一、贵州移动推出全球通VIP会所（论文文献综述）
刘晓明[1]（2009）在《甘肃移动公司农村移动通信市场营销策略分析》文中认为经过近几年的迅猛发展,甘肃省城市地区移动通信市场已经进入了市场成熟期,市场增长势头趋于稳定,进一步扩大市场难度加大。而广阔的农村市场发展相对缓慢,占甘肃总人口68.41%的农村,移动电话普及率仅为20.17%,远远低于城市的60.98%,市场发展潜力巨大。国家西部大开发战略的推进以及全面建设小康社会的深入,极大地推动了甘肃农村社会、经济的发展和农民收入的提高,为农村移动通信的发展提供了较好的经济环境,给甘肃移动公司的发展带来了良好的机遇。面对甘肃移动通信市场越演越烈的竞争,城市客户增长、收入份额提升难度加大与农村市场巨大的发展潜力,甘肃移动公司应加大农村市场拓展力度,提高市场占有率。论文总结了甘肃移动公司农村市场发展的现状和特点;运用市场营销、品牌营销、企业竞争战略和客户关系管理等理论,采取SWOT分析方法深入分析了甘肃移动公司在农村市场的竞争态势,指出了甘肃移动公司所存在的优势、劣势、机会和威胁:客观地分析了甘肃移动的内外部环境;并对甘肃移动农村市场进行细分,确定公司应重点发展的市场;在此基础上,提出了甘肃移动公司进一步扩大农村市场应采取的营销策略。甘肃移动公司农村通信市场的营销策略,必须根据农村市场对移动通信产品需求的特点,在充分分析细分市场的基础上,选择不同的营销组合策略。丰富移动通信公司的产品线,科学灵活地制订适合不同客户群的价格体系,同时选择适当的媒体组合与宣传方式,实施农村市场促销战略;在进一步加强乡镇自办营业厅建设的同时,拓展多种形式的社会营销渠道。论文旨在通过对甘肃移动公司农村移动通信市场的分析,为公司农村市场战略的实施提供参考。
林茜[2]（2005）在《贵阳移动通信公司市场营销策略研究》文中指出中国国内移动手机客户数从绝对量上居于世界首位，出现了中国移动、中国联通等数家移动运营商竞争共存的局面。在目前国内移动通信市场需求保持持续增长，电信管制逐步加强，移动通信市场竞争层次逐步提升的环境下，贵阳移动通信公司面临着市场发展速度放缓以及来自贵阳联通和贵阳电信竞争的多重压力。尽管贵阳移动通信公司积极应对竞争，但受到的竞争冲击仍然很大，老用户流失严重，新增市场占有率不断下降。在新的机遇与挑战面前，贵阳移动通信公司如何保持在贵阳移动通信市场竞争中的主导地位，如何应对新的市场环境是一个值得研究的课题。 本文以贵阳移动通信为研究案例，结合国内外专家的理论研究与实践经验，分析了电信行业的竞争结构，阐述了贵阳当前的移动市场形势，并发掘出影响企业经营发展的关键要素，为贵阳移动如何强化自己的竞争优势提出可行的战略方案，及对其市场营销策略的选择提出了建设性的意见和建议，力求寻找一条健康、可持续的移动通信企业发展之路。 本文的主要研究方法是：SWOT分析法，分析电信行业的竞争结构。“资料归纳分析法”对来自市场的各种信息进行统计、归纳，找出移动通信市场运行规律。利用“对比分析法”将贵阳移动通信公司与竞争对手进行比较，查找贵阳移动公司在市场竞争中存在的问题。
特约记者[3]（2005）在《力担重任 共建和谐》文中研究说明$T社会是企业的依托，企业是社会的细胞。每一个“企业公民”具有经济人和社会人的双重性格，承担着相应的商业责任、社会责任和环境责任。当今时代，“和谐”已经成为社会发展的主旋律，“企业公民”是构建和谐社会的重要组成部分，是推动中国?
游涌,蒋兴华[4]（2005）在《奔驰在移动通信的领跑线上》文中研究指明服务：拥有的不仅仅是微笑 电信运营商为用户提供的服务包括两种：一种是网络上的服务，另一种则是人工服务。谈到这两种服务，一位员工这样说到：“网络服务是一门技术，人工服务则是一门艺术。六年来，在服务这门艺术上，贵州移动将一幅简单的素描画描绘成了一幅多?
黄劲帆[5]（2004）在《贵州移动推出全球通VIP会所》文中研究指明本报讯 贵州移动全球通VIP会所近日在贵阳市移动通信营运中心隆重开业，这是该公司继机场全球通VIP候机免费服务，体育场馆健身服务，酒店、餐饮、娱乐场所优惠折扣等多项服务后，向大客户推出的又一项VIP服务。为了进一步提升客户价值，凸现VIP服务理念，贵州移动投资110万
二、贵州移动推出全球通VIP会所（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、贵州移动推出全球通VIP会所（论文提纲范文）
（1）甘肃移动公司农村移动通信市场营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究对象及主要内容 |
| 一、研究对象 |
| 二、主要内容 |
| 三、本文的研究方法 |
| 第二章 甘肃农村移动通信市场现状分析 |
| 第一节 甘肃农村移动通信市场概况 |
| 一、甘肃省农村概况 |
| 二、甘肃农村移动通信市场 |
| 三、甘肃农村市场发展制约因素 |
| 第二节 甘肃移动公司农村通信市场分析 |
| 一、甘肃移动通信公司概况 |
| 二、甘肃移动公司业务发展现状 |
| 第三节 甘肃农村市场竞争状况分析 |
| 一、移动运营商实力对比 |
| 二、“手机下乡”，竞争激化 |
| 第三章 甘肃农村移动通信市场细分与定位 |
| 第一节 甘肃移动公司农村市场的SWOT分析 |
| 一、优势分析(Strength) |
| 二、劣势分析(Weakness) |
| 三、机遇分析(Opportunity) |
| 四、挑战分析(Threat) |
| 第二节 农村市场细分及市场定位 |
| 一、按职业特征 |
| 二、按区域特征细分 |
| 三、按收入特征细分 |
| 四、按潜在市场细分 |
| 第四章 甘肃移动公司农村市场营销组合策略 |
| 第一节 农村市场产品策略 |
| 一、产品设计原则 |
| 二、产品突破，满足农村市场 |
| 三、完善服务 |
| 第二节 农村市场定价策略 |
| 一、市场竞争格局及定价原则 |
| 二、甘肃农村市场定价策略 |
| 第三节 农村市场渠道策略 |
| 一、拓宽营销渠道 |
| 二、突破传统营销渠道 |
| 三、直接上门的直销渠道 |
| 四、服务理念融入渠道 |
| 第四节 农村市场促销策略 |
| 一、促销的原则 |
| 二、甘肃移动公司农村市场促销方案 |
| 第五章 结论 |
| 一、本文主要的结论 |
| 二、本文应进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（2）贵阳移动通信公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 研究方法、思路和框架结构 |
| 1.3 主要创新观点 |
| 2 研究的理论基础 |
| 2.1 市场营销的概念 |
| 2.2 市场营销的相关理论 |
| 3 贵阳移动公司现状概述及经营态势分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 人力资源状况 |
| 3.1.2 贵阳移动公司组织架构 |
| 3.2 贵阳移动公司市场发展中的经营态势分析 |
| 3.2.1 移动公司经营态势评价 |
| 3.2.2 移动公司经营优劣势分析 |
| 3.2.3 移动公司的商业机会和经营风险分析 |
| 3.3 公司的市场营销情况 |
| 4 贵阳移动公司市场环境分析 |
| 4.1 电信产业发展趋势 |
| 4.2 电信产业价值链的演变 |
| 4.3 电信行业管制政策趋势 |
| 4.3.1 我国电信监管政策的核心内容. |
| 4.3.2 电信管制对电信运营企业影响的分析 |
| 4.4 移动市场竞争环境 |
| 4.4.1 移动公司与联通公司之间的竞争 |
| 4.4.2 移动公司与电信公司的竞争 |
| 4.5 移动公司市场形势、产品与客户分析 |
| 4.5.1 市场调查 |
| 4.5.2 综合分析评述 |
| 4.6 主要业务SWOT分析 |
| 4.7 SWOT分析结论. |
| 5 贵阳移动公司市场营销策略 |
| 5.1 移动话音业务的营销策略 |
| 5.1.1 保留用户和发展用户,两手都要硬 |
| 5.1.2 以品牌运营为核心,深度挖掘客户价值 |
| 5.1.3 积极开展话务营销 |
| 5.2 数据业务的营销策略 |
| 5.2.1 短消息业务的营销策略 |
| 5.2.2 固定数据业务的营销策略 |
| 5.3 营销渠道策略 |
| 5.3.1 继续完善渠道结构 |
| 5.3.2 突显品牌理念,创新渠道管理 |
| 5.3.3 加强激励与支持,提高渠道忠诚度 |
| 5.4 服务的营销策略 |
| 5.4.1 客户服务精细化,以服务创造价值 |
| 5.4.2 以品牌为核心,客户服务计划多样化 |
| 5.4.3 以营业厅、1860、客户经理为窗口,树立良好的服务形象 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、贵州移动推出全球通VIP会所（论文参考文献）
- [1]甘肃移动公司农村移动通信市场营销策略分析[D]. 刘晓明. 厦门大学, 2009(12)
- [2]贵阳移动通信公司市场营销策略研究[D]. 林茜. 西北大学, 2005(12)
- [3]力担重任 共建和谐[N]. 特约记者. 经济信息时报, 2005
- [4]奔驰在移动通信的领跑线上[N]. 游涌,蒋兴华. 贵州政协报, 2005
- [5]贵州移动推出全球通VIP会所[N]. 黄劲帆. 人民邮电, 2004