一、浅析电子对账模式的实现（论文文献综述）
朱文赫[1]（2021）在《基于银企直连的铁路资金安全管理平台的应用研究》文中认为铁路企业在我国经济繁荣成长的浪潮中砥砺前行,紧抓发展机遇。基建工程的大量上马,客、货运收入的逐年提高,使铁路企业的市场竞争力得到了增强。但受国际国内经济形式的影响,银行限缩信贷、资金缺口增大、成本优势逐渐丧失的现状导致了铁路企业资金的供需矛盾逐渐显现,改变原有的资金管理模式已成为企业生存发展和转型升级的必然要求,关于如何从安全和效益的双重角度建立与现代企业发展相适应的资金管理制度体系,对当前时期的铁路运输企业具有极强的现实意义。依托互联网技术的广泛应用以及移动互联网、银行中间件、大数据、“互联网+”等信息技术有助于提高铁路企业资金管理的科学化水平,将集团公司和其下游的各运输生产单位通过资源整合进行一体化构建,成为企业价值创造、实现利润增长的关键。本文首先介绍了对银企直连技术的应用研究,以什么是银企直连和为什么要在铁路企业的资金安全管理体系中引入银企直连为切入点。着重介绍了该技术与普遍使用的网上银行的区别,同时阐述了引入该技术后企业如何实现与银行端的对接通讯。以及对银企直连技术在企业财资管理体系中注入的业务赋能予以说明。其次重点介绍了对基于银企直连技术的资金安全管理平台的应用研究。本文从平台的研究目的和平台的建设原则入手,在对平台的总体架构、技术架构、网络方案和系统权限进行详细分析后,着重介绍了平台的服务体系和构成平台数据基础的所有平台子系统。之后介绍了平台的数据通讯方式,以及描述了平台给企业资金管理业务带来的变化。最后对基于资金安全管理平台的银行承兑汇票管理系统进行了深入的研究,在介绍了银行承兑汇票的概念、使用现状、结算运输进款过程、管理所面临的问题的基础上,对系统在可控范围内所能实现的最终目标、业务流程的说明、系统搭建过程中的重要项点、整体架构设计、功能模块、系统通讯方式和接口规范等内容进行了详细的分析与说明。本文旨在为以后铁路资金安全管理平台的完善以及基于铁路资金安全管理平台的系统开发提供可借鉴的思路。
谢燃[2]（2021）在《国库集中支付下对H高校财务运作的影响研究》文中研究表明高等院校国库集中支付制度的实施,在财政国库集中支付制度的改革中扮演重要的角色,有力解决当前高等院校国库资金收支管理的问题。在改革的进程中,由于高等院校的制度本身具有特殊性,导致财务运作出现了一些问题,在一定程度上影响了高等院校的财务运作及国库集中支付的改革。因此,在这种情形下,深入研究高等院校在执行国库集中支付过程中存在的问题,根据高等院校实行国库集中支付改革的成功经验探究相关的建议对策,以此来确保高等院校财务运作的正常运行,具有十分重要的现实意义。本文以某省市属地方高等院校执行国库集中支付制度为研究对象,应用文献研究法、数据分析法、案例分析法和总结归纳法四种研究方法。首先,查询高校财务运作和国库集中支付的相关文献、着作及期刊,整理并总结相关文献资料作为支撑本文的理论基础;其次,以H高校为研究对象,对财务运作的流程进行梳理,以财务数据为依据,包括筹资能力、预算执行能力,系统性分析在国库集中支付下H高校财务运作数据发生的变化,发现H高校在实施国库集中支付的过程中存在以下几个问题:预算资金下达滞后影响项目执行进度,高校资金缺乏自主支配权,国库系统与财务系统存在冲突,零余额账户电子对账存在局限性,国库系统功能不全增加重复工作的负担;为保证H高校财务运作更好的适应国库集中支付制度,提出应进一步拓宽H高校筹资渠道,完善国库系统与财务系统的有效对接,优化国库对账功能模块,完善国库集中支付系统,提高H高校财务人员的综合素质等对策建议,从而保证在国库集中支付下H高校财务运作的顺利运行提供参考借鉴。
李玉秀[3]（2020）在《中央银行对账管理存在的问题及改进建议》文中认为中央银行对账管理是中央银行提供金融服务的内在组成部分,也关系到金融安全的维护与保障。2019年初,易纲行长在人民银行工作会议上指出,要加快人民银行会计工作转型升级,促进人民银行会计工作高质量发展。高质高效的对账工作,是提升人民银行金融服务水平的重要组成部分,有助于提高金融机构会计信息质量、有助于加强金融机构内部控制、有助于会计核算业务高质量发展,对系统性金融风险有预警作用。近年来,随着经济金融形势变化和科学信息技术的发展,中央银行对账工作也呈现出对账对象范围扩大、对账形式多元化等特点。由于缺乏专门的对账管理办法,与对账有关的制度规定间存在不连续或相互矛盾之处,导致对账工作防范资金风险的预期目的弱化,中央银行对账管理亟须在核算系统和相关制度上予以完善。
席聪[4]（2019）在《A银行山西省分行营运中心营运流程再造研究》文中研究说明随着金融全球化竞争加剧,以及国内网络金融市场的疾速发展,传统商业银行面临愈加激烈的挑战。不仅面临业务发展的竞争,而且面临客户服务质量与效率,以及客户服务体验等银行业软实力的竞争。在全球银行“柜台+后台中心”的营运模式下,论文以A银行SX分行营运中心营运流程为研究对象,在企业流程再造理论方法的指导下,对营运中心流程进行再造,以达到全面提升营运能力、降低营运成本的目标。论文的主要工作:论文在对企业流程理论综述的基础上,首先,依据流程再造理论指导,对A银行SX分行营运中心营运流程现状进行了分析,深入研究了当前流程中存在的问题,包括:纸质档案流转时间长、成本高、风险大;业务同质化、营运资源浪费;业务制度使用流程分散导致营运效率低下;外包公司选择流程粗放等。其次,运用企业流程再造理论对A银行SX分行营运中心的流程进行了再造,包括“上游”网点和营运中心流程再造:在流程的“上游”网点,一是通过自助手段智能客户自助办理流程,同时通过智能柜员终端合并与优化网点业务操作流程,实现客户选择一个方案、提供一次证件、输入一次密码的一站式业务办理;二是逐步推进无纸化业务办理,缩减营运成本,提升营运效率。在营运中心层面,一是在网点凭证无纸化的基础上,营运中心集中、事中、事后实现电子凭证共享,缩减纸质凭证扫描时间和营运成本,提升营运效率;二是规范营运中心制度使用流程,设计开发制度导入平台,将OA制度库制度同步导入营运中心各业务平台,形成营运中心使用制度统一“出口”和“入口”,智能更新融合业务制度,提升业务办理效率;三是引入层次分析法优化外包公司选择流程,提升外包业务处理风险控制能力以及业务处理效率和质量。最后,对营运中心流程再造实施方案进行了详细设计,包括省行管理决策层在再造规划、实施步骤、风险把控等方面做好与总行的沟通协调和政策支撑;向总行申请做好系统开发与测试;省分行做好流程再造的制度与流程准备、参数与网络配置、设备布置与支撑、人员与绩效支撑;逐步分阶段推广实施营运中心流程再造工作,保障营运流程再造工作的顺利进行。
吴艳,刘秋莺[5]（2019）在《银企实时对账在电费管理中的应用关键分析》文中进行了进一步梳理在电费管理中,传统的手工对账模式,现阶段可借助网络银行技术平台,供电公司可根据自己工作实际和管理现状,实现统一化集中的营销自动化系统,通过银企实时对账,可保障营销内部、营销和财务、电力与银行三方财务平衡,提高电费管理的水平,同时可以及时发现欠费等问题电力客户,对差错账目进行及时有效的处理,降低欠费事后管理的难度,避免呆账和坏账的发生,可全面实现电费资金的闭环管理。本文将在对比实时电子对账和传统手工对账的基础上,对供电公司实行实时对账管理模式谈几点看法。
弓宝拴[6]（2019）在《推行电子对账系统 提升运营管理水平》文中进行了进一步梳理电子对账系统是一个业务操作规范连续、对账数据信息准确、监控管理全面到位、风险预警措施得当的管理分析平台,实现了银企对账工作制度和机制创新的有机结合。银企对账是保障银行和客户资金安全的重要手段,也是落实银保监会监管要求的基础工作。近年来,农发行山西省分行紧紧围绕高质量发展要求,通过创新驱动、提质增效,不断提升运营管理水平。但面对当前运营改革的严峻形势和更严格的监管要求,对账过程中存在着不适应运营改革发展要求、
赵晨[7]（2019）在《银企对账的风险管理及优化对策研究》文中研究指明金融是国家的核心竞争力。纵观全球,随着在当前竞争格局下人工智能、大数据等金融科技的快速发展,商业银行加速创新步伐,积极构筑未来银行发展新模式。习近平总书记在2017年7月召开的全国金融工作会议上明确指出要以服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革为任务,通过金融调控和健全制度,完善金融市场体系,构建监管框架,以达到保障国家金融安全、促进经济金融良性循环以及健康发展的目的。中央的决策部署,是我国金融行业发展的重要指南。银企对账作为商业银行和企业客户间日常余额核对的主要方式,是切实保障客户和银行资金资产安全的重要手段,更是促进金融市场稳定健康发展不可或缺的部分。但从我国国内商业银行银企对账的现状来看,客户对账意识淡薄、银行对账流程缺乏管控、科技创新运用不足、监管措施还存在完善空间,导致银企对账工作还存在一定的风险隐患。因此,本文从对账现状以及近年典型案件着手,从流程管理、风险管控、绩效分工、技术创新等多方面对对账风险进行分析,运用相关理论研究,针对性地提出风险管理优化方案。查阅银企对账相关文献和研究,多以手工做账、邮寄对账方式为研究背景,与银企对账工作开展的现状存在差异。理论指导的缺失和实践总结的不足导致了社会各界对银企对账工作风险认识的不到位,同时银行业也缺乏有效的应对措施。因此,本文从多方面入手,对原有研究进行了创新。首先,本文以大数据时代电子对账为研究对象,并参考2015年以来的监管新制度和商业银行银企对账操作新规程,拓宽了银企对账领域研究主体的多样性。其次,历史文献多以操作风险为主要理论依据,本文在分析研究操作风险的基础上,创新性地借鉴运筹学、ERM企业全面风险管理等相关理论,创新了银企对账工作研究的理论基础。最后,本文采用新的研究角度,突破历史文献将银企对账独立分析的方式,将银企对账放到银行运营管理全局中思考,同时从金融监管角度入手,分析外部监管对对账工作的影响。本文从银行各个层面和角度深入分析,梳理银行业务要素和流程,结合操作风险控制和组织架构优化,进行全面的对账风险研究。当前,信息科技迅速发展,既带来了机遇,也带来了挑战。本文结合现代金融科技发展,通过风险管理难点分析,对我国银企对账管理提出对策与建议。在已有的银企对账发展模式的基础上,结合金融科技飞速发展的时代背景和政策导向,将科技创新融入银企对账风险防控和银行运营流程优化,对银企对账管控与服务的层次和外延进行拓展。以期将科技化信息化作为银企对账工作的有力推手,在发展了原有的银企对账研究成果基础上,将发展后的银企对账对策运用到现实中来,为商业银行银企对账的管理模式带来新的思路。
梁湘玲,张莹,王陆琼[8]（2018）在《商业银行银企对账存在的风险及对策研究》文中研究指明文章从银行银企对账过程中存在的诸多风险和问题着手,梳理了集中对账模式下银企对账存在的风险点,提出了规避风险的解决对策,即通过加强精益管理,构建风险防控长效机制,有效控制对账环节操作风险,最大限度防范和化解银行风险隐患,为商业银行公司业务健康发展保驾护航。
孙扬[9]（2018）在《基于JavaEE的呼供营财对账管理系统研究与实现》文中研究表明在现代化的技术支持下,为满足呼和浩特供电局及13个分局、77个营业厅对电力营销系统中每笔电费流水进行记录、确认、跟踪,以及管理其在财务账上的账务状态,同时满足其他相关管理监控,而建设的综合业务对账管理系统。本文的研究是为供电局在电力营销科技化管理方面的一个有力保障。主要针对提高电力营业厅、分局总局电费专责和财务人员的工作效率,规范业务流程,简化服务过程,缓解前端压力,从而提高服务质量。呼和浩特供电局依靠高水平的呼和浩特电力营销财务对账管理系统,通过信息化服务于管理、服务于客户的理念,规范了营销业务流水与账务流水对账的操作流程与管理原则,强化了业务管理。对现有的呼和浩特电力营销MIS系统中,对私对公缴费的账务状态跟踪、现金交款单和银行回单的管理、以及日终结算、余额调节、安全管控等工作,进行了全面的流程再造。同时,通过有效的监督管理手段和风险控制手段,保障资金安全,防范资金损失。面向呼和浩特供电局上述的业务需求,本文主要设计并实现了以下功能:数据采集管理功能、现金交款单管理功能、回单管理功能、日终结算功能、系统对账功能（人工与自动）、余额调节功能、客户信息管理、统计报表。本文对以上各功能模块进行了详细设计与实现,并深入全面的研究了呼供营财对账管理系统在电力营销和管理上,运用信息化、网络化、数字化的可行性,同时对比了多种开发语言、技术框架、数据库技术和中间件技术,使得业务上的多层逻辑通过软件开发方式可以实现。本系统采用B/S架构,使用web端开发框架和服务器端开发框架,数据库采用Oracle Rac集群部署方式,应用采用F5负载均衡结合weblogic集群的部署方式。在与其他系统进行自动对接时,提供标准规范、开放的报文接口。经过以上对各项技术的研究,本文最终形成的“呼供营财对账管理系统”,是一个以 JavaEE、Spring、Struts、Mybatis、Oracle 等技术为基础,应用在Linux操作系统上,运行在Weblogic服务和Oracle数据库环境下的应用软件系统。
张雅婷[10]（2018）在《多种支付方式下大型公立医院综合电子对账平台的构建》文中研究表明随着网络经济、信息技术和电子商务迅猛发展,现代化支付技术突飞猛进,多种支付方式例如现金、POS、移动支付等等呈现多元化的方向发展。多种支付方式的优势显而易见,可是对于财务管理来说,多种支付方式的对账是个难题。对账是医院周期性地对当期业务进行核对,发现漏洞,调节账户,预防金融风险等保障信息流与资金流一致的经常性工作;也是国家财政部、卫生部强调的内部控制实现的重要环节。我院通过收退费流程电子化为基础,以HISPOS一体化为例搭建桥梁,以收费自动抓取,退费原路返回作为完善,通过塔形账户最终构建起多方式、多银行、多院区综合对账电子平台,实现了收退费数据全面监管。本文主要对电子对账平台构建的实施过程及效果做简要阐述。
二、浅析电子对账模式的实现（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析电子对账模式的实现（论文提纲范文）
（1）基于银企直连的铁路资金安全管理平台的应用研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 国外发展现状 |
| 1.1.2 国内发展现状 |
| 1.2 资金安全管理平台的必要性 |
| 1.3 课题研究的内容 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 2 银企直连技术的应用研究 |
| 2.1 研究目的 |
| 2.2 银企直连的概念 |
| 2.3 银企直连与网上银行的区别 |
| 2.4 对接方式 |
| 2.5 银企直连业务赋能 |
| 2.5.1 银行账户统一视图 |
| 2.5.2 高效稳定的账务对账 |
| 2.5.3 动态的资金风险管控 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 基于银企直连的资金安全管理平台的应用研究 |
| 3.1 资金安全管理平台研究目的和建设原则 |
| 3.1.1 研究目的 |
| 3.1.2 建设原则 |
| 3.2 资金安全管理系统架构设计 |
| 3.2.1 资金安全管理平台总体架构 |
| 3.2.2 资金安全管理平台技术架构 |
| 3.2.3 资金安全管理平台网络方案 |
| 3.3 资金安全管理平台系统权限分析 |
| 3.4 资金安全管理平台子系统 |
| 3.4.1 资金拨付系统 |
| 3.4.2 票据支付系统 |
| 3.4.3 资金磨账系统 |
| 3.4.4 资金支付预算系统 |
| 3.4.5 大额资金联签管理系统 |
| 3.4.6 银行账户管理系统 |
| 3.5 资金安全管理平台服务体系 |
| 3.5.1 统一基础数据字典共享服务 |
| 3.5.2 银企交互数据处理服务 |
| 3.5.3 电子日记账服务 |
| 3.5.4 平台下联服务 |
| 3.5.5 资金管理服务 |
| 3.6 资金安全管理平台通讯方式 |
| 3.6.1 平台与前置机通讯 |
| 3.6.2 平台前端与后台服务通讯 |
| 3.7 资金安全管理平台带来的变化 |
| 3.7.1 资金管理规范化转型 |
| 3.7.2 财务管理智能化实践升级 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 基于资金安全管理平台的银行承兑汇票管理系统的应用与研究 |
| 4.1 应用研究背景 |
| 4.1.1 银行承兑汇票的概念 |
| 4.1.2 银行承兑汇票使用现状 |
| 4.1.3 银行承兑汇票结算运输进款过程 |
| 4.1.4 银行承兑汇票管理面临的问题 |
| 4.2 系统总体目标 |
| 4.3 系统建设内容 |
| 4.3.1 收票业务说明及业务流程 |
| 4.3.2 转让业务说明及业务流程 |
| 4.3.3 银行对账业务说明及业务流程 |
| 4.4 系统建设关键点 |
| 4.4.1 系统对资金安全管理平台的依赖 |
| 4.4.2 数据传输加密 |
| 4.4.3 依靠铁路网络安全平台实现消息穿透 |
| 4.5 系统架构设计 |
| 4.5.1 逻辑架构 |
| 4.5.2 技术架构 |
| 4.5.3 网络架构 |
| 4.6 系统功能应用 |
| 4.6.1 承兑汇票提报 |
| 4.6.2 承兑汇票入池 |
| 4.6.3 承兑汇票核收 |
| 4.6.4 交接记录发布 |
| 4.6.5 承兑汇票转让 |
| 4.6.6 承兑汇票统计对账 |
| 4.6.7 发运人运量上报 |
| 4.7 系统通讯方式和接口规范 |
| 4.7.1 系统通讯方式 |
| 4.7.2 系统接口规范 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读学位期间取得的科研成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）国库集中支付下对H高校财务运作的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国库集中支付制度相关文献综述 |
| 1.3.2 高校实行国库集中支付相关文献综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 论文的创新点 |
| 2 国库集中支付及高校财务运作相关理论 |
| 2.1 国库集中支付的相关理论 |
| 2.1.1 国库集中支付的概念 |
| 2.1.2 国库集中支付的理论基础 |
| 2.2 高校财务运作的相关理论 |
| 2.2.1 高校财务运作的概念 |
| 2.2.2 高校财务运作的流程 |
| 3 H高校财务运作的基本情况及数据分析 |
| 3.1 H高校的基本概况 |
| 3.2 H高校的财务运作方式 |
| 3.3 H高校财务运作流程分析 |
| 3.3.1 预算编制及预算批复情况 |
| 3.3.2 系统功能情况 |
| 3.3.3 零余额账户对账情况 |
| 3.3.4 报销业务情况 |
| 3.4 H高校财务数据分析 |
| 3.4.1 筹资能力分析 |
| 3.4.2 预算执行能力分析 |
| 4 国库集中支付下H高校财务运作存在的问题 |
| 4.1 预算资金下达滞后影响项目执行进度 |
| 4.2 高校资金缺乏自主支配权 |
| 4.3 国库系统与财务系统存在冲突 |
| 4.4 零余额账户电子对账存在局限性 |
| 4.5 国库系统功能不全增加重复工作的负担 |
| 5 国库集中支付下改善H高校财务运作的对策建议 |
| 5.1 拓宽H高校筹资渠道 |
| 5.1.1 发挥校办企业及现有资源优势 |
| 5.1.2 增强科技成果转化能力 |
| 5.1.3 积极呼吁社会捐赠 |
| 5.2 完善国库系统与财务系统的有效对接 |
| 5.2.1 完善财务信息网络平台与系统对接 |
| 5.2.2 强化信息系统安全管理 |
| 5.3 优化国库对账功能模块 |
| 5.3.1 搭建对账共享数据接口 |
| 5.3.2 统一对账标准 |
| 5.4 完善国库集中支付系统 |
| 5.5 提高H高校财务人员的综合素质 |
| 5.5.1 加强财务人员业务学习 |
| 5.5.2 完善财务岗位责任制 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）中央银行对账管理存在的问题及改进建议（论文提纲范文）
| 一、中央银行对账基本情况 |
| (一)纸质对账 |
| (二)中央银行会计核算电子对账系统 |
| (三)中央银行会计核算数据集中系统(ACS)综合前置子系统 |
| (四)函证 |
| 二、中央银行对账工作中存在的问题 |
| (一)对账范围没有明确界定 |
| (二)制度规范不清晰，缺乏管理部门 |
| (三)金融机构对账操作不规范，对账积极性有待提高 |
| (四)对账工作较为繁重 |
| (五)函证缺乏制度依据 |
| 三、关于规范对账工作的建议 |
| (一)重新整理确定对账范围 |
| (二)制订对账管理办法，明确对账管理部门 |
| (三)加强对账工作监督检查力度，提高金融机构重视程度 |
| (四)优化对账方式，大力推广电子对账模式 |
| (五)从制度层面规范函证，采用“集中统一”函证模式 |
（4）A银行山西省分行营运中心营运流程再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外银行营运流程再造研究现状 |
| 1.2.1 国外银行营运流程再造研究现状 |
| 1.2.2 国内银行营运流程再造研究现状 |
| 1.3 研究的思路与方法 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业流程再造的概念 |
| 2.2 企业流程再造的目标和原则 |
| 2.2.1 提升产品质量 |
| 2.2.2 降低产品瑕疵率 |
| 2.2.3 全面控制流程风险 |
| 2.3 企业流程再造的实施步骤 |
| 第三章 A银行SX分行营运中心营运现状分析 |
| 3.1 营运中心总体情况分析 |
| 3.1.1 营运中心情况 |
| 3.1.2 外包公司情况 |
| 3.2 营运中心流程现状 |
| 3.2.1 Q部门流程现状 |
| 3.2.2 Z部门流程现状 |
| 3.2.3 H部门流程现状 |
| 3.2.4 营运中心制度使用流程现状 |
| 3.2.5 营运中心外包公司选择流程现状 |
| 3.3 营运中心营运存在的问题 |
| 3.3.1 纸质档案流转时间长、成本高、风险大 |
| 3.3.2 业务同质化、营运资源浪费 |
| 3.3.3 业务制度使用流程分散 |
| 3.3.4 外包公司选择流程粗放 |
| 第四章 A银行SX分行营运中心流程再造设计 |
| 4.1 营运中心营运流程再造总体设计 |
| 4.1.1 营运中心营运流程再造架构设计 |
| 4.1.2 营运中心营运流程再造原则设计 |
| 4.2 网点业务操作流程再造设计 |
| 4.2.1 深化终端自助业务办理 |
| 4.2.2 推进无纸化业务办理 |
| 4.3 中心业务操作流程再造设计 |
| 4.3.1 实现无纸化后的业务流程再造设计 |
| 4.3.2 系统共享后的流程再造设计 |
| 4.3.3 末端营运流程再造设计 |
| 4.3.4 各流程再造后的细节再造 |
| 4.4 业务制度使用流程再造设计 |
| 4.5 外包公司选择流程再造设计 |
| 4.5.1 营运中心提出外包需求 |
| 4.5.2 采购部门确定可选择对象 |
| 4.5.3 成立外包项目评价小组 |
| 4.5.4 运用层次分析法评选外包公司 |
| 4.5.5 选择结果反馈采购管理部门 |
| 4.5.6 外包公司投入使用 |
| 第五章 A银行SX分行营运中心流程再造实施方案 |
| 5.1 管理及政策支撑 |
| 5.1.1 成立领导组 |
| 5.1.2 成立领导组办公室 |
| 5.2 提出系统开发需求 |
| 5.3 做好营运流程再造准备 |
| 5.3.1 制度与流程准备 |
| 5.3.2 参数与网络设置 |
| 5.3.3 设备布置与保障 |
| 5.3.4 人员及绩效支撑 |
| 5.4 分阶段推广实施 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 本文的研究内容及结论 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 |
| 6.3 对于研究内容的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）银企实时对账在电费管理中的应用关键分析（论文提纲范文）
| 一、银企手工对账模式的弊端 |
| 二、银企实时对账的可行性以及银企实时对账的优势分析 |
| (一) 银企实时对账的可行性分析 |
| (二) 银企实时对账的优势分析 |
| 三、银企实时对账一般数据处理流程和关键技术分析 |
| (一) 银企实时对账一般数据处理流程 |
| (二) 在电费管理中如何有效应用银企实时对账 |
| 四、结语: |
（6）推行电子对账系统 提升运营管理水平（论文提纲范文）
| 一、山西省分行银企对账工作的基本情况 |
| (一) 账户情况。 |
| (二) 对账方式。 |
| (三) 对账率。 |
| (四) 对账时间。 |
| (五) 对账费用。 |
| 二、对账工作中存在的主要问题 |
| (一) 对账管理模式落后。 |
| (二) 对账过程缺乏电子技术支持。 |
| (三) 缺乏系统的风险监控机制。 |
| 三、电子对账系统管理运行模式及流程介绍 |
| (一) 电子对账平台运行模式 |
| (二) 存、贷款余额对账单操作流程介绍 |
| 四、电子对账系统应用特点及效果 |
| (一) 电子对账系统应用特点 |
| 1. 便捷性: |
| 2. 实时性: |
| 3. 完整性: |
| 4. 现代化: |
| (二) 电子对账系统应用效果 |
（7）银企对账的风险管理及优化对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 时代背景 |
| 1.1.2 制度背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究框架与内容 |
| 1.5 可能的创新和不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 2 国内外相关文献综述 |
| 2.1 银企对账重要性研究 |
| 2.2 银企对账存在问题研究 |
| 2.3 银企对账风险管理研究 |
| 2.4 关于商业银行操作风险的研究 |
| 2.5 优化建议研究 |
| 3 银企对账风险管理现状分析 |
| 3.1 对账基本要求 |
| 3.1.1 对账范围 |
| 3.1.2 账单分类、发送频率和对账要求 |
| 3.1.3 对账流程 |
| 3.2 风险管理难点分析 |
| 3.2.1 思想认识不足 |
| 3.2.2 对账流程不完善 |
| 3.2.3 风险管控工作薄弱 |
| 3.2.4 营运创新能力不足 |
| 4 银企对账案例分析 |
| 4.1 案件举例 |
| 4.1.1 中国银行“高山案件” |
| 4.1.2 江西鄱阳农信社2.11案件 |
| 4.1.3 异地金融诈骗案件 |
| 4.2 案例暴露出的问题 |
| 4.2.1 对账管理和流程管控问题 |
| 4.2.2 对账和管理技术手段落后问题 |
| 4.2.3 银行绩效考核方式问题 |
| 4.2.4 金融监管措施不力问题 |
| 5 银企对账管理的优化对策 |
| 5.1 实施对账管理与操作一体化管控 |
| 5.1.1 优化业务处理流程 |
| 5.1.2 搭建全行综合预警分析平台 |
| 5.2 运用科技创新,落实技术保障 |
| 5.2.1 重视科技创新,构建现代化银企对账体系 |
| 5.2.2 积极应对互联网金融风险防控新问题 |
| 5.2.3 打造智能运营新模式 |
| 5.3 完善分工考核,强化团队建设 |
| 5.3.1 合理化分工与考核 |
| 5.3.2 打造高效团队 |
| 5.4 完善金融监管体系 |
| 5.4.1 建立信息共享、公正透明的金融监管体系 |
| 5.4.2 创新监管机制,适应时代需要 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 本文主要结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
（9）基于JavaEE的呼供营财对账管理系统研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 相关工作 |
| 1.3 本文工作 |
| 1.4 本文组织结构 |
| 第2章 基本概念原理 |
| 2.1 技术方面 |
| 2.1.1 JavaEE软件开发体系架构介绍 |
| 2.1.2 前端技术架构介绍 |
| 2.1.3 服务器端技术架构介绍 |
| 2.1.4 Oracle数据库介绍 |
| 2.1.5 Weblogic中间件介绍 |
| 2.2 业务方面 |
| 第3章 系统需求 |
| 3.1 系统概述 |
| 3.2 系统中的角色 |
| 3.3 系统功能需求 |
| 3.3.1 数据采集管理 |
| 3.3.2 现金交款单管理 |
| 3.3.3 回单管理 |
| 3.3.4 日终结账 |
| 3.3.5 系统对账 |
| 3.3.6 余额调节 |
| 3.3.7 客户信息维护 |
| 3.3.8 统计报表 |
| 第4章 总体设计 |
| 4.1 总体架构设计 |
| 4.2 总体业务流程设计 |
| 4.3 总体业务功能设计 |
| 4.4 数据库设计 |
| 4.4.1 业务表结构 |
| 第5章 详细设计与实现 |
| 5.1 数据采集详细设计与实现 |
| 5.1.1 MIS流水导入 |
| 5.1.2 MIS流水查询 |
| 5.1.3 银行流水导入 |
| 5.1.4 银行流水查询 |
| 5.1.5 POS流水导入 |
| 5.2 现金交款单详细设计与实现 |
| 5.2.1 新建上交现金交款单(打印现金交款单) |
| 5.2.2 新建未上交现金交款单(打印现金交接单) |
| 5.2.3 现金交款单提交 |
| 5.2.4 现金交款单作废 |
| 5.2.5 现金交款单/交接单补打 |
| 5.2.6 现金交款单查询 |
| 5.3 回单管理详细设计与实现 |
| 5.3.1 现金回单录入 |
| 5.3.2 现金回单查询 |
| 5.3.3 现金回单作废 |
| 5.4 日终结算详细设计与实现 |
| 5.4.1 生成当天日报 |
| 5.4.2 当天日报查询 |
| 5.5 系统对账详细设计与实现 |
| 5.6 余额调节详细设计与实现 |
| 5.6.1 查看已达数据 |
| 5.6.2 当前余额调节 |
| 5.6.3 查看未达数据 |
| 5.7 客户信息详细设计与实现 |
| 5.7.1 新建大客户信息 |
| 5.7.2 大客户子户信息导入 |
| 5.7.3 大客户子户信息查询 |
| 5.7.4 大客户子户信息维护 |
| 5.8 统计报表详细设计与实现 |
| 5.8.1 已生成日报查询 |
| 5.8.2 收费员工作统计查询 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）多种支付方式下大型公立医院综合电子对账平台的构建（论文提纲范文）
| 一、综合电子平台实现过程 |
| (一) 以收退费流程电子化构建基础 |
| (二) 以HISPOS一体化为例搭建桥梁 |
| (三) 以收费自动抓取, 退费原路返回完善电子平台 |
| (四) 多方式、多银行、多院区综合对账电子平台, 收退费数据全面监管 |
| 二、综合电子对账平台效果 |
| (一) 降低财务风险 |
| (二) 提高病人就医感受 |
| (三) 降低综合运营成本 |
| (四) 自主设计研发系统模块, 节约信息软件开发购置成本 |
四、浅析电子对账模式的实现（论文参考文献）
- [1]基于银企直连的铁路资金安全管理平台的应用研究[D]. 朱文赫. 中国铁道科学研究院, 2021(01)
- [2]国库集中支付下对H高校财务运作的影响研究[D]. 谢燃. 沈阳大学, 2021(06)
- [3]中央银行对账管理存在的问题及改进建议[J]. 李玉秀. 北京金融评论, 2020(01)
- [4]A银行山西省分行营运中心营运流程再造研究[D]. 席聪. 西安电子科技大学, 2019(05)
- [5]银企实时对账在电费管理中的应用关键分析[J]. 吴艳,刘秋莺. 现代营销(信息版), 2019(07)
- [6]推行电子对账系统 提升运营管理水平[J]. 弓宝拴. 农业发展与金融, 2019(06)
- [7]银企对账的风险管理及优化对策研究[D]. 赵晨. 浙江大学, 2019(01)
- [8]商业银行银企对账存在的风险及对策研究[J]. 梁湘玲,张莹,王陆琼. 时代金融, 2018(36)
- [9]基于JavaEE的呼供营财对账管理系统研究与实现[D]. 孙扬. 吉林大学, 2018(01)
- [10]多种支付方式下大型公立医院综合电子对账平台的构建[J]. 张雅婷. 中国民商, 2018(03)