内部管理中的问题也日益凸显;虽推行全面预算管理多年,但水平有限,难以满足企业与行业长期发展需求。通过全面预算管理优化,烟草商业企业才能更好地配置资源,改善内部管理,最终实现企业价值最大化的战略目标。本文采用文献研究法、实地调查法与案例研究法,结合全面预算管理相关理论,分析D公司全面预算管理现状,基于全面预算管理框架梳理D公司全面预算管理存在的问题,并结合劳动分工理论、战略管理理论、控制理论等理论对其全面预算管理予以改进,构建更为合理高效的全面预算管理体系,主要包括以下几点内容,一,建立分工明确的组织体系以真正实现全员参与;二,实行基于战略的事项化预算编制以提升员工工作积极性与优化资源配置;三,实行周会制度、建立预警机制以加强事中控制;四,运用因素分析法、召开月度经营分析会议以深入探究预算差异产生原因,并结合专业实践撰写预算执行分析报告;五,综合考虑调整对象与条件、定期不定期相结合以建立科学的预算调整机制;六,整合预算考评与经营绩效考评,建立健全激励机制。同时,为顺利优化全面预算管理,提出增强全员预算管理认识、完善内部控制制度与强化信息化建设三项保障措施。本文立足于案例实践,为D公司实现全面预算管理优化提供了参考意见,同时本文的研究成果对其它烟草商业企业也具有一定的参考和借鉴价值。
张健[9]（2018）在《管理会计工具在H公司成本控制中的应用研究》文中认为管理会计在国外大企业普遍应用,随着中国的改革开放和招商引资的进一步发展,许多跨国企业在中国投资的子公司在经营的过程中,也普遍使用管理会计工具进行成本控制,提高企业在集团中的竞争力。与此同时,国内的一些大型企业也进行了管理会计实践,取得较好的经济效率。财政部也提出过去的几十年注重资本市场的发展,财务会计理论和实践都取得长足的发展,而管理会计在理论和实践发展上比较滞后。为了提升企业经营水平和经济效益,国家财政部和会计界把管理会计研究作为当前和今后若干年国家和企业发展的重要方向。本文以H集团在中国的子公司H公司为例,对H公司作为H集团在中国的制造工厂在集团的指导原则下,如何利用管理会计工具支持精益生产管理,如:年度预算管理、标准成本管理、经营预测以及关键绩效指标的考核,对公司的运营和成本控制方面进行事前规划、事中控制、事后反馈,用以协助集团完成年度战略目标和业绩考核。在对H公司历年的成本数据进行分析时发现,成本数据的改善与运营绩效的改善具有很大的相关性,如:由于生产效率的持续改善,在常州地区2017年的最低工资比2009年增长超过一倍的情况下,标准成本中的单位小时的直接人工工资得到有效控制,仍然维持在2009年的水平。在中国经济发展“新常态下”,面临供给侧改革的压力下,为提高企业内部管理水平,促进经济转型升级,国家大力推进建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。以H公司作为研究对象,紧密结合H公司管理会计实践与管理会计及其工具的相关理论,详细分析管理会计工具在H公司成本控制中实际应用情况及存在的问题,并对今后应用实践提出对策与措施,同时为大多数企业在今后的经营管理中采用管理会计工具来提升管理水平和经济效益提供一定的借鉴。
梁晓波[10]（2019）在《基于仿真软件的教学设计模式在中职会计实训教学中的应用研究》文中研究指明近年来,国家对中职教育越来越重视,国务院印发的《关于加快发展现代职业教育的决定》中明确提出要加快发展现代职业教育,提高中职教育的信息化水平,支持与专业课程配套的虚拟仿真实训系统开发与应用。会计是一个专业性较强的工种,企业对会计的要求越来越高,既要有过硬的专业技术能力还要有较强的学习能力和会计素养。中职学校会计专业培养的是技能型人才,是高素质的劳动者。在会计教学过程中必须强调实际动手操作能力,让学生把复杂的会计理论转化为生产力,会计实训教学就是锻炼学生实操能力的重要途径。然而目前中职学校会计学生在校得到的实训机会不足,造成会计理论知识与实际工作脱节,会计专业技能得不到有效的提升。为了解决以上问题有些学校引入了仿真软件,对会计专业技能的提升有一定帮助,可作用不够明显。中职会计专业的学生特点很鲜明,他们学习能力不强,但也不弱,动手能力比较强,学习动机随外界的刺激而变,学习方法和总结归纳能力弱。那么利用仿真软件来提升会计学生的专业技能,根据学生的认知特点来做教学设计就显得尤为重要。本研究在建构主义、教学系统设计、经验之塔等理论思想指导下,结合中职学生的特点,以建构主义的以学为主的教学设计模式为基本框架,首先建构了基于仿真软件的教学设计模式,然后把本模式应用于会计实训教学中的重难点课程《会计综合实训》中。最后通过实验对比,对学生的课程成绩、学习态度、会计素养三个维度进行研究,由SPSS软件分析研究数据,结果证明采用基于仿真软件的教学设计模式的课堂能有效提升会计专业学生的学习成绩、改善学生的学习态度、提高学生的会计素养。
二、关于建立物流管理会计理论框架的一些思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于建立物流管理会计理论框架的一些思考（论文提纲范文）
（1）守正创新，开创新时代会计理论研究新局面（论文提纲范文）
| 一、守住六道防线，坚持新时代中国特色社会主义会计研究“总遵循” |
| （一）信守正确的政治方向、价值取向和学术导向 |
| （二）坚守新时代会计理论研究的职责使命 |
| （三）恪守马克思主义立场观点方法 |
| （四）苦守继承、借鉴、对话、想象的创新理念 |
| （五）遵守会计理论研究的学术规范、学术操守与学术精神 |
| （六）固守高水平高质量会计理论研究的目标追求 |
| 二、着力六项创新，开创新时代中国特色社会主义会计研究新境界 |
| （一）研究课题的创新 |
| （二）学术观点的创新 |
| （三）研究思维的创新 |
| （四）研究视野的创新 |
| （五）研究方法的创新 |
| （六）组织方式的创新 |
| 三、坚持六个导向，绘就新时代中国特色社会主义会计研究的“路线图” |
| （一）坚持“政治导向” |
| （二）坚持“实践导向” |
| （三）坚持“需求导向” |
| （四）坚持“问题导向” |
| （五）坚持“目标导向” |
| （六）坚持“成果导向” |
| 四、围绕六个聚焦，打好新时代中国特色社会主义会计研究的“攻坚战” |
| （一）聚焦新发展格局背景下的会计问题研究 |
| （二）聚焦中国会计改革与发展过程中的重大现实问题研究 |
| （三）聚焦新时代中国特色社会主义会计基本理论体系研究和会计学科体系研究 |
| （四）聚焦国家治理体系和治理能力现代化背景下会计管理体制和运行机制创新问题研究 |
| （五）聚焦网络信息技术环境下会计技术与会计方法创新问题研究 |
| （六）聚焦法治化背景下会计法规与执业规范建设问题研究 |
| 五、破除六大羁绊，提振新时代中国特色社会主义会计研究的“精气神” |
| （一）破除“急功近利”的羁绊 |
| （二）破除“模型崇拜”的羁绊 |
| （三）破除“鹦鹉学舌”的羁绊 |
| （四）破除“评价失范”的羁绊 |
| （五）破除“崇洋媚外”的羁绊 |
| （六）破除“学科焦虑”的羁绊 |
| 六、实施六大举措，跑出新时代中国特色社会主义会计研究的“加速度” |
| （一）着力实施会计学科重点工程建设 |
| （二）着力推进会计研究重点平台建设 |
| （三）着力推进协同创新机制建设 |
| （四）着力推进会计学术人才队伍建设 |
| （五）着力推进学术评价体系建设 |
| （六）着力营造贴近百姓、贴近实务的会计学术氛围 |
（2）区块链技术在会计行业的应用模式研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究文献 |
| 1.3.2 国内相关研究文献 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究框架和内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 区块链 |
| 2.1.2 会计信息系统与管理会计控制系统 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 复式记账与三式记账 |
| 2.2.2 内部控制相关理论 |
| 第三章 会计信息失真案例分析——以瑞幸事件为例 |
| 3.1 瑞幸事件概况 |
| 3.2 瑞幸事件会计问题 |
| 3.3 瑞幸事件的会计分析启示 |
| 第四章 基于区块链的会计核算 |
| 4.1 会计确认 |
| 4.1.1 区块链技术在企业销售环节中的应用 |
| 4.1.2 区块链技术在企业费用确认中的应用 |
| 4.2 会计计量 |
| 4.2.1 区块链技术与会计货币计量 |
| 4.2.2 区块链技术对会计计量属性的影响 |
| 4.3 会计记录 |
| 4.4 会计列报 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 基于区块链的内部控制 |
| 5.1 区块链技术与内部控制审计 |
| 5.2 区块链技术与其他内部控制影响因素 |
| 5.2.1 区块链技术提高审计人员效率与独立性 |
| 5.2.2 区块链技术与公众公司行业监管 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 区块链在会计行业应用模式的风险与对策 |
| 6.1 区块链在会计行业应用模式的风险 |
| 6.1.1 技术风险 |
| 6.1.2 市场推广风险 |
| 6.1.3 监管风险 |
| 6.1.4 法律及社会风险 |
| 6.2 区块链在会计行业应用模式的对策 |
| 6.2.1 加强国家顶层设计、宏观政策指引与市场激励 |
| 6.2.2 不断完善立法保障与监管水平 |
| 6.2.3 加强相关领域人才的培养与储备 |
| 6.2.4 企业自身加强对新技术的适应与应用 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 7.2.1 区块链促进管理会计发展 |
| 7.2.2 区块链促进会计技术生态变革 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
（3）供应链合作模式下物流服务企业收益提升途径研究 ——以HY公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 供应链合作研究 |
| 1.2.2 物流服务供应链研究 |
| 1.2.3 利益分配研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 物流服务供应链相关理论 |
| 2.1.1 物流服务供应链的概念 |
| 2.1.2 建立物流服务供应链的动因 |
| 2.2 利益分配理论 |
| 2.2.1 合作企业利益分配 |
| 2.2.2 供应链企业利益分配原则 |
| 2.3 合作博弈理论 |
| 2.3.1 合作博弈的概念 |
| 2.3.2 合作博弈的解:Shapley值 |
| 2.3.3 合作博弈的利益分配原则 |
| 2.4 激励理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 行业背景 |
| 3.1.1 物流行业发展 |
| 3.1.2 合作模式发展 |
| 3.1.3 物流服务供应链的发展 |
| 3.2 HY公司简介及现状分析 |
| 3.2.1 HY公司简介 |
| 3.2.2 HY公司经营现状 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 供应链Shapley模型构建及收益分配 |
| 4.1 供应链Shapley模型构建 |
| 4.1.1 物流服务供应链的构建 |
| 4.1.2 Shapley模型的构建 |
| 4.2 初步的收益分配方案 |
| 4.2.1 各主体成本收益测算 |
| 4.2.2 Shapley值法的收益分配结果 |
| 4.3 改进的收益分配方案 |
| 4.3.1 初步分配方案的改进原则及方法选择 |
| 4.3.2 物流服务供应链风险评价 |
| 4.3.3 改进Shapley值法的收益分配结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 合作模式下HY收益提升途径 |
| 5.1 基于供应链管理的角度 |
| 5.1.1 物流服务供应链的完善 |
| 5.1.2 供应链成本费用的控制 |
| 5.2 基于企业内部管理的角度 |
| 5.2.1 HY内部成本费用控制 |
| 5.2.2 HY公司物流管理的优化建议 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 物流服务供应链风险管理调查问卷 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（4）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（5）基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 成本管理研究 |
| 1.2.2 物流成本管理研究 |
| 1.2.3 作业成本法研究与应用 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 文章结构 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关理论与概念界定 |
| 2.1 物流成本管理相关理论 |
| 2.1.1 “效益背反”理论 |
| 2.1.2 “物流冰山”理论 |
| 2.1.3 “第三利润源”理论 |
| 2.2 物流成本概念及分类 |
| 2.2.1 物流成本管理概念 |
| 2.2.2 煤炭企业物流成本概念 |
| 2.2.3 煤炭企业物流成本构成 |
| 2.2.4 煤炭企业物流成本分类 |
| 2.3 煤炭企业物流成本核算 |
| 2.3.1 煤炭企业物流成本会计核算概念 |
| 2.3.2 煤炭企业物流成本会计核算特点 |
| 2.3.3 企业物流成本核算方法 |
| 2.4 物流成本控制方法 |
| 2.4.1 目标成本法 |
| 2.4.2 标准成本法 |
| 2.4.3 作业成本法 |
| 3 A煤炭企业物流成本管理现状 |
| 3.1 A煤炭企业简介 |
| 3.1.1 A煤炭企业组织架构 |
| 3.1.2 A煤炭企业产业分布及产品构成情况 |
| 3.2 A煤炭企业物流成本管理现状 |
| 3.2.1 A煤炭企业业务流程 |
| 3.2.2 A煤炭企业对物流成本的控制措施 |
| 3.3 A煤炭企业物流成本管理存在的问题分析 |
| 3.3.1 物流成本核算存在的问题 |
| 3.3.2 物流成本控制存在的问题 |
| 3.4 产生问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本管理必须人人参与的观念并未深入企业 |
| 3.4.2 煤炭行业效益下滑使其失去吸引力,难以留住高端人才 |
| 3.4.3 物流成本的控制未放在整个系统中考虑 |
| 4 作业成本法下A煤炭企业内部物流成本核算设计 |
| 4.1 作业成本法下A煤炭企业生产物流成本核算的整体思路 |
| 4.1.1 成本核算步骤 |
| 4.1.2 A煤炭企业加工流程 |
| 4.1.3 作业成本法在物流作业中的应用 |
| 4.2 作业成本法在A企业X煤矿中的物流成本核算应用 |
| 4.2.1 确定资源动因及资源价值耗费 |
| 4.2.2 分配资源至作业成本库 |
| 4.2.3 确定作业动因并计算作业动因分配率 |
| 4.2.4 将作业成本分配至产品成本 |
| 4.2.5 生成产品成本计算单 |
| 4.3 作业成本法与传统成本核算法的结果对比 |
| 4.3.1 传统成本法计算结果 |
| 4.3.2 两种方法结果对比 |
| 4.4 内部物流成本结构分析 |
| 4.4.1 产品成本汇总 |
| 4.4.2 产品成本分析 |
| 5 A煤炭企业物流成本核算预期效果及建议 |
| 5.1 物流成本核算体系预期效果评价 |
| 5.1.1 解决物流成本核算范围模糊,边界不明确的问题 |
| 5.1.2 作业成本法核算得到的成本信息更具真实性 |
| 5.1.3 帮助企业更好地了解产品成本构成、优化产品布局、提升产品竞争力 |
| 5.1.4 根据销售计划制定更为准确细化的成本预算 |
| 5.2 作业成本法在A煤炭企业中的难点分析 |
| 5.2.1 前期建设成本高 |
| 5.2.2 作业划分与成本动因的选择存在主观性 |
| 5.2.3 财务部门人员整体素质不高 |
| 5.2.4 缺乏行业整体的核算口径 |
| 5.3 A煤炭企业进行物流成本控制的建议 |
| 5.3.1 确立内部物流成本控制应有的地位 |
| 5.3.2 通过物流作业的高效衔接降低物流成本 |
| 5.3.3 对内部物流成本进行全面性分析 |
| 5.3.4 在物流成本与服务质量之间进行平衡 |
| 5.3.5 合理划分资源、作业、作业动因、加强财务人员素质 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（6）基于可持续发展的中药资源产业价值链与供应链融合创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 中药资源发展现状与环境压力 |
| 1.1.2 传统资源价值理论与绿色发展的矛盾 |
| 1.1.3 传统绿色核算方法不能满足绿色发展的要求 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 国内外研究综述和述评 |
| 2.1 供应链管理与绿色供应链 |
| 2.1.1 供应链管理与循环经济研究 |
| 2.1.2 绿色供应链相关研究学术史梳理和研究动态 |
| 2.1.3 中药产业供应链研究现状 |
| 2.2 价值链视角的供应链研究 |
| 2.2.1 价值链 |
| 2.2.2 价值链视角分析供应链的相关研究学术史梳理和研究动态 |
| 2.3 绿色生产力创新研究 |
| 2.4 研究述评 |
| 第三章 理论基础与内涵界定 |
| 3.1 研究的理论基础 |
| 3.1.1 可持续发展理论 |
| 3.1.2 绿色发展理念 |
| 3.1.3 环境资源价值理论 |
| 3.1.4 现代环境会计理论 |
| 3.2 中药资源价值链的内涵分析 |
| 3.2.1 价值链的拓展 |
| 3.2.2 中药资源价值的分类 |
| 3.2.3 中药价值链的特征 |
| 3.2.4 中药价值链的影响因素 |
| 3.3 中药供应链绿色生产力的内涵分析 |
| 3.3.1 绿色生产力的内涵与拓展 |
| 3.3.2 中药供应链绿色生产力内涵 |
| 3.4 价值链视角融合中药供应链分析的理论框架 |
| 3.4.1 价值链视角分析中药供应链绿色生产力的可行性 |
| 3.4.2 价值链视角分析中药供应链绿色生产力问题的原则 |
| 3.4.3 价值链视角分析中药供应链的主要内容 |
| 第四章 中药供应链绿色生产力发展现状研究 |
| 4.1 中药绿色供应链发展的现实基础 |
| 4.1.1 中药在医药产业中的构成及比较优势 |
| 4.1.2 粗放型经济模式对环境的影响 |
| 4.2 中药供应链绿色生产力分析方法现存问题及困境 |
| 4.2.1 中药供应链运行模式 |
| 4.2.2 中药供应链绿色生产力调控的手段:物质流分析 |
| 4.2.3 中药供应链绿色生产力分析的困境 |
| 4.3 中药产业价值链与供应链的融合分析 |
| 4.3.1 融合基础:中药资源的“二项”属性 |
| 4.3.2 融合过程:中药供应链物质流动过程中的价值循环 |
| 第五章 中药供应链绿色生产力测算框架与实证研究 |
| 5.1 相关概念 |
| 5.1.1 价值流图(VALUE STREAM MAPPING,VSM) |
| 5.1.2 绿色价值流图析技术 |
| 5.2 研究方法和框架设计 |
| 5.2.1 中药供应链绿色价值流图 |
| 5.2.2 绿色生产力指数 |
| 5.3 实证研究:黄芪口服液供应链绿色生产力测算研究 |
| 5.3.1 黄芪 |
| 5.3.2 黄芪口服液 |
| 5.3.3 黄芪口服液供应链环境指数计算 |
| 5.3.4 黄芪口服液供应链经济指数计算 |
| 5.3.5 黄芪口服液CPI计算 |
| 5.4 绿色生产力绩效指数的应用 |
| 第六章 中药供应链绿色生产力管理策略与实现机制研究 |
| 6.1 绿色供应链管理策略 |
| 6.1.1 三个基本前提 |
| 6.1.2 供应链管理策略 |
| 6.2 中药供应链绿色生产力提升策略分析 |
| 6.2.1 层次分析法简介 |
| 6.2.2 构建层次分析模型 |
| 6.2.3 提升策略权重计算 |
| 6.2.4 中药产业供应链绿色生产力提升策略 |
| 6.3 中药产业供应链绿色生产力实现机制 |
| 6.3.1 政策保障 |
| 6.3.2 生产者延伸责任制 |
| 6.3.3 公众参与机制保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 中药价值链的价值延伸与创造 |
| 7.1 废弃物资源化——中药资源产业价值创造过程 |
| 7.1.1 中药价值链的价值延伸 |
| 7.1.2 中药价值链上的价值创造 |
| 7.2 废弃物资源化在黄芪口服液供应链中的应用探索 |
| 7.2.1 废弃物产生及其可利用物质 |
| 7.2.2 固体废弃物利用途径及其产业化方式 |
| 7.3 不同改进策略下黄芪口服液绿色生产力提升实践 |
| 7.3.1 黄芪口服液供应链提升绿色生产力策略 |
| 7.3.2 改进策略下绿色生产力绩效CPI计算 |
| 7.3.3 以中药饮片企业为中心提升绿色生产力水平 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 8.1 本文的主要研究结论 |
| 8.2 本文的创新之处 |
| 8.3 研究局限与未来研究展望 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果/攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 参考文献 |
（7）精益成本管理在湖南YF水泥公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 精益成本管理的理论研究 |
| 1.2.2 精益成本管理的支持环境 |
| 1.2.3 精益成本管理的应用研究 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 精益成本管理的基本理论 |
| 2.1 精益成本管理理论基础 |
| 2.1.1 精益管理理论 |
| 2.1.2 价值链管理理论 |
| 2.1.3 作业管理理论 |
| 2.1.4 战略管理理论 |
| 2.2 精益成本管理基本概述 |
| 2.2.1 精益成本管理主要内容 |
| 2.2.2 精益成本管理基本要素 |
| 2.2.3 精益成本管理的特点 |
| 2.3 精益成本管理实施工具 |
| 2.3.1 6S现场管理 |
| 2.3.2 TPM设备管理 |
| 第3章 湖南YF水泥公司成本管理现状及问题分析 |
| 3.1 湖南YF水泥公司简介 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.2 湖南YF水泥公司成本管理现状 |
| 3.2.1 成本管理组织机构 |
| 3.2.2 公司的成本费用现状 |
| 3.2.3 成本管理采取的方法 |
| 3.3 湖南YF水泥公司成本管理存在的问题分析 |
| 3.3.1 研发环节成本管理活动缺失 |
| 3.3.2 采购成本管理缺乏统一规范 |
| 3.3.3 产品生产环节的管理粗放 |
| 3.3.4 缺乏对物流成本的有效管理 |
| 3.4 成本管理问题具体成因总结分析 |
| 第4章 精益成本管理在湖南YF水泥公司的具体应用 |
| 4.1 湖南YF水泥公司应用精益成本管理的可行性 |
| 4.2 湖南YF水泥公司精益成本管理的总体思路 |
| 4.2.1 构建精益成本管理组织机构 |
| 4.2.2 识别企业的价值链 |
| 4.2.3 制定精益成本管理目标 |
| 4.2.4 划分精益成本管理责任 |
| 4.3 湖南YF水泥公司精益成本管理的具体措施 |
| 4.3.1 协调各部门参与研发阶段成本规划工作 |
| 4.3.2 优化物料采购流程且加强供应商管理合作 |
| 4.3.3 推行6S现场管理和TPM设备精益化管理 |
| 4.3.4 采用作业成本管理且建立岗位责任制 |
| 4.3.5 构建完善的精益化物流体系 |
| 4.3.6 基于客户关系管理进行成本改善 |
| 第5章 湖南YF水泥公司精益成本管理的保障措施 |
| 5.1 建立精益成本责任考核体系 |
| 5.2 培养高素质的精益管理适用性人才 |
| 5.3 整合企业成本信息资源 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）D公司全面预算管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 全面预算管理的功能 |
| 1.2.2 全面预算管理的模式 |
| 1.2.3 全面预算管理的框架 |
| 1.2.4 全面预算管理的实践 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 全面预算管理相关理论分析 |
| 2.1 委托代理理论与全面预算管理动因 |
| 2.2 系统论与全面预算管理 |
| 2.3 全面预算管理优化方案相关理论分析 |
| 2.3.1 劳动分工理论与全面预算管理组织体系建设 |
| 2.3.2 战略管理理论与全面预算编制 |
| 2.3.3 控制理论与全面预算管理执行 |
| 2.3.4 因素分析理论与全面预算分析 |
| 2.3.5 权变理论与全面预算调整 |
| 2.3.6 激励理论与全面预算管理考评 |
| 第3章 D公司全面预算管理现状及问题分析 |
| 3.1 D公司基本概况 |
| 3.2 D公司全面预算管理现状分析 |
| 3.2.1 D公司全面预算管理组织体系 |
| 3.2.2 D公司全面预算管理编制 |
| 3.2.3 D公司全面预算管理执行与控制 |
| 3.2.4 D公司全面预算管理分析 |
| 3.2.5 D公司全面预算管理调整 |
| 3.2.6 D公司全面预算管理考核与激励 |
| 3.3 D公司全面预算管理问题分析 |
| 3.3.1 组织体系难支撑预算有效实施 |
| 3.3.2 编制未实现战略与预算有机结合 |
| 3.3.3 控制机制不健全导致预算执行疲软 |
| 3.3.4 分析缺少预算管理指导意义 |
| 3.3.5 调整不满足预算管理弹性需求 |
| 3.3.6 考核缺乏有效的预算考评与激励机制 |
| 第4章 D公司全面预算管理的优化 |
| 4.1 建立分工明确的全面预算管理组织体系 |
| 4.2 实行基于战略的事项化预算编制 |
| 4.3 强化全面预算执行事中控制 |
| 4.4 采用溯源式全面预算分析方法 |
| 4.5 制定科学的全面预算调整制度 |
| 4.6 构建完善的全面预算考评与激励机制 |
| 第5章 D公司全面预算管理优化的保障措施 |
| 5.1 增强全员全面预算管理认识 |
| 5.2 完善内部控制制度 |
| 5.3 强化公司信息化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A D公司物流业务预算定额表 |
| 致谢 |
（9）管理会计工具在H公司成本控制中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.3 主要发现和创新点 |
| 1.3.1 主要发现 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 理论基础和文献回顾 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 文献回顾 |
| 2.2.1 国外理论研究综述 |
| 2.2.2 国内理论研究综述 |
| 2.2.3 常用的管理会计工具、应用方法及原则 |
| 2.2.4 管理会计工具与成本控制的关系 |
| 2.2.5 国内外的发展现状 |
| 第3章 管理会计工具在H公司应用的情况 |
| 3.1 H公司及其母公司的介绍和组织架构的描述 |
| 3.1.1 H集团的简介及组织架构 |
| 3.1.2 H公司的简介及组织架构 |
| 3.2 H公司的价值链分析 |
| 3.2.1 H公司在H集团所处价值链的位置 |
| 3.2.2 责任中心与责任会计 |
| 3.3 H公司常用管理会计工具应用案例 |
| 3.3.1 预算管理 |
| 3.3.2 标准成本法 |
| 3.3.3 关键绩效指标(KPI) |
| 第4章 管理会计工具在H公司成本控制中存在的问题及分析 |
| 4.1 ERP系统对管理会计工作的支持不足 |
| 4.2 现有的标准成本制度不能满足企业发展的需求 |
| 4.3 库存过高占用太多营运资金 |
| 第5章 完善管理会计工具在H公司成本控制中的对策及措施 |
| 5.1 提升应用管理会计工具的信息化水平 |
| 5.2 标准成本法与作业成本法的优点相结合 |
| 5.3 加强供应链管理减低库存改善现金流 |
| 第6章 结论和建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议和启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）基于仿真软件的教学设计模式在中职会计实训教学中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 第二节 仿真软件在中职实训教学中应用的研究现状 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、仿真软件在会计实训教学应用中存在的问题 |
| 四、研究意义 |
| 第三节 相关概念界定 |
| 一、会计实训教学 |
| 二、仿真教学 |
| 三、教学设计模式 |
| 第四节 研究内容 |
| 第五节 研究思路和方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 建构主义理论 |
| 一、理论要点 |
| 二、对本研究的启示 |
| 第二节 教学系统设计理论 |
| 一、理论要点 |
| 二、对本研究的启示 |
| 第三节 经验之塔理论 |
| 一、理论要点 |
| 二、对本研究的启示 |
| 第四节 小结 |
| 第三章 基于仿真软件的教学设计模式的建构 |
| 第一节 以学为主的教学设计模式 |
| 一、以学为主的教学设计的原则 |
| 二、以学为主的教学设计的基本框架 |
| 第二节 基于仿真软件的教学设计模式的建构 |
| 一、中职会计学生特点及实训现状 |
| 二、基于仿真软件的教学设计模式 |
| 三、基于仿真软件的教学设计模式具体描述 |
| 第四章 基于仿真软件的教学设计模式应用实践 |
| 第一节 《会计综合实训》课程的特点与教学现状 |
| 第二节 基于仿真软件的教学设计模式在《会计综合实训》课程的应用—以“会计岗位”为例 |
| 一、教学目标分析 |
| 二、问题导向的仿真情境创设 |
| 三、自主学习策略设计 |
| 四、协作式策略设计 |
| 五、仿真平台资源系统 |
| 六、基于仿真平台的学习过程设计 |
| 七、基于仿真平台的学习效果评价 |
| 八、基于仿真平台的深化主题练习设计 |
| 第五章 基于仿真软件的教学设计模式应用效果 |
| 第一节 实验设计 |
| 一、变量确定 |
| 二、样本确定 |
| 三、实验教学内容及方式 |
| 四、实验验证方法与数据处理 |
| 五、干扰变量控制措施 |
| 第二节 实验过程 |
| 一、样本选取和基本水平测试 |
| 二、学习态度和会计素养前测 |
| 三、学习成绩测试 |
| 四、学习态度和会计素养后测 |
| 五、学生满意度调查访谈 |
| 第三节 实验数据的处理与分析 |
| 一、基本学习水平测试数据分析 |
| 二、学习态度和会计素养前测数据分析 |
| 三、期末考核成绩数据分析 |
| 四、学习态度和会计素养后测数据分析 |
| 五、学生满意度调查结果分析 |
| 第四节 学生在企业实习的情况反馈分析 |
| 一、调查形式与对象 |
| 二、调查内容 |
| 三、调查结果与分析 |
| 第五节 小结 |
| 第六章 总结与建议 |
| 第一节 研究成果 |
| 第二节 不足与建议 |
| 一、本研究的不足之处 |
| 二、本研究的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 附录 学习态度和会计素养调查问卷 |
四、关于建立物流管理会计理论框架的一些思考（论文参考文献）
- [1]守正创新，开创新时代会计理论研究新局面[J]. 刘明辉. 会计之友, 2021(20)
- [2]区块链技术在会计行业的应用模式研究[D]. 韩淑婷. 合肥工业大学, 2020(02)
- [3]供应链合作模式下物流服务企业收益提升途径研究 ——以HY公司为例[D]. 高红. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [4]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [5]基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究[D]. 杨炳宇. 重庆理工大学, 2020(08)
- [6]基于可持续发展的中药资源产业价值链与供应链融合创新研究[D]. 朱玉洁. 南京中医药大学, 2019(02)
- [7]精益成本管理在湖南YF水泥公司的应用研究[D]. 张雨洁. 湖南大学, 2019(06)
- [8]D公司全面预算管理优化研究[D]. 胡文馨. 湖南大学, 2019(06)
- [9]管理会计工具在H公司成本控制中的应用研究[D]. 张健. 上海交通大学, 2018(06)
- [10]基于仿真软件的教学设计模式在中职会计实训教学中的应用研究[D]. 梁晓波. 广东技术师范大学, 2019(02)