预算评估相关问题探讨

预算评估相关问题探讨

一、预算评价中有关问题的探讨(论文文献综述)

北京市财政局[1](2021)在《北京市财政局关于印发《北京市财政局废止和失效文件目录(第二十批)》的通知》文中指出京财法[2021]1270号市属各单位,各区财政局:根据《国务院办公厅关于加强行政规范性文件制定和监督管理工作的通知》(国办发[2018]37号)、《北京市司法局关于开展涉及行政处罚内容的规章和行政规范性文件清理工作的通知》(京司函[2021]110号),以及北京市政府关于落实公平竞争审查制度的有关要求,市财政局对制发的行政规范性文件和其他重要发文进行了集中清理。

崔龙,张永利,谢祥涛[2](2021)在《加强工程项目预算管理 提高军队国有资产使用效益》文中进行了进一步梳理军队不断探索和总结工程项目预算管理的模式和方法,对提高军队国有资产使用效益起到重要促进作用,也有利于全面推行和深化军队工程项目预算管理改革,逐步形成有军队特色的工程项目预算管理方法和国有资产管理体系。

贾云洁,王会金[3](2021)在《本级政府决算草案审计实践特征、困境与纾解——基于2015~2019年度省级预算执行审计结果公告的分析》文中进行了进一步梳理自《预算法》(2014)实施以来,多数省级审计机关按要求陆续开展了本级政府决算草案审计业务。以31个省级审计机关发布的2015~2019年度预算执行审计结果公告为研究样本进行统计分析,发现:本级政府决算草案审计结果公告数量、出具独立审计意见占比在历经3年增长后趋于稳定,但在披露方式、审计范围、审计意见表述与措辞使用上存在明显的差异和非统一性。这是本级政府决算草案审计制度供给不足所致,更与理论研究薄弱,至今尚未形成一致认可的政府决算草案审计理论框架有关。因此,为实现本级政府决算草案审计规范化发展,提升监督效能,应加强相关制度建设,包括协同关联审计业务制度建设,出台政府决算草案审计办法,同步修订现有审计法规中的相应内容;还应强化理论体系研究,为制度建设提供理论支撑。

乔春华[4](2021)在《审计助力高校制度效能向治理效能转变》文中研究指明中共中央十九届四中全会提出"把制度优势更好地转化为国家治理效能",制度效能首先是制度优势即有一个好制度,建议修订和补充《会计法》《审计法》和《教育法》等的有关条款;制度的生命力在于执行。激发制度活力必须加强制度执行的监督。目前,相当多高校内部控制评价和预算绩效评价由财务处评价,这种自己建设自我评价本身违背了"不相容岗位相互分离"的原则,严重影响制度优势转化为治理效能。高校内部控制评价和高校预算绩效评价应由高校审计处执行。因此,审计是高校财经制度效能转为治理效能的主要推手。

鲁芳华[5](2021)在《政府预算绩效评价研究 ——以陕西省A市教育发展专项资金为例》文中研究指明

刘畅[6](2021)在《D市水利局预算绩效管理研究》文中提出

何亚会[7](2021)在《ZJ市公共建设项目预算绩效管理问题研究》文中进行了进一步梳理

王慧珍[8](2021)在《S工程局固定资产内部控制有效性研究》文中研究指明国有企业是我国经济发展的支柱和促进社会经济进步的中坚力量,国家经济的发展和进步离不开国有企业的支撑,因此国有企业的高质量发展直接影响着我国的经济发展。随着近些年以来世界经济形式的发展变化和我们国家有关政策的颁布,使国有企业得到了更进一步的发展,但是随着国有企业的快速发展和国内外市场的迅速变化,国有企业在内部控制方面存在的缺陷渐渐暴露出来。企业规模的不断扩展使固定资产占企业所有资产的比重呈现出一个大幅度上升的趋势,并且发挥着越来越重要的作用。固定资产内部控制的缺陷不但不利于企业固定资产管理工作的开展和相应成效的取得,也不利于企业的后续发展和进步。基于此,为了实现企业的后续发展和进步,必须做好固定资产管理这项重要工作,所以进行相关分析和研究工作就具有非常重大的现实价值。本文将以某国有企业——S工程局为例,对其固定资产内部控制进行系统性研究,找出固定资产内部控制缺陷,并给出优化建议。在对西方内部控制理论的演变过程进行考察以及对我国内部控制研究成果进行分析的基础上,对国有固定资产内部控制相关理论进行概念界定和总结,以此形成本文研究的理论基础。以某事业单位下属国有企业——S工程局为例,研究其固定资产内部控制有效性,具体从设计的有效性和运行的有效性两个方面进行了评价和分析。首先结合对比分析法与赋分法探究S工程局固定资产内控设计的合理性,将研究企业的固定资产管理制度与《企业内部控制应用指引》中关于固定资产内控的要求进行对比,由专家打分,对照判定结果表判定其固定资产内部控制设计是否有效。然后构建包含多层指标的评价体系,以问卷调查的方法得到评价隶属度后,利用模糊综合评价法和层次分析法对固定资产内部控制运行的有效性进行评价。评价结果显示S工程局固定资产内部控制整体有效,但是在仍存在较多缺陷,具体体现在内部控制制度建立不健全,固定资产业务管理不严谨等。为了找出内控管理中可能存在的例外事项,再用穿行测试法对S工程局某些业务进行了测试,增加了结论可靠性。笔者为该企业提出了优化建议,希望通过本文的研究,S工程局能够重视固定资产内部控制体系中的不足,及时对其内控体系实行相对应的优化措施,在一定程度上提高固定资产的管理水平,从而提升自身竞争力,为今后的稳健发展提供一定的保证。

刘沁芝[9](2021)在《基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究》文中指出随着我国综合国力的加强,与世界各国经济交流越来越密切,大多企业都在探索更加有效的管理方式,将预算管理运用于企业日常经营管理变的越来越迫切。预算管理,是指通过固定的财务指标来监控整个企业的运营流程,而后在对企业运行效率进行评判和分析的时候,财务指标将作为最终的评判依据。其作为企业的一种内控机制,有会计数字化的管理特征,体现了其对企业运行的管理功能。本文首先提出了有关国内外有关作业成本预算的研究成果以及作业成本法在隧道项目中的相关运用。其次,分析了利用传统成本预算法在A公司隧道项目中存在的问题,进而引入作业成本法,然后说明了将作业成本预算法应用于A公司隧道工程项目中的必要性、可行性。再次,通过引入作业成本法来编制A公司隧道项目成本预算,并提出应设立有关预算管理部门来配合预算的顺利实施,进而阐述了实施作业成本预算后的预期效果。最后,对实施作业成本预算可能会存在的难点进行了分析,并提出了相应的保障措施。经过本文的研究表明,实行作业成本预算法可以突破A公司在使用传统成本预算法的局限性,最终的成本核算结果更加合理、更加精确,同时,企业可以根据成本预算的结果对实际投入成本进行合理的调整,降低非增值作业的成本投入,提高企业的整体经济效益。

姚峰[10](2021)在《美国国务院国际战略评估研究》文中研究表明如何评价和考量国际战略的成败是战略研究的一大重点问题,也是研究难点所在。一般来说,判断国际战略的成败有很多标准。本文认为,战略成功与否是以能否实现战略目标为标准。那么,如何评估和考量战略目标的实现程度和进展情况是战略研究的核心问题,也是战略管理过程中众多环节里的重要一环。本文综合国际战略学和管理学有关理论和研究方法,从战略管理角度切入,建立国际战略评估的基本分析框架,并围绕美国国务院国际战略评估实践进行深入剖析。本文以战略管理为核心,把战略规划、战略实施、战略评估有机结合起来,并对战略目标、战略资源、战略手段、战略绩效等元素进行综合分析,确定具体实用并可操作衡量的战略评估工具,对美国国务院国际战略成效开展评估。第一章是本文理论部分,明确把国际战略评估作为战略执行层面,提出基于战略的绩效评估方法,并构建了“战略——绩效”评估模式。美国国务院国际战略评估主要分为两个层次,第一层次是部门整体战略层面的评估,第二层次是围绕国际战略开展所实施的具体项目评估。第二章介绍第一层次国务院整体战略评估,按照“战略——绩效”评估模式,从美国国务院战略规划入手,确定国务院国际战略各层级战略目标,并将战略目标转为绩效目标,对绩效目标开展绩效评估以确定战略目标实现情况。第三章是介绍第二层次具体项目评估,项目评估是部门整体战略评估的基础和关键,从项目设计和绩效管理两个方面来规划和实施项目管理基本流程,并对项目评估主要类型和有关做法进行全面分析。在前两章分析国际战略评估具体做法基础上,第四章重点分析美国国务院国际战略评估的法律体系、制度保障、机制运行等内容,并充分运用评估产生的结果。第五章以美国对外援助作为案例研究对象,进行全面梳理分析,并检验“战略——绩效”评估模式实际效用,认为开展战略评估对美国对外援助战略具有积极作用和深刻影响。经过多年的理论研究和具体实践,美国国务院国际战略评估已形成一整套成熟完善且行之有效的基于战略的评估机制、制度和做法,取得了良好成效。当然,美国国务院国际战略评估也存在不足和面临挑战,在学习借鉴其评估做法基础上,不断推进我国国际战略评估研究和实践,进而为中国国际战略发展作出贡献。

二、预算评价中有关问题的探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、预算评价中有关问题的探讨(论文提纲范文)

(2)加强工程项目预算管理 提高军队国有资产使用效益(论文提纲范文)

■把项目统筹工作做好
■把项目决策机制完善
■严格细化项目概预算
■加强项目投资控制
■严格项目经费分类管理
■统筹项目评审机制

(3)本级政府决算草案审计实践特征、困境与纾解——基于2015~2019年度省级预算执行审计结果公告的分析(论文提纲范文)

一、文献回顾
二、样本选择与分析方法
    (一)样本选择
        1. 样本层级选择。
        2. 样本时间范围选择。
    (二)分析方法
三、本级政府决算草案审计的实践特征
    (一)审计结果公告家数趋势变化维度
    (二)信息披露模式维度
    (三)审计范围维度
        1. 决算草案口径范围。
        2. 决算草案单位范围。
    (四)审计意见出具方式维度
    (五)审计意见表述措辞维度
四、本级政府决算草案审计的实践困境
    (一)本级政府决算草案审计制度供给不足
        1. 本级政府决算草案审计概念界定缺位。
        2. 缺乏对关联审计业务的协同分工考量。
        3. 未明确报告模式及审计意见出具要求。
        4. 缺乏对审计结果公告质量的刚性要求。
    (二)本级政府决算草案审计理论基础薄弱
        1. 政府审计业务类型实践模式相对粗放。
        2. 政府决算草案审计理论框架尚未形成。
五、本级政府决算草案审计实践困境的纾解之策
    (一)加强本级政府决算草案审计制度规范建设
        1. 制度设计应考量关联业务的协同分工。
        2. 出台专门的本级政府决算草案审计办法。
        3. 修订现有审计法规制度中的相关内容条款。
    (二)强化本级政府决算草案审计理论体系研究
        1. 构建中国特色的财政审计业务类型体系。
        2. 构建中国特色的政府决算草案审计理论体系。

(4)审计助力高校制度效能向治理效能转变(论文提纲范文)

一、高校财务领域制度效能转变为治理效能首先要有个好制度
    (一)建议修订和补充《宪法》和《审计法》中的有关条款
        1. 建议补充《宪法》和《审计法》中的审计管理体制
        2. 建议修订《宪法》和《审计法》中的有关条款
    (二)建议修订和补充《会计法》中的有关条款
        1. 建议补充《会计法》中的相关内容
        2. 建议修订《会计法》和《审计法》中的有关条款
        3. 建议删除《会计法》中“内部审计”的规定
    (三)建议修订《教育法》中的“国家财政性教育经费占国民生产总值的比例”应改为“国家财政性教育经费占国内生产总值的比例”
        1.1993年和1995年规定的是“国民生产总值”
        2.1996年后《全国教育经费执行情况统计公告》使用的是“国内生产总值”
    (四)建议制定《教育投入法》和《高等教育收费条例》
        1. 建议制定《教育投入法》
        2. 建议制定《高等教育收费条例》
    (五)建议修改《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》
    (六)建议修改《关于内部审计工作的规定》和《教育系统内部审计工作规定》中“……主要负责人的直接领导下……”的规定
        1. 关于“主要负责人的直接领导下”的规定
        2. 关于“设总审计师”的规定
二、高校财务领域制度效能转变为治理效能关键在于执行
    (一)制度要有效能
    (二)制度执行是制度效能转为治理效能的根本保证
    (三)制度的生命力在于执行
    (四)执行需要领导者亲自推动
三、监督才能把高校财务领域制度效能转化为治理效能
    (一)强化制度执行力必须加强制度执行的监督
    (二)内部控制制度审计是监督制度执行,激发制度活力的过程
四、重要政策跟踪审计是高校财经制度效能转为治理效能的主要推手
    (一)重要政策跟踪审计是高校管理审计的重要组成部分
    (二)高校重要政策跟踪审计能“取得最大政策效应”
    (三)急需跟踪审计的高校重要政策
五、高校内部评价由谁执行
    (一)内部控制评价由谁执行
    (二)预算绩效评价由谁执行
        1. 高校预算内部控制的现状
        2. 高校预算编制与预算执行、预算评价等不相容岗位相互分离
        3. 高校预算编制与预算执行、预算评价职责如何分离

(8)S工程局固定资产内部控制有效性研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义及目的
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
        1.2.3 研究目的
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外文献综述
        1.3.2 国内文献综述
    1.4 研究方法
        1.4.1 文献研究法
        1.4.2 实地调察法
        1.4.3 案例分析法
    1.5 技术路线
第二章 相关概念和理论基础
    2.1 内部控制相关理论
        2.1.1 内部控制含义
        2.1.2 内部控制要素
        2.1.3 内部控制原则
    2.2 固定资产内部控制相关理论
        2.2.1 固定资产内部控制定义
        2.2.2 固定资产内部控制目标
        2.2.3 固定资产内部控制关键控制点
    2.3 内部控制有效性评价相关理论
第三章 S工程局固定资产内部控制设计有效性分析
    3.1 S工程局简介及固定资产现状
        3.1.1 S工程局简介
        3.1.2 S工程局固定资产现状
    3.2 S工程局固定资产内部控制制度和流程描述
    3.3 S工程局固定资产内部控制设计有效性分析
        3.3.1 内部控制设计有效性的评级方法及思路
        3.3.2 固定资产内部控制设计有效性评价
        3.3.3 固定资产内部控制设计存在的问题分析
第四章 S工程局固定资产内部控制运行有效性分析
    4.1 内部控制运行有效性的评价方法及思路
        4.1.1 内部控制运行有效性的评价思路
        4.1.2 内部控制运行有效性的评价方法
    4.2 模糊综合评价法下S工程局固定资产内部控制运行有效性评价
        4.2.1 评价体系的构建原则
        4.2.2 评价体系的构建
        4.2.3 模糊综合评价计算
        4.2.4 模糊综合评价结果分析
    4.3 S工程局固定资产内部控制穿行测试
        4.3.1 穿行测试的定义和方法
        4.3.2 固定资产内部控制穿行测试
    4.4 固定资产内部控制运行存在的问题分析
        4.4.1 固定资产内部控制理念薄弱
        4.4.2 预算管理不全面
        4.4.3 盲目采购或采购舞弊
        4.4.4 验收流程不严谨
        4.4.5 固定资产利用率较低
        4.4.6 盘点过程形式主义
        4.4.7 资产处置效率低下
第五章 S工程局固定资产内部控制优化方案
    5.1 S工程局固定资产内部控制设计方面的优化建议
        5.1.1 制定询价制度
        5.1.2 制定岗位不相容制度
        5.1.3 制定重型固定资产投保制度
        5.1.4 制定固定资产定期养护制度
    5.2 S工程局固定资产内部控制运行方面的优化建议
        5.2.1 加强内部控制意识
        5.2.2 建立灵活全面的预算制度
        5.2.3 预防采购舞弊
        5.2.4 重视验收流程且确保不相容职务分离
        5.2.5 提高固定资产利用率
        5.2.6 严格规范盘点清查工作
        5.2.7 提高固定资产处置效率
第六章 结论
致谢
参考文献
附录 1 S 工程局固定资产内部控制设计有效程度问卷调查表
附录 2 S 工程局固定资产内部控制运行有效程度问卷调查表
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(9)基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第二章 相关基础理论
    2.1 概念的界定
        2.1.1 作业成本法
        2.1.2 预算管理
        2.1.3 成本预算管理
        2.1.4 隧道施工项目成本预算管理的内容
    2.2 预算管理的方法
        2.2.1 概率预算法
        2.2.2 项目预算法
        2.2.3 作业基础预算法
        2.2.4 零基预算法
    2.3 作业成本预算概述
        2.3.1 作业成本预算含义
        2.3.2 作业成本预算编制程序
        2.3.3 作业成本预算的编制原则
第三章 A公司隧道项目成本预算管理现状及存在的问题分析
    3.1 公司基本情况
        3.1.1 A公司简介
        3.1.2 A公司组织架构
        3.1.3 A公司的经营内容
        3.1.4 A公司隧道项目概况
    3.2 隧道项目成本预算管理现状
        3.2.1 隧道项目成本预算的管理机制和组织形式
        3.2.2 隧道项目成本的主要内容
        3.2.3 隧道项目预算成本内容
    3.3 隧道项目成本预算管理中存在的问题
        3.3.1 隧道项目成本预算管理体制不健全
        3.3.2 隧道项目成本预算的数据不准确
        3.3.3 隧道项目成本预算的实施与管控不严格
        3.3.4 隧道项目成本预算未建立合理有效的考评机制
    3.4 隧道项目成本预算管理中有关问题原因分析
        3.4.1 隧道项目成本预算管理涉及的范围过小
        3.4.2 隧道项目编制成本预算过程不合理
        3.4.3 隧道项目成本预算管理控制难于实施
    3.5 隧道项目成本预算管理引入作业成本法的的必要性和可行性
第四章 引入作业成本法优化A公司隧道项目成本预算管理体系
    4.1 基于作业成本法的隧道项目成本预算的编制
        4.1.1 明确隧道项目的作业及其成本动因
        4.1.2 计算总成本资源消耗
        4.1.3 确定成本动因率
        4.1.4 汇总计算各个作业成本库成本
    4.2 设立隧道项目成本预算管理机构
        4.2.1 成立成本预算管理委员会
        4.2.2 设立成本预算管理办公室
        4.2.3 划分项目成本责任中心
    4.3 基于作业成本法的预算控制
        4.3.1 隧道项目作业成本预算事中控制
        4.3.2 隧道项目作业成本预算事后控制
    4.4 隧道项目成本预算考核
    4.5 隧道项目成本预算评价
    4.6 实施作业成本预算的预期效果
        4.6.1 成本预算数据更加精准
        4.6.2 加强了成本预算控制
        4.6.3 成本预算的考核更具针对性
第五章 实施作业成本预算管理的难点与保障措施
    5.1 实施作业成本预算管理的难点
    5.2 实施作业成本预算管理的保障措施
第六章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附表
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(10)美国国务院国际战略评估研究(论文提纲范文)

内容摘要
abstract
绪论
    第一节 问题提出和研究意义
    第二节 既有研究现状及不足
    第三节 研究方法与创新之处
    第四节 研究框架结构及存在不足
第一章 国际战略评估的理论基础
    第一节 国际战略评估的概念界定
    第二节 国际战略的层次分析
    第三节 战略评估方法和模式
第二章 美国国务院国际战略评估总体框架
    第一节 美国国务院国际战略概括
    第二节 美国国务院国际战略目标规划
    第三节 美国国务院国际战略绩效评估
第三章 美国国务院国际战略项目管理与评估
    第一节 国际战略项目管理流程
    第二节 国际战略的项目设计
    第三节 国际战略的项目绩效管理
第四章 美国国务院国际战略评估制度、机制和结果运用
    第一节 国际战略评估法律依据
    第二节 国际战略评估运行机制和流程
    第三节 国际战略评估的结果运用
第五章 案例分析:美国对外援助战略评估实践
    第一节 美国对外援助总体情况和评估发展历程
    第二节 美国对外援助战略规划和评估政策
    第三节 美国国际开发署对外援助评估机制分析
    第四节 美国国际开发署对外援助绩效评估做法
    第五节 评估对美国对外援助战略的影响分析
结论与启示
    一、美国国务院国际战略评估成效及不足
    二、对中国国际战略评估的几点启示
参考文献
致谢
外交学院博士研究生学位论文答辩委员会组成人员名单

四、预算评价中有关问题的探讨(论文参考文献)

  • [1]北京市财政局关于印发《北京市财政局废止和失效文件目录(第二十批)》的通知[J]. 北京市财政局. 北京市人民政府公报, 2021(30)
  • [2]加强工程项目预算管理 提高军队国有资产使用效益[J]. 崔龙,张永利,谢祥涛. 国有资产管理, 2021(08)
  • [3]本级政府决算草案审计实践特征、困境与纾解——基于2015~2019年度省级预算执行审计结果公告的分析[J]. 贾云洁,王会金. 财会月刊, 2021(16)
  • [4]审计助力高校制度效能向治理效能转变[J]. 乔春华. 会计之友, 2021(16)
  • [5]政府预算绩效评价研究 ——以陕西省A市教育发展专项资金为例[D]. 鲁芳华. 西北农林科技大学, 2021
  • [6]D市水利局预算绩效管理研究[D]. 刘畅. 吉林大学, 2021
  • [7]ZJ市公共建设项目预算绩效管理问题研究[D]. 何亚会. 江苏科技大学, 2021
  • [8]S工程局固定资产内部控制有效性研究[D]. 王慧珍. 西安石油大学, 2021(12)
  • [9]基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究[D]. 刘沁芝. 西安石油大学, 2021(09)
  • [10]美国国务院国际战略评估研究[D]. 姚峰. 外交学院, 2021(11)

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预算评估相关问题探讨
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