一、降低施工成本之策略研究(论文文献综述)
张紫桂[1](2021)在《智慧建设理念下BIM技术在施工成本控制中的应用策略研究》文中研究说明
李君[2](2021)在《GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例》文中研究说明近10年以来,中国经济一直维持着较快增长的态势,然而2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情打破这种趋势。建筑行业作为中国经济的重要组成部分,其未来的变化必然会受到整体经济形势的影响。越来越多的企业为了承揽业务,不惜用低价中标来占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间也同样被压缩。与制造行业企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都加大了成本管控的难度,也对企业和项目的管理提出了更高的要求。成本控制是成本管理的重要内容之一,完善高效的成本控制体系对一个企业的发展极其重要。项目作为企业的成本中心,更需要控制成本来实现项目的良性运转。本文以GA建筑公司为研究对象,通过分析该公司现行项目施工阶段成本控制的现状发现存在的问题及问题产生的原因,并以公司首次承接的EPC模式的科技馆项目为例,基于挣值法提出具体的施工成本控制方案与相应的配套措施,最终该方案所达到的预期效果。首先介绍本文的研究背景及意义,整理总结国内和国外与EPC模式与成本控制相关的研究成果,以及本文研究内容总述和所用研究方法说明。其次,主要从成本控制的相关概念和理论基础等方面进行介绍,奠定本文的研究基础。再次,对GA建筑公司现行项目尤其是项目施工阶段做具体分析,透过该阶段成本控制的实际实施状况,包括现行项目施工阶段成本控制的具体内容和具体做法。利用统计数据分析和调研访谈的方法了解项目出现的各种问题,并分析导致项目成本控制过程中存在问题的原因,主要有缺乏成本与进度的综合考虑、缺乏成本控制方法的运用、缺乏成本控制意识等。最后基于挣值法对科技馆项目施工阶段的成本控制进行具体方案设计,详细介绍了挣值法在科技馆项目施工阶段的具体应用步骤以及保障措施和预期效果。本文主要通过对以上内容进行分析和研究,探索出对GA公司在项目施工成本控制中行之有效具体方案。从而实现资源的有效利用,实现成本最小化、利润最大化的目标。通过引入挣值法,改变公司旧有的成本控制方法,可以在一定程度上保障施工项目成本控制和进度控制的同步进行,避免成本超支、进度滞后问题的发生。在此基础上提出相应的保障措施即可以达到较好的预期效果,对企业的成本管理体系的建立以及企业效益目标的实现有一定的辅助作用。本文通过分析GA建筑公司科技馆项目施工阶段的成本控制情况,为其他施工类企业EPC项目起到一定的参考作用。
郑国艳[3](2021)在《JY社区综合楼项目施工阶段成本控制影响因素研究》文中研究说明随着我国经济的飞速发展,各种基础设施建设、棚户区改造工程、城镇化建设以及城镇老旧小区改造等项目越来越多,由于建筑工程本身具有的特点:其存在一系列风险,比如建设规模较大,技术难度比较高,施工周期较长,以及投资风险较大等,在这其中如果成本控制出现了问题,将会造成很大的损失。建筑工程的施工阶段是整个建筑项目中最重要也是占用时间、资源最多的阶段,就此而言,成本控制在施工阶段当中非常重要,要想保证项目的顺利进行,那就必须要做好成本控制,具有好的成本控制才能获得高收益。建筑企业想取得高收益就必须学会控制建筑施工成本。为了研究理论基础,本文首先综述了相关国外和国内的文献资料,阐述了施工项目的成本控制理论,针对国内外主要文献资料研究方法和论点进行了总结说明。特别阐述了施工阶段成本控制的理论依据和内容。随后对施工阶段的影响因素进行识别确定,在对施工阶段成本控制的影响因素进行分析时运用层次分析法和德尔菲法,然后选用yaahp软件进行计算,对上述确定的18个影响因素的权重进行计算,按照软件分析结果,对影响因素的权重从高到低进行依次排序和分析。最后在收集整理案例和相关数据之后,通过层次分析法分析工程项目,分析施工阶段的成本控制,以及对各类的影响因素。研究其相对应的解决对策以及方法,从而控制成本。最后针对具体的案例进行分析,对于中小型的建筑施工项目企业,在承建JY综合楼项目的施工阶段的各种成本问题,进行分析以及实证研究。从实践的角度验证前述的理论和分析结果。通过理论分析并结合具体案例数据,得出结论:针对中小型建筑企业在施工阶段的成本控制,全员参与成本管理控制依然对项目的成本控制有着重要影响,而且项目成本控制成败与人工、材料等资源的合理调配和利用使用有着至关重要的关联影响,特别是周转材料的利用率和能否充分利用,对项目的盈利能力和成本能够产生一定的影响作用。
袁星[4](2020)在《白鹤滩特高压送出工程(江苏段)施工安全风险控制策略研究》文中认为
陈金灼[5](2020)在《基于精益思想的F项目施工成本管理研究》文中指出
张喜娟[6](2020)在《基于价值链的AD建筑公司成本管理研究》文中认为随着本球信息化的发展速度不断加快,各行各业都在进行不同程度的变革,包括技与变革和管理变革,如何提高企业成本管理的效率成为企业关注的焦点。建筑业是中国的传统行业,成本支出比例较高,具备低成本优势的企业更容易获得长期的价值增值,传统成本管理重视施工阶段的成本管理效果,而基于价值链的成本管理是一种扩大成本控复范围、提升企业价值的有效分析工具和战略手段。从价值链视角下管理建筑企业的成本可以重新配置企业的各项资源,从内部和外部出发本善价值链上基础活动和支持性活动之攻的联系,对国内建筑企业未来的成本管理思维的转变具有实践意义。本文通过对价值链理念和成本管理学学的研究和学习,以AD建筑公司作为研究对象,引入价值链,采用文献研究学和案例分析学对建筑企业的传统成本管理学学进行深入研究。首先,在学习国内外学者研究与价值链和成本管理相关理论的基础上,对建筑企业的价值链成本管理特点、内容和优势进行分析。同与,通过对AD建筑公司内部管理模式的实地考察,分析公司的业务特点、成本构成以及现行的成本管理学学,发现企业的成本控复效果不佳,提出对公司的成本管理引入价值链的必要性。其次,详细分析公司施工项目成本的支出情况,将公司内外部成本加以区别并分公核算,将内部价值链、外部纵向价值链以及竞争对手价值链中攻研的价值活动分类为增值活动和非增值活动,找出现行成本管理学式下存在的问题。最本,通过分析AD公司F工程项目的施工成本找出成本动因,计算出各部分发研的超支成本和节约成本,针对超支部分的成本控复点提出恰当的管理措施,分别管理与上游供应商、下游分包商以及最终客户之攻的成本费用。同与,在分析行业中竞争对手的价值链与,找出AD公司与竞争对手相比存在的劣势并且加以改进,本善企业内部的本障机复,采取战略联盟的学式与合适的竞争对手合作,及与抢占市场份额。本文通过理论和实践研究表明,AD公司当前的成本管理学式在引入价值链理念本,能够帮助公司创造新的竞争优势,为公司复留长期发展战略奠留基础,也为建筑业中的其他企业提供一留的借鉴。
黄子钧[7](2020)在《EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究》文中指出EPC工程总承包模式是发达国家、国际项目常用主流发包模式,伴随着我国在EPC工程总承包模式上的尝试越来越多,棚户区改造及安置房建设的力度越来越大,在EPC工程总承包模式下,如何做好棚户区改造安置房项目的成本管控,是提升建筑企业市场竞争力,节约政府建设资金的一个关键问题。对EPC工程总承包项目采用科学的成本管理,实现成本的有效管控,在提升企业效益的同时,更好地推进了棚户区改造工作进程。由此可见,对于EPC模式下的棚户区改造安置房建设成本管控研究至关重要。本文首先对EPC总承包模式、棚户区改造、全过程成本管控的相关理论进行了简单的概括和分析,并简述了价值工程法和挣值法在成本管控中的重要作用。接着对项目全过程成本管控过程中的风险因素进行了研究总结,结合全过程成本管控理论,以A设计院与ZH建筑公司共同承接的EPC总承包棚户区改造安置房项目为研究对象,分析了项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的成本管控措施及效果,着重分析了价值工程法在多方案比选中应用,及挣值法在施工过程中的使用方式,验证了全过程成本管控理论在实际应用中的效果,也找出了研究对象在成本管控过程中的不足,针对性地提出了相关建议。本文对棚户区改造EPC模式成本管控的研究,对于国内现有相关方面的研究能够起到一定补充作用,其中科学成本管理体系的建立和科学管理方法的运用,对于今后棚改安置房建设的成本管控具有一定的参考和借鉴作用。
庞斐[8](2020)在《基于精益建造的装配式建筑建造成本控制研究》文中研究说明我国建筑业在快速发展的同时,环境污染、资源浪费等问题也随之产生,建造方式面临改革。装配建筑方式具备节能、环保、可持续等特点,有利于建筑业由粗放型向可持续型转变。但是,装配式建筑在发展过程中也面临许多问题,其中成本过高是阻碍其发展的重要原因之一。装配式建筑的成本控制可以通过分析某一或某几个阶段的成本构成及其影响因素,然后有针对性地提出控制方法来实现。本文则借助精益建造,以工程总承包模式为研究视角,从项目全建造流程入手对装配式建筑建造成本控制进行研究具有重要意义。本研究首先整理分析了装配式建筑和精益建造的研究和发展现状,围绕成本控制对装配式建筑建造流程的成本构成及其影响因素作了简单分析,并按照该流程简单分析了精益建造适用于成本控制的理论与技术;然后应用系统动力学将装配式建筑的成本构成及其影响因素之间的关系用模型表达出来,通过仿真分析筛选出比较关键的几个成本影响因素,包括员工操作合格率、设计标准化程度、工艺水平、运输装备、运输距离、管理参数、项目参与方的配合度、政策鼓励等,作为精益建造成本控制方法选择的依据,最后综合以上研究结果,构建基于精益建造的装配式建筑成本控制体系,提出装配式建筑成本问题的解决措施。通过上述研究,识别了装配式建筑建造过程中普遍存在的浪费现象,运用精益建造优化了建造流程,并在此基础上,借助计算机信息平台和配套的项目组织体系来促成目标成本的实现,以降低建造成本,并为将来装配式建筑成本问题研究提供了借鉴。
周贤慧[9](2020)在《基于挣值法的老旧平屋面渗漏维修施工成本分析 ——以昆明市某住宅小区为例》文中进行了进一步梳理现阶段我国经济高速发展,社会不断进步,人民群众对住房的需求不断提升。随着城镇化进程的加快,房地产市场持续发展,我国的住房建设犹如雨后春笋般遍布全国的各个角落,建筑安全对人们的生活至关重要。目前,房屋建筑质量问题备受人们关注,在住宅建设中,提高建筑性能和质量显得尤为重要。虽然建筑业在最近几年的发展日新月异,各式各样的高楼拔地而起,但人类建筑史中依然没有摆脱长期困扰我们的建筑渗漏问题。建筑物的渗漏现象不仅影响到建筑物的使用功能和使用寿命,而且与我们的生活质量和品质、居住环境等都有直接关系,相关施工企业需要消耗大量的人力、物力和财力来进行渗漏维修。建筑渗漏问题不仅对业主住户的生活水平和居住环境造成很大的影响,更是直接对建筑工程的经济效益与社会效益造成很大损失。建筑物在长期使用过程中,各种质量问题日益凸显,2019年,国务院将全面推进城镇老旧小区改造作为国家的重要工作。现阶段,老旧平屋面渗漏尤为突出,维修成本过高、维修方案效果不明显、施工技术落后、材料质量良莠不齐,不仅会影响到建筑的使用功能,给住户带来不便,还会缩短建筑使用寿命,影响结构的耐久性,因此开展老旧平屋面渗漏维修的施工成本分析研究工作具有一定的现实意义。本文主要通过大量的文献阅读来了解国内外对屋面渗漏维修方案、成本控制以及挣值法在施工项目中的应用的研究现状,阐述了屋面渗漏维修成本控制的方法和程序。然后,通过对老旧平屋面防水工程渗漏原因的分析,提出了维修策略和预防措施,并通过综合分析,引入挣值法分析维修方案的成本、材料特性、防水效果、人工和材料消耗等,结合分析结果对老旧平屋面渗漏维修进行施工成本控制。随后,本文进一步分析影响建筑物渗漏维修成本管理的关键性因素,并使用挣值法来实现老旧平屋面的渗漏维修成本管控。本文最后以昆明市某老旧住宅小区渗漏维修工程为研究对象,对老旧屋面的渗漏维修施工成本管理进行了分析和总结,提出了对老旧平屋面的维修施工成本的保障措施。本研究主要是对老旧平屋面的渗漏维修施工成本控制提供技术支持,为防水施工成本的管理提供依据。与此同时,本文的研究成果还可以为通过挣值法对老旧平屋面渗漏维修成本进行全过程管控,为改善项目成本现状提供一条新思路。
杨润希[10](2020)在《海拔3000米以上公路工程施工阶段成本控制研究 ——以云南X公路工程为例》文中研究表明随着我国的公路工程建设和西部大开发的逐步推进,西部地区的公路建设规模逐步扩大,大量的公路工程落户西部地区,穿越高海拔区域,公路建设遇到了新的难点。在基础建设带动经济快速发展的同时,成本管理和控制问题也日益凸显,对高海拔地区公路建设经济效益影响尤为显着。我国高海拔地区跟普通地区相比,拥有极为特殊的气候与地理环境,处于高压缺氧的环境,空气密度低,尤其是高海拔严寒地势区域,温度极其低,且昼夜温度偏大,长期处于低温状态,所以大多面积的地面呈冻土现象。除此之外还具有常年有风沙、施工环境恶劣、地质条件复杂、生态环境脆弱等特点。也正是这些特征赋予了高海拔地区公路工程建设特殊的任务和难点。为促进我国西部地区经济共同发展与进步,增强国防建设,在高海拔高寒地区修建道路任务是必然的,但在整个工程施工过程中存在诸多不利因素,与一般地区的类似项目相比,不可避免地导致工程成本的显着增加。要想在项目的成本管理中取得较好的结果,必须盯紧工程项目的成本控制。为了应对竞争日益激烈的市场环境,企业必须修炼自身管理能力来提升企业的效率和潜力。在高海拔公路建设的过程中,公路项目管理及项目成本控制的质量和效率直接关系到施工企业的市场竞争力和经济效益,同时还关联着企业可持续发展的命脉。所以必须采取有效的成本控制措施,以确保施工企业的健康发展。本文研究的目的是将挣得值法运用到实际工程成本控制管理中,以提高项目成本控制管理的综合水平,促进成本有效控制,实现经济效益的最终目标。本文运用文献研究法,通过知网等渠道搜集公路施工及成本控制的相关文献资料,对资料进行归纳分析,以此为基础阐述公路施工项目成本控制的相关理论;在此基础上运用案例分析法,以海拔3000米以上的X高海拔公路施工项目为案例,通过分析案例项目成本控制的现状,探讨案例项目成本控制中存在的问题,从而进行有针对性的讨论与研究;最后运用实证分析法,证实将挣得值法应用到实际工程的有效性。本文主要研究内容有以下几个方面:1、海拔3000米以上公路工程成本控制的特点及构成;2、探究海拔3000米以上公路工程施工项目成本控制现状,及在成本控制上存在的问题和原因;3、应证将挣得值法成本控制方案应用到实例中的可行性。4、提出项目成本控制方法“挣得值法”应用的保障措施。论文的研究结果为在海拔3000米以上的公路工程项目在实施中应该科学规划,采用有效的成本控制方法。从案例的实证过程中我们可以看出“挣得值法”对X公路工程项目成本进行了很好的控制,在保证质量的前提下,可使工程项目按时完工并且成本控制在预算成本内并且有节约,实现的成本控制的目的。
二、降低施工成本之策略研究(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、降低施工成本之策略研究(论文提纲范文)
(2)GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线及创新点 |
1.4.1 技术路线 |
1.4.2 创新点 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 EPC模式 |
2.1.1 EPC模式概念 |
2.1.2 EPC模式比较优势及主要特征 |
2.1.3 EPC模式操作流程 |
2.2 项目施工成本控制相关理论基础 |
2.2.1 项目施工成本分类及特点 |
2.2.2 项目施工成本的影响因素 |
2.3 EPC项目施工阶段成本控制方法 |
2.3.1 挣值法 |
2.3.2 挣值法的管控步骤 |
第三章 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况及问题分析 |
3.1 公司概况及公司承担项目情况介绍 |
3.1.1 GA建筑公司简介 |
3.1.2 公司的财务状况 |
3.1.3 公司承担项目情况介绍 |
3.1.4 项目施工阶段情况介绍 |
3.2 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况 |
3.2.1 现行项目施工阶段成本控制具体内容 |
3.2.2 现行项目施工阶段成本控制具体做法 |
3.3 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在的问题 |
3.3.1 人材机消耗过大 |
3.3.2 静态成本控制占主导 |
3.3.3 部门权责分工不明 |
3.3.4 变更索赔等存在困难 |
3.4 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在问题的原因分析 |
3.4.1 成本与进度没有综合考虑 |
3.4.2 缺乏成本控制方法的运用 |
3.4.3 缺乏成本控制意识 |
3.4.4 缺乏完善的施工索赔制度 |
3.5 本章小结 |
第四章 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计 |
4.1 科技馆项目简介 |
4.2 GA建筑公司EPC项目施工阶段引入挣值法的必要性分析 |
4.3 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计的总体思路 |
4.3.1 设计原则 |
4.3.2 设计思路 |
4.4 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制具体方案 |
4.4.1 编制工作结构分解图 |
4.4.2 项目成本预算和挣值参数计算 |
4.4.3 偏差原因分析 |
4.4.4 制定纠偏措施 |
4.4.5 其他措施 |
4.5 本章小结 |
第五章 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施及预期效果 |
5.1 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施 |
5.1.1 加强人才队伍建设 |
5.1.2 建立项目风险管控制度 |
5.1.3 充分发挥激励机制 |
5.2 科技馆项目施工阶段成本控制方案预期效果 |
5.2.1 成本控制意识提高 |
5.2.2 成本和进度实现同步控制 |
5.2.3 提高企业经济效益 |
第六章 总结与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(3)JY社区综合楼项目施工阶段成本控制影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容与本文结构 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容和思路 |
1.3.3 论文结构 |
1.4 创新点 |
第2章 施工项目成本控制理论与文献综述 |
2.1 项目施工阶段成本控制的概念定义 |
2.1.1 成本控制概念 |
2.1.2 成本控制的基本原则 |
2.2 项目实施成本控制的主要内容 |
2.2.1 项目施工阶段成本控制的组成部分 |
2.2.2 项目施工成本控制的主要因素 |
2.3 建筑施工阶段项目成本控制的对象和特点 |
2.3.1 施工阶段成本控制的对象 |
2.3.2 施工阶段成本控制的特点 |
2.4 建筑施工阶段项目成本控制的主要文献综述 |
2.4.1 国外有关文献概述 |
2.4.2 国内有关文献概述 |
2.5 小结 |
第3章 施工阶段成本控制影响因素的识别 |
3.1 中小型施工企业成本控制的特点 |
3.2 施工阶段成本控制影响因素的识别 |
3.2.1 影响因素选取原则 |
3.2.2 影响因素识别方法的确定 |
3.2.3 采用文献研究法初步识别成本控制影响因素 |
3.2.4 借鉴类似项目案例进一步识别成本控制影响因素 |
3.3 施工阶段成本控制影响因素的确定 |
3.4 小结 |
第4章 基于层次分析法的成本控制影响因素分析 |
4.1 层次分析法 |
4.2 利用yaahp软件建立成本控制影响因素的基本模型 |
4.2.1 层次分析法计算软件的确定 |
4.2.2 构建层次分析模型 |
4.2.3 判断矩阵的建立 |
4.2.4 分析计算成本影响因素的权重及排序 |
4.3 小结 |
第5章 施工阶段成本控制主要影响因素的策略分析 |
5.1 主要影响因素的选取与确定 |
5.1.1 基于帕累托法则的定性分析 |
5.1.2 利用散点图分析主要影响因素 |
5.2 项目施工成本控制主要影响因素的策略分析 |
5.2.1 关键影响因素的策略分析 |
5.2.2 重要影响因素的策略分析 |
5.2.3 一般影响因素的策略分析 |
5.3 小结 |
第6章 JY社区综合楼项目案例实证研究 |
6.1. 项目基本情况 |
6.2 项目施工阶段目标成本和实际成本对比 |
6.3 项目成本控制实际效果分析 |
6.4 小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 建筑工程项目施工阶段成本控制影响因素专家调查问卷 |
致谢 |
在校期间发表论文目录 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(6)基于价值链的AD建筑公司成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与学学 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究学学 |
1.4 技与路线 |
第二章 价值链与成本管理相关理论概述 |
2.1 价值链理论 |
2.1.1 价值链的概念 |
2.1.2 价值链的内容 |
2.2 成本管理理论 |
2.2.1 成本管理的概念和内容 |
2.2.2 传统成本管理的局限性 |
2.3 基于价值链分析的成本管理理论 |
2.3.1 基于价值链分析的成本管理内容 |
2.3.2 基于价值链分析的成本管理目标 |
2.3.3 基于价值链分析的成本管理流程和学学 |
2.4 建筑企业价值链成本管理 |
2.4.1 建筑企业成本管理的特点 |
2.4.2 建筑企业价值链成本管理的内容 |
2.4.3 建筑企业价值链成本管理的优势 |
第三章 AD建筑公司成本管理现状及存在的问题分析 |
3.1 AD建筑公司基本情况 |
3.2 AD建筑公司成本管理现状 |
3.2.1 AD建筑公司成本构成分析 |
3.2.2 AD建筑公司成本管理复度 |
3.2.3 AD建筑公司项目成本管理过程 |
3.2.4 项目承包环节成本管理现状 |
3.2.5 项目施工环节成本管理现状 |
3.2.6 项目竣工环节成本管理现状 |
3.3 AD建筑公司成本管理存在的问题 |
3.3.1 成本管理模式落本 |
3.3.2 缺乏外部成本管理 |
3.3.3 成本管理责任划分模糊 |
3.3.4 本员成本管理意攻淡薄 |
3.4 基于价值链的AD建筑公司成本管理的必要性分析 |
第四章 基于价值链的AD建筑公司成本管理学案设计 |
4.1 AD建筑公司价值链分析 |
4.1.1 内部价值链分析 |
4.1.2 外部价值链分析 |
4.2 基于内部价值链的AD建筑公司成本管理学案 |
4.2.1 F项目成本计算 |
4.2.2 项目承包环节成本管理 |
4.2.3 项目施工环节成本管理 |
4.2.4 项目竣工环节成本管理 |
4.3 基于外部价值链的AD建筑公司成本管理学案 |
4.3.1 基于纵向价值链的成本管理 |
4.3.2 基于竞争对手价值链的成本管理 |
4.4 AD建筑公司基于价值链的成本管理预期效果分析 |
第五章 基于价值链的AD建筑公司成本管理的本障措施 |
5.1 组织本障 |
5.2 复度本障 |
5.3 信息技与本障 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
6.3 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻攻学位期攻参加科研情况及获得的学与成果 |
(7)EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 论文选题的背景和意义 |
1.1.1 论文选题的背景 |
1.1.2 论文选题的意义 |
1.2 研究背景及国内外文献综述 |
1.2.1 研究背景 |
1.2.2 国内外文献综述 |
1.3 研究的内容 |
1.4 论文的基本思路和技术路线 |
1.5 研究的目的与论文创新点 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 EPC模式的相关理论 |
2.1.1 EPC模式的概念 |
2.1.2 EPC模式的特点 |
2.2 棚户区改造安置房的概念及特点 |
2.2.1 棚户区改造安置房的概念及发展现状 |
2.2.2 棚户区改造安置房成本的特点 |
2.3 全过程成本管理的相关理论 |
2.3.1 建设工程项目成本管理 |
2.3.2 EPC模式对成本管理的影响及特点 |
2.3.3 EPC项目的全过程成本管理 |
2.4 价值工程 |
2.4.1 价值工程法的概念 |
2.4.2 价值工程法的特点 |
2.4.3 价值工程法的应用 |
2.5 挣值分析法 |
2.5.1 挣值分析法的概念 |
2.5.2 挣值分析法的应用 |
2.6 本章小结 |
第3章 EPC模式下棚改安置房成本管理风险分析 |
3.1 成本管理风险概述 |
3.2 影响成本的风险因素类型 |
3.2.1 组织因素 |
3.2.2 技术因素 |
3.2.3 合同因素 |
3.2.4 人、材、机价格因素 |
3.3 成本风险因素的特征 |
3.4 成本风险因素的管理流程及方法 |
3.5 成本风险因素的分析与评价 |
3.6 成本风险应对策略 |
3.7 本章小结 |
第4章 案例分析——赣州R项目全过程成本管控 |
4.1 项目概述 |
4.1.1 项目概况 |
4.1.2 项目发包模式 |
4.2 项目特征分析 |
4.3 项目全过程成本管控理念与流程 |
4.3.1 EPC项目全过程成本管控理念 |
4.3.2 EPC项目全过程成本管控SOP流程 |
4.4 项目决策阶段的成本管理 |
4.4.1 明确项目定位 |
4.4.2 做好可行性研究工作 |
4.4.3 成本计划与成本预估 |
4.5 项目设计阶段的成本管理 |
4.5.1 重视限额设计 |
4.5.2 重视图纸会审 |
4.5.3 重视标准化设计 |
4.5.4 价值工程法多方案比选 |
4.6 项目发承包阶段的成本管理 |
4.6.1 加强分判商、供货商入库管理 |
4.6.2 加强招采工作管理 |
4.6.3 加强合同条款设置及签订流程管理 |
4.7 项目施工阶段的成本管理 |
4.7.1 建立项目成本管理责任制 |
4.7.2 加强施工合同管理 |
4.7.3 加强签证变更管理 |
4.7.4 制定科学的施工组织设计 |
4.7.5 加强施工进度管理 |
4.7.6 加强施工费用管理 |
4.7.7 挣值法参数分析 |
4.7.8 挣值法项目计算分析 |
4.7.9 挣值法的效果及改进 |
4.8 项目竣工验收阶段的成本管理 |
4.8.1 确保项目工期 |
4.8.2 完善索赔制度 |
4.8.3 完善工程资料 |
4.8.4 合理控制质保期内的费用 |
4.9 对赣州R项目成本管理的建议 |
4.9.1 加速项目收款 |
4.9.2 节约项目成本 |
4.9.3 过程计量、计价控制 |
4.9.4 加强项目结算管理 |
4.9.5 采用全过程成本管控方法的优势 |
4.10 本章小结 |
第5章 赣州R项目全过程成本管控SWOT分析 |
5.1 SWOT分析的概念 |
5.2 对赣州R项目成本管控进行SWOT分析的意义 |
5.3 赣州R项目SWOT分析 |
5.4 赣州R项目SWOT分析的结论 |
5.5 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(8)基于精益建造的装配式建筑建造成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 精益建造 |
1.3.2 精益成本管理 |
1.3.3 装配式建筑 |
1.3.4 装配式建筑成本控制 |
1.3.5 相关文献评述 |
1.4 研究内容与研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 基于精益建造的装配式建筑建造成本控制方法分析 |
2.1 研究范围界定 |
2.1.1 研究视角 |
2.1.2 建造成本定义 |
2.2 装配式建筑建造成本分析 |
2.2.1 设计阶段成本分析 |
2.2.2 构件生产阶段成本分析 |
2.2.3 运输阶段成本分析 |
2.2.4 施工阶段成本分析 |
2.2.5 装配式建筑建造成本构成 |
2.3 装配式建筑建造成本控制方法分析 |
2.3.1 精益建造的适用性 |
2.3.2 设计阶段控制方法分析 |
2.3.3 构件生产阶段控制方法分析 |
2.3.4 运输阶段控制方法分析 |
2.3.5 施工阶段控制方法分析 |
2.4 精益建造对装配式建筑建造成本的影响 |
2.5 本章小结 |
第3章 基于仿真的装配式建筑精益建造成本控制方法优选 |
3.1 系统动力学适用性分析 |
3.1.1 系统动力学内涵 |
3.1.2 系统动力学建模流程 |
3.1.3 系统动力学在成本控制分析上的适用性 |
3.2 装配式建筑建造成本影响因素识别 |
3.2.1 影响因素文献提取 |
3.2.2 影响因素的重组 |
3.3 系统动力学模型构建与仿真 |
3.3.1 系统边界确定 |
3.3.2 因果关系图和存量流量图绘制 |
3.3.3 模型检验 |
3.3.4 模型仿真分析 |
3.4 精益建造成本控制方法优选 |
3.4.1 设计阶段控制方法优选 |
3.4.2 构件生产阶段控制方法优选 |
3.4.3 运输阶段控制方法优选 |
3.4.4 施工阶段控制方法优选 |
3.5 本章小结 |
第4章 基于精益建造的建造成本控制体系构建 |
4.1 成本控制体系框架 |
4.2 基于精益建造的建造成本控制组织体系构建 |
4.3 基于精益建造的建造成本控制措施 |
4.3.1 设计阶段成本控制措施 |
4.3.2 构件生产阶段成本控制措施 |
4.3.3 运输阶段成本控制措施 |
4.3.4 施工阶段成本控制措施 |
4.3.5 持续改进优化成本控制活动 |
4.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文及其他成果 |
致谢 |
(9)基于挣值法的老旧平屋面渗漏维修施工成本分析 ——以昆明市某住宅小区为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 建筑屋面防水工程渗漏问题研究现状 |
1.3.2 关于项目施工成本分析的研究现状 |
1.3.3 挣值法在建筑施工成本分析中的应用研究现状 |
1.4 研究内容及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线和创新点 |
1.5 本章小结 |
第二章 屋面维修施工项目成本控制概述 |
2.1 施工项目成本控制相关理论 |
2.1.1 施工项目成本的概念及任务 |
2.1.2 施工项目成本控制的依据 |
2.1.3 屋面维修施工项目成本的过程控制程序 |
2.1.4 屋面维修施工成本的过程管理 |
2.2 施工项目成本控制存在的问题和分析 |
2.3 施工成本控制方法比选 |
2.4 挣值理论的基本概述 |
2.4.1 挣值法的概念 |
2.4.2 挣值法的基本参数 |
2.4.3 多级挣值分析方法 |
2.5 本章小结 |
第三章 建筑物屋面防水渗漏原因与维修策略 |
3.1 建筑物屋面防水类型简述 |
3.2 屋面防水工程渗漏检测方法 |
3.3 案例项目屋面渗漏情况及原因分析 |
3.3.1 屋面渗漏情况 |
3.3.2 屋面渗漏原因分析 |
3.4 案例项目屋面渗漏维修方案 |
3.5 本章小结 |
第四章 基于挣值法的屋面渗漏维修施工成本控制方案设计 |
4.1 总体思路及原则 |
4.2 挣值法在屋面渗漏维修项目成本控制实施的基本步骤 |
4.2.1 项目结构分解 |
4.2.2 施工进度计划 |
4.2.3 建立成本预警系统 |
4.2.4 建立偏差分析机制和纠偏措施 |
4.3 本章小结 |
第五章 挣值法在老旧平屋面渗漏维修案例中的应用 |
5.1 项目概况 |
5.2 挣值法的实施 |
5.2.1 施工成本计划 |
5.2.2 挣值法计算分析 |
5.2.3 偏差分析 |
5.3 成本预警与纠偏措施 |
5.3.1 成本预警情况 |
5.3.2 偏差原因和纠偏措施 |
5.4 挣值法效果分析 |
5.5 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(10)海拔3000米以上公路工程施工阶段成本控制研究 ——以云南X公路工程为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献综述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 研究创新点 |
1.5 本章小结 |
第二章 高海拔公路工程成本控制相关理论 |
2.1 高海拔公路工程成本控制的特点及构成 |
2.1.1 高海拔公路的概念及特点 |
2.1.2 高海拔公路成本控制的特点 |
2.1.3 高海拔公路成本控制的构成 |
2.2 成本控制的理论方法 |
2.2.1 预算成本法 |
2.2.2 责任成本法 |
2.2.3 挣得值法 |
2.3 施工项目成本控制的要点及程序 |
2.3.1 施工项目成本控制要点 |
2.3.2 施工阶段成本控制程序 |
2.4 高海拔公路成本控制的问题及影响因素 |
2.4.1 高海拔公路成本控制存在的问题 |
2.4.2 高海拔公路成本控制的影响因素 |
2.5 本章小结 |
第三章 海拔3000米以上的云南X公路工程成本控制的现状及问题 |
3.1 X公路工程施工成本控制现状 |
3.1.1 成本控制的机构设置 |
3.1.2 项目施工成本计划 |
3.1.3 项目成本控制措施 |
3.2 挣得值法的应用原理 |
3.2.1 挣得值法的基本原理 |
3.2.2 挣得值法的三个基本参数 |
3.2.3 挣得值法的四个评价指标 |
3.2.4 两个预测变量 |
3.3 X公路工程施工成本控制存在的问题 |
3.3.1 施工方案设计改动导致成本超支 |
3.3.2 关键成本要素缺乏有效控制 |
3.3.3 未选择最优材料供应商 |
3.3.4 项目成本控制责任以及考核指标不健全 |
3.4 本章小结 |
第四章 海拔3000米以上的X公路工程挣得值成本控制方案应用 |
4.1 挣得值法在X公路工程项目中的应用 |
4.1.1 挣得值法应用事前准备 |
4.1.2 挣得值法的具体应用 |
4.1.3 应用挣得值法偏差分析 |
4.2 挣得值法与原管理方法的对比分析 |
4.3 本章小结 |
第五章 挣得值法成本控制方案实施的保障措施 |
5.1 管理结构规范化 |
5.2 加强合同管理 |
5.3 加强管理人员的成本控制专业水平 |
5.4 抓好的工程数量管理工作 |
5.4.1 工程数量预控管理 |
5.4.2 完善工程数量管理制度 |
5.5 引入信息化管理 |
5.6 建立成本动态的管理机制 |
5.7 本章小结 |
第六章 结论和展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、降低施工成本之策略研究(论文参考文献)
- [1]智慧建设理念下BIM技术在施工成本控制中的应用策略研究[D]. 张紫桂. 绍兴文理学院, 2021
- [2]GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例[D]. 李君. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]JY社区综合楼项目施工阶段成本控制影响因素研究[D]. 郑国艳. 山东大学, 2021(12)
- [4]白鹤滩特高压送出工程(江苏段)施工安全风险控制策略研究[D]. 袁星. 东南大学, 2020
- [5]基于精益思想的F项目施工成本管理研究[D]. 陈金灼. 天津大学, 2020
- [6]基于价值链的AD建筑公司成本管理研究[D]. 张喜娟. 西安石油大学, 2020(12)
- [7]EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究[D]. 黄子钧. 南昌大学, 2020(01)
- [8]基于精益建造的装配式建筑建造成本控制研究[D]. 庞斐. 哈尔滨工业大学, 2020(01)
- [9]基于挣值法的老旧平屋面渗漏维修施工成本分析 ——以昆明市某住宅小区为例[D]. 周贤慧. 昆明理工大学, 2020(05)
- [10]海拔3000米以上公路工程施工阶段成本控制研究 ——以云南X公路工程为例[D]. 杨润希. 昆明理工大学, 2020(05)