一、打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记（论文文献综述）
邵天翔[1]（2016）在《河南农垦企业农业产业化研究》文中研究指明农业的发展一直是国家关注的重点,农业现代化也一直是农业发展的目标。农垦是农业发展当中重要的一个组成成分,是农业发展不可忽视的一股力量。2015年一号文件和2015年底的《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》多次提到了发展农垦的重要性。发展农垦企业的农业产业化,可以有效的推动农垦由传统农业向现代化农业的转变,是实现农垦农业现代化转变的重要途径。本文以河南农垦企业为研究对象,深入阐述了农业产业化及其基本理论,介绍了河南农垦企业的农业产业化现状,描述了河南农垦企业的农业产业化格局和农业产业化组织模式,在产业化组织模式中对龙头企业带动型、中介组织带动型、专业市场带动型做了相应的描述。而后根据以上描述的内容,在经过实地调查以后,分析了河南农垦企业在农业产业化当中存在的问题。紧接着对以上问题进行了成因分析,分别从历史原因、体制原因、组织机制原因、利益机制原因、决策机制原因、激励机制原因的等角度进行探讨。最后运用系统分析方法,给出了农垦企业农业产业化发展的对策和建议。本文通过对农业产业化的组织模式、运行机制、发展模式等内容的诠释,着眼于河南农垦企业农业产业化的发展现状和制约瓶颈,探索出更适合河南农垦企业的农业产业化体系,对河南农垦企业的农业产业化发展具有一定的现实指导意义。
马红[2]（2014）在《完达山婴幼儿奶粉营销对策研究》文中进行了进一步梳理完达山婴幼儿奶粉在国内城市中占有较大市场份额，在这背后是它拥有的优质奶源和高超制奶技术。由于国内外一系列奶粉安全事件的影响，国内奶粉的品质开始受到广大奶粉客户的怀疑，纷纷投向国外品牌。完达山当前在奶粉市场上的主要产品是婴幼儿奶粉，也有适应于其他年龄的奶粉。最近这些年来，发生的重大奶粉安全事件对完达山的销售产生了重要影响。婴儿对于营养配方和奶粉制作技术要求更高，所以如果稍有差池就会出现重大负面影响，也可能会给品牌带来显着不良影响。目前，完达山奶粉在市场上实现快速发展的同时，也面临着市场营销方面的一些问题，本文对完达山婴幼儿奶粉的市场环境、营销策略及改进对策进行了分析。首先，结合所学的市场营销理论，通过查阅大量相关文献，对中国婴儿奶粉行业分析。其次，总结出婴儿奶粉特点，使用SWOT工具对这一品牌营销中面临的优势、劣势等进行深入分析，同时针对完达山奶粉在日常营销中的情况进行分析，主要是找出其营销方法中的不足。通过恰当的定位策略，提出改进营销工作的思路和方法，以提高市场份额，提升竞争力。
李邦熹[3]（2013）在《新疆花园乳业公司发展战略研究》文中研究表明随着我国经济持续稳定的发展，城市居民收入水平的提高，城市化进程加快，城市人口大量增加，促进了人们饮食和营养观念的转变，拉动了乳品消费需求的相应增加。新疆是我国奶业优势区域和牛奶主产区之一。进入21世纪后，新疆奶业实现了连续多年的较快发展。但奶业为新疆实现传统农牧业向现代农牧业的转变、增加农牧民收入，为地方经济的发展、全面建设小康社会做出重要贡献。但是2008年10月后，受国际金融危机和“三聚氰胺事件”影响，新疆广大奶农和乳品企业生产一度面临较大困难，奶业发展受到严重冲击。目前，新疆经济处于历史重要战略机遇期，可以说，新疆奶业面临较好的宏观环境，面临众多发展机遇，有利于发挥自身的资源优势，将资源优势转化为产业优势。本文基于新疆经济发展的大背景下，运用SWOT分析法、调查法和访谈法、规范分析和实例分析相结合的方法、定性与定量分析相结合的方法，研究新疆花园乳业公司发展战略问题。首先，阐述企业发展战略的相关概念及理论，奠定本文的理论基础；其次，简述新疆花园乳业公司发展历程，分析其经营状况、业务情况，指出公司经营中的成效与不足；第三，运用SWOT分析法，对新疆花园乳业公司的发展战略环境进行分析；第四，研究新疆花园乳业公司的发展战略定位及目标；最后，提出有利于新疆花园乳业公司发展战略实施的保障措施。
杨曼萍[4]（2008）在《湖南省食品工业产业集群发展研究》文中研究指明湖南是我国的农业大省,粮食主产区,也是食品工业的原料大省,坐拥得天独厚的资源条件,却没有培育出与之相匹配的食品加工产业,与发达省份比差距仍在拉大。为什么会出现这种优势农业资源与食品加工业不能成功对接的状况呢?其中最主要的原因就是湖南食品加工业与湖南优势农业资源联系脱节,湖南食品工业产业集群发展滞后。其结果严重阻碍了湖南食品工业和湖南经济的发展,严重阻碍了湖南由农业大省向农业强省和农产品加工业强省转变这一目标的实现。为此,文章运用现代产业集群理论,结合湖南发展食品产业集群具有优势资源的特点,来探讨湖南食品工业产业集群发展理论的研究课题。论文首先对产业集群理论和国内外产业集群研究动态进行了一般介绍和描述。在此基础上,论文重点论述了食品产业集群构成。接下来论文通过理论与实证,对湖南食品工业产业集群发展的现状与存在的问题进行了分析和研究,得出了近年来湖南食品发展速度快、整体实力逐步增强、一大批骨干企业崛起、产业集群度不断提高、食品工艺、技术水平明显提高、食品工业发展促进了湖南农业产业化和农村经济发展等基本特征;同时分析了湖南食品工业集群发展存在产业集群规模小、龙头企业不强,食品产业高附加值产品比例低、加工转化增值能力低、新产品价值低,产业集群区域发展不平衡,区域布局与区域优势不相耦合,集群产业链条不长、“原料基地—食品工业—食品市场”产业链还尚未真正形成,食品工业结构不合理等主要问题及原因。然后,论文对湖南食品工业集群发展的必要性与可行性进行了详细论证。从必要性来看,发展湖南食品产业集群是转变湖南食品工业产业粗放型增长方式和实现湖南经济腾飞的客观和现实需要;从可行性来看,湖南发展食品工业产业集群已具备资源、区位、基础条件等优势和基础。通过以上分析,论文提出了提升湖南食品工业产业集群竞争力的发展的战略目标和“龙头企业牵动型”的集群发展模式及食品产业集群竞争力模型的构建,并提出了具体的政策建议。最后论文介绍了国外食品产业集群发展经验以供我们借鉴。
姜深香,李玲[5]（2007）在《论完达山乳业的品牌优势与未来品牌战略》文中进行了进一步梳理品牌是比企业产品更重要更长久的无形资产与核心竞争力。完达山乳业作为东北地区最大的乳业知名品牌,在面对外部日益激烈的市场竞争和内部实行并购融资的形势下,应冷静思考自身的品牌优势,以开放的视野分析融资后的品牌潜力和内涵价值,及时调整品牌战略,最大限度地促进完达山乳业品牌的深度优化和持续发展。
时卫玲[6]（2005）在《解析厦门航空有限公司规范化管理之路》文中指出厦门航空公司案例是由中国企业联合会推荐并由清华大学经管学院案例库负责组织的一个企业研究项目。本文全面描述了厦门航空有限公司规范化管理的实践,着重分析了厦航规范化管理产生的环境、特点、可能出现的问题以及解决的对策。文章共分为二部分:案例部分及案例分析部分。第一部分为案例部分。介绍了厦航的背景资料,并着重论述了厦航企业规范化管理的过程和内容,其中包括飞机运行管理、安全管理、精细化财务管理、质量管理、人力资源管理、企业文化等方面。案例部分最后总结了厦航规范化管理的实施效果。第二部分为案例分析部分。首先对整个航空运输业的宏观环境进行分析;然后剖析了航空运输业的基本特征,指出了航空运输企业关键成功因素;接下来对厦航优势、劣势、机会与挑战（SWOT）进行分析。在以上所有分析的基础上,逻辑地得出了厦航战略选择-成本领先战略和战略实施手段-规范化管理。在总体战略指导下,厦航的规范化管理有何特点?可能存在的不足及对策如何?文章进一步对这些问题进行了分析和论述。
赵修彬,谢振华[7]（2004）在《打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国驰名品牌侧记》文中研究说明 在激烈的市场竞争中,完达山乳业以创造中国驰名商标为切入点,走出了一条以企业发展打造驰名品牌,依靠驰名品牌促进企业发展之路,从而为企业插上了腾飞的翅膀。 实施名牌战略壮大企业规模 在北纬45度线这条绵延数万公里的世界优质奶牛带上,完达山乳业在激烈的市场竞争中脱颖而出。仅仅6年多时间,完达山乳业发展成为一个年上缴税金超亿元的大型专业乳品制造商,这一切得益于完达山
赵修彬,谢振华[8]（2004）在《打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记》文中进行了进一步梳理 在乳业市场激烈的竞争中,完达山乳业以大力实施名牌战略为切入点,走出了一条以企业发展打造品牌,依托品牌促企业发展之路,从而为企业插上了腾飞的翅膀。 实施名牌战略壮大企业规模在地球北纬45度线上,有着绵延数万千米的世界优质奶牛养殖带,依托这条养殖带,形成了乳品企业激烈竞争的格局。完达山乳业就是在这一激烈的市场竞争中脱颖而出,仅用6年多时间,发展成为一家年上缴国家税金超亿元的大型乳品制造企业。而这一切,得益于完达山
二、打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记（论文提纲范文）
（1）河南农垦企业农业产业化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 农垦企业农业产业化概念及运行机制 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农垦企业 |
| 2.1.2 农业产业化 |
| 2.1.3 农垦企业农业产业化 |
| 2.2 农业产业化理论基础 |
| 2.2.1 产业经济理论 |
| 2.2.2 制度经济理论 |
| 2.2.3 交易费用理论 |
| 2.3 农垦企业农业产业化的重要性与必要性 |
| 2.3.1 有利于推进河南农垦的体制改革 |
| 2.3.2 有利于推进河南农垦发展方式的转变 |
| 2.3.3 有利于河南农垦农业现代化的发展 |
| 2.3.4 有利于河南农垦领跑河南农业的发展 |
| 2.4 农业产业化运行机制 |
| 2.4.1 组织机制 |
| 2.4.2 决策机制 |
| 2.4.3 利益机制 |
| 2.4.4 风险防范机制 |
| 3 河南农垦企业农业产业化现状 |
| 3.1 河南农垦概况 |
| 3.2 河南农垦农业概况 |
| 3.2.1 种植业 |
| 3.2.2 畜牧业 |
| 3.2.3 机械化水平 |
| 3.3 河南农垦企业农业产业化特点 |
| 3.3.1 种子产业规模化 |
| 3.3.2 畜牧养殖科技化 |
| 3.3.3 农业加工现代化 |
| 3.4 河南农垦企业农业产业化格局 |
| 3.5 河南农垦企业农业产业化组织模式 |
| 3.6 河南农垦企业农业产业化展望 |
| 3.7 河南农垦企业农业产业化优势、机遇分析 |
| 3.7.1 河南农垦企业农业产业化优势分析 |
| 3.7.2 河南农垦企业农业产业化机遇分析 |
| 4 河南农垦企业农业产业化存在的问题以及成因分析 |
| 4.1 河南农垦企业农业产业化存在的问题 |
| 4.1.1 产业结构不合理 |
| 4.1.2 优势产业领域狭窄 |
| 4.1.3 专业经济合作组织有待提高 |
| 4.1.4 科技创新步伐较慢 |
| 4.1.5 龙头企业带动能力不强 |
| 4.1.6 政策和资金支持不足 |
| 4.2 河南农垦企业农业产业化问题成因分析 |
| 4.2.1 历史原因 |
| 4.2.2 体制原因 |
| 4.2.3 组织机制原因 |
| 4.2.4 利益机制原因 |
| 4.2.5 决策机制原因 |
| 4.2.6 激励机制原因 |
| 4.2.7 约束机制原因 |
| 5 河南农垦企业农业产业化发展对策 |
| 5.1 优化产业结构，大力发展二三产业 |
| 5.1.1 大力发展农产品加工业 |
| 5.1.2 着重发展农产品精深加工 |
| 5.1.3 加快发展第三产业 |
| 5.2 做大做强优势产业，提升产业发展水平 |
| 5.2.1 加快发展农作物良种产业 |
| 5.2.2 加快发展垦区生猪养殖业 |
| 5.3 成立专业合作组织，完善利益联结机制 |
| 5.4 加大科研投入力度，增强企业核心竞争力 |
| 5.4.1 加大科研投入 |
| 5.4.2 加强人才队伍建设 |
| 5.4.3 加大技术推广力度 |
| 5.5 不断壮大龙头企业，增强企业带动能力 |
| 5.6 不断增加资金注入，壮大企业发展实力 |
| 5.7 深化企业股份改革，激发产业发展活力 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（2）完达山婴幼儿奶粉营销对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究思路与主要内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新点和不足之处 |
| 第二章 营销理论及分析方法 |
| 2.1 营销理论基础 |
| 2.1.1 4Ps 营销理论 |
| 2.1.2 4Cs 营销理论 |
| 2.1.3 4Vs 营销理论 |
| 2.1.4 服务营销理论 |
| 2.1.5 数据库营销 |
| 2.1.6 整合营销理论 |
| 2.2 SWOT 分析方法 |
| 第三章 我国婴幼儿奶粉的现状及发展趋势 |
| 3.1 婴幼儿奶粉的发展 |
| 3.1.1 婴幼儿奶粉的现状 |
| 3.1.2 婴幼儿奶粉的发展趋势 |
| 3.2 婴幼儿奶粉行业环境分析 |
| 3.2.1 国家产业政策 |
| 3.2.2 资本介入 |
| 3.2.3 三鹿乳品事件的影响 |
| 第四章 完达山婴幼儿奶粉营销策略现状分析 |
| 4.1 完达山公司简介 |
| 4.2 利用 SWOT 分析完达山企业销售婴幼儿奶粉的策略 |
| 4.2.1 优势分析(S) |
| 4.2.2 劣势分析(W) |
| 4.2.3 机会分析(O) |
| 4.2.4 威胁分析(T) |
| 4.3 存在于完达山婴幼儿奶粉营销中的弊病 |
| 4.3.1 产品开发定位方面的问题 |
| 4.3.2 产品推广方面的问题 |
| 4.4 存在问题的原因分析 |
| 第五章 完达山婴幼儿奶粉市场营销策略研究 |
| 5.1 市场细分和市场定位策略 |
| 5.2 销售管理策略 |
| 5.2.1 加强传统销售渠道管理 |
| 5.2.2 拓展新的销售渠道 |
| 5.2.3 婴幼儿奶粉的终端促销策略 |
| 5.3 市场推广策略 |
| 5.3.1 稳定的医务推广运作策略 |
| 5.3.2 数据库营销的应用 |
| 5.3.3 婴幼儿奶粉的服务营销 |
| 5.4 社会公共关系管理策略 |
| 5.5 营销队伍建设 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）新疆花园乳业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状及综述 |
| 1.2.1 国外研究动态及发展趋势 |
| 1.2.2 国内研究动态及发展趋势 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 企业发展战略相关理论分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 战略 |
| 2.1.2 企业发展战略 |
| 2.2 企业发展战略相关理论 |
| 2.2.1 波特竞争优势理论 |
| 2.2.2 霍尔发展战略理论 |
| 2.2.3 市场细分战略理论 |
| 第三章 新疆花园乳业公司发展概况 |
| 3.1 新疆花园乳业公司基本概况 |
| 3.2 新疆花园乳业公司经营与业务状况 |
| 3.2.1 市场销售情况 |
| 3.2.2 组织文化与人力资源状况 |
| 3.2.3 财务状况分析 |
| 3.3 新疆花园乳业公司经营中存在的问题与不足 |
| 3.3.1 专业技术人才缺乏，难以保障企业发展战略的实施 |
| 3.3.2 企业文化建设落后 |
| 3.3.3 企业管理水平有待提高 |
| 3.4 新疆花园乳业公司原有战略分析与评价 |
| 3.4.1 新疆花园乳业公司原有战略简介 |
| 3.4.2 新疆花园乳业公司原有战略分析与评价 |
| 第四章 新疆花园乳业公司的发展战略环境分析 |
| 4.1 优势 |
| 4.1.1 农产品资源优势 |
| 4.1.2 政策优势 |
| 4.1.3 产品技术优势 |
| 4.1.4 本土化优势 |
| 4.1.5 安全的奶源保障体系 |
| 4.2 劣势 |
| 4.2.1 公司缺乏战略规划 |
| 4.2.2 公司网站建设落后，企业文化淡化 |
| 4.2.3 人才缺乏 |
| 4.3 机遇 |
| 4.3.1 中央对口支援新疆工作全面实施 |
| 4.3.2 向西开放战略实施带来的发展机遇 |
| 4.3.3 国家政策的大力支持带来的发展机遇 |
| 4.3.4 乳制品需求量增加带来的发展机遇 |
| 4.3.5 市场潜力带来的发展机遇 |
| 4.3.6 收入水平提高带来的发展机遇 |
| 4.4 威胁 |
| 4.4.1 行业市场竞争激烈带来的威胁 |
| 4.4.2 食品安全事件带来的威胁 |
| 4.4.3 行业标准日趋严格带来的经营压力 |
| 第五章 新疆花园乳业公司的发展战略定位及目标 |
| 5.1 新疆花园乳业公司发展战略的指导思想 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 原则 |
| 5.2 新疆花园乳业公司发展的使命和经营理念 |
| 5.2.1 愿景 |
| 5.2.2 使命 |
| 5.2.3 价值观 |
| 5.3 新疆花园乳业公司发展战略目标 |
| 5.4 新疆花园乳业公司发展的战略选择与重点 |
| 5.4.1 奶源基地建设战略 |
| 5.4.2 市场拓展战略 |
| 5.4.3 乳制品市场细分战略 |
| 5.4.4 品牌建设与人才培育战略 |
| 小结 |
| 第六章 新疆花园乳业公司发展战略的保障措施 |
| 6.1 进行市场细分，创新产品开发 |
| 6.2 加强企业文化建设 |
| 6.3 加强奶源基地建设 |
| 6.4 人才保障 |
| 6.5 适时对战略规划进行调整 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（4）湖南省食品工业产业集群发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 产业集群理论概述 |
| 1.2.1 产业集群的发展理论 |
| 1.2.2 产业集群的生命周期理论 |
| 1.2.3 产业集群的分类 |
| 1.3 国内外研究现状及趋势 |
| 1.3.1 国外的研究主要集中在以下方面 |
| 1.3.2 国内研究的主要观点 |
| 1.3.3 发展趋势及需要进一步研究的问题 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 本文的主要创新点 |
| 第2章 湖南省食品工业产业集群发展现状与问题 |
| 2.1 食品产业集群及其构成 |
| 2.2 湖南省食品工业产业发展的特点 |
| 2.3 湖南省食品产业集群发展的现状与问题 |
| 第3章 湖南食品工业产业集群发展的必要性与可行性 |
| 3.1 湖南食品工业产业集群发展的必要性 |
| 3.1.1 转变湖南食品工业产业粗放型增长模式的客观需要 |
| 3.1.2 发展食品工业产业集群是湖南经济腾飞的现实战略抉择 |
| 3.2 湖南食品工业产业集群发展的可行性 |
| 3.2.1 湖南发展食品工业产业集群具有丰富资源与区位优势条件 |
| 3.2.2 湖南食品工业产业已进入了快速成长阶段 |
| 3.2.3 食品加工业是湖南省的比较优势产业 |
| 3.2.4 湖南省已具备发展食品产业集群的基础条件 |
| 第4章 提升湖南食品工业产业集群竞争力的战略目标、模式及对策 |
| 4.1 湖南省食品工业产业集群发展战略目标 |
| 4.2 培育和强化湖南省食品工业产业集群发展战略“五个重点” |
| 4.3 湖南省发展食品工业产业集群的模式：龙头企业牵动型 |
| 4.4 食品产业集群竞争力模型构建 |
| 4.5 提升湖南食品工业产业集群竞争力的对策 |
| 第5章 国外食品产业集群发展经验与借鉴 |
| 5.1 国外有机食品产业集群发展的特点 |
| 5.2 经验与借鉴 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
（5）论完达山乳业的品牌优势与未来品牌战略（论文提纲范文）
| 一、完达山乳业的品牌优势 |
| 1.地理位置优势 |
| 2.品牌形象优势 |
| 二、完达山乳业的未来品牌战略 |
| 1.强化品牌意识, 提高品牌形象 |
| 2.拓展研发领域, 实施融资战略 |
| 3.坚持以人为本, 实现政企良性互动 |
（6）解析厦门航空有限公司规范化管理之路（论文提纲范文）
| 第1篇 解析厦门航空有限公司规范化管理之路 |
| 1.1 案例部分 |
| 1.1.1 厦门航空有限公司背景介绍 |
| 1.1.2 厦航规范化管理实践 |
| 1.1.3 厦航规范化管理实施效果 |
| 1.2 案例分析部分 |
| 1.2.1 航空运输业宏观环境分析 |
| 1.2.2 航空运输业特征分析 |
| 1.2.3 厦航优势与劣势、机会与挑战(SWOT)分析 |
| 1.2.4 厦航的战略选择 |
| 1.2.5 厦航的战略实施手段 |
| 1.2.6 厦航规范化管理特点分析 |
| 1.2.7 可能存在的不足 |
| 第2篇 STRATEGIC ANALYSIS OF CHINA TELECOM BROADBAND |
| 第3篇 蒙牛乳业市场分析报告 |
| 3.1 中国乳品市场行业概况 |
| 3.1.1 市场概况与增长速度 |
| 3.1.2 乳品行业特点 |
| 第4篇 商业银行上市公司分析报告 |
| 4.1 基本情况概述 |
| 4.1.1 深圳发展银行 |
| 4.1.2 浦发银行 |
| 4.1.3 招商银行 |
| 4.1.4 民生银行 |
| 4.1.5 国民银行 |
| 4.1.6 美国银行 |
| 4.2 股份构成 |
| 4.2.1 股本结构 |
| 4.2.2 治理结构 |
| 4.2.3 薪酬与经营效果比较 |
| 4.3 财务收益分析 |
| 4.3.1 财务收益分析 |
| 4.3.2 股票价格变动情况 |
| 4.4 风险分析 |
| 4.4.1 无风险利率和市场收益率 |
| 4.4.2 各公司的投资风险情况分析 |
| 4.4.3 综合比较分析 |
| 4.4.4 不良贷款分析 |
| 4.5 投资回报分析 |
| 4.5.1 各银行投资策略分析 |
| 4.5.2 ROE,ROC 和EVA |
| 4.6 资本结构分析 |
| 4.7 股东回馈分析 |
| 4.8 股票价格分析 |
| 4.8.1 类比估价法 |
| 4.8.2 平均市盈率估价法 |
| 4.9 未来发展展望 |
| 4.9.1 深发展 |
| 4.9.2 浦发银行 |
| 4.9.3 招商银行 |
| 4.9.4 民生银行 |
| 4.9.5 国民银行 |
| 4.9.6 美国银行 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记（论文参考文献）
- [1]河南农垦企业农业产业化研究[D]. 邵天翔. 河南工业大学, 2016(08)
- [2]完达山婴幼儿奶粉营销对策研究[D]. 马红. 内蒙古财经大学, 2014(03)
- [3]新疆花园乳业公司发展战略研究[D]. 李邦熹. 石河子大学, 2013(03)
- [4]湖南省食品工业产业集群发展研究[D]. 杨曼萍. 湖南大学, 2008(09)
- [5]论完达山乳业的品牌优势与未来品牌战略[J]. 姜深香,李玲. 边疆经济与文化, 2007(01)
- [6]解析厦门航空有限公司规范化管理之路[D]. 时卫玲. 清华大学, 2005(08)
- [7]打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国驰名品牌侧记[J]. 赵修彬,谢振华. 中国农垦, 2004(03)
- [8]打造企业腾飞的翅膀——完达山乳业创造中国名牌产品侧记[J]. 赵修彬,谢振华. 中国防伪, 2004(01)