打造“通向新”文化战略

打造“通向新”文化战略

一、创建“路径开新”文化战略(论文文献综述)

刘晓春,乌日乌特[1](2021)在《呼伦贝尔地区非物质文化遗产保护和传承的调查研究》文中研究指明呼伦贝尔地区是多民族聚居区,非物质文化遗产非常丰富,是民族交往交流交融的历史见证,对传承和弘扬中华文化具有重要的现实意义和理论意义。目前,呼伦贝尔市已建立了较为完善的四级非物质文化遗产保护和传承体系,数据库建设也日臻完善。当地的非物质文化遗产具有地域性、民族性和多样性的特点。通过实地调查发现,呼伦贝尔地区非物质文化遗产保护和传承工作成效显着,与此同时也存在着一些问题,需要从法制建设、政策扶持,人才培育、传承人保障、非遗进校园和生产性转化等方面进行积极的调整。

王晴[2](2021)在《基于IP视角的文旅特色小镇发展策略研究》文中指出

李鹏超[3](2021)在《文化政治视域下的历史街区改造 ——以中华巴洛克项目为例》文中研究表明

赵欣宇[4](2020)在《重庆文化品牌战略研究》文中进行了进一步梳理作为国家经济社会重要组成部分的文化业,具有内聚人心、外树形象、助推经济发展的强大功能,其发展繁荣与提升软实力和综合竞争力的国家战略息息相关。近年来,伴随着调结构、转方式、促升级的发展方式转变,以及人们对精神文化消费需求的增加,我们更需要推动和促进文化业的发展繁荣,实施品牌战略也是势在必行。重庆作为一座有着悠久历史的城市,拥有着丰富的文化资源,改革开放尤其是直辖以来,重庆文化业发展迅猛、成果喜人,但纵观重庆文化业的发展历程,仍存在文化消费不振、文化市场萎缩、品牌化程度低、品牌影响力不足等问题。针对这些问题,本文站在品牌战略的高度,从四个方面观照了重庆文化业的发展。首先,通过梳理、归纳重庆的文化资源探究了文化资源品牌化的现状。其次在了解文化资源的情况后,对竞合城市进行了分析,并以此为基础,创新设计构建了重庆文化品牌的层级,旨在通过科学构建明晰品牌角色,配置文化资源,使文化品牌各在其位,各显其能。之后,又从企业的角度出发,对文化品牌的塑造、开发、利用、延伸等提出了相应的措施。最后,基于文化品牌的独特性,从政府的角度为完善文化品牌成长生态提出对策。本文的具体研究内容大致可分为三个部分:第一部分为绪论,介绍了文化消费的时代背景,阐述了其他学者相关的一些研究进展,介绍了本文涉及的一些概念理论,明确了研究方法、研究内容等。第二部分是本文的主体内容,首先通过对重庆文化资源的分析、整理,为文化品牌架构的搭建提供依据;其次,分析探寻了部分竞争城市与重庆文化品牌间的发展差距;再次,于前文的基础上,选择适合的目标市场和品牌定位,对文化品牌进行战略组合和架构搭建;最后分别就重庆文化品牌发展过程中面对的问题,从企业层面与政府层面对文化品牌的组合与后续发展提出建议。第三部分为结论,对本文的研究工作与主要成果进行了总结。

李珂胤[5](2019)在《陕西省特色小城镇文化治理研究》文中指出在新时代新型城镇化快速发展的背景下,特色小城镇是目前发展建设进程中理论和实践研究的热点。短短几年内特色小城镇已经从酝酿阶段发展到成型阶段再到全面推广阶段。也正是由于这种快速的发展,特色小城镇在发展建设中出现了一批具有鲜明特点、发展现状较好的特色小城镇,但大多数小城镇中也呈现出了治理主体单一、同质化严重、特色不鲜明等亟待解决的问题。出现这些问题的原因是多方面的,既有特色小城镇发展定位不明确的原因,也有特色小城镇发展中盲目跟从等原因,但文化建设滞后、文化发展和经济发展方面重视程度的不平衡、不对等是其中重要的一个原因,也是特色小城镇发展中体现特色彰显不足和同质化严重的最根本原因。特色小城镇发展到新阶段的情况下,对于满足新时期的特色小城镇高质量发展的要求,应当是既要彰显地域文化特色,又要满足居民对于文化的基本需求。加强对于特色小城镇的高质量建设尤其是文化建设,推动小城镇文化治理能力的现代化发展和构建小城镇文化治理体系是具有重要理论现实意义的研究课题。论文在梳理国内外关于特色小城镇和文化治理文献研究的基础上,明确界定了特色小城镇文化治理的概念;详细探讨了文化治理在特色小城镇综合治理中的重要功能;通过运用社会治理理论、活系统理论、协同创新理论等相关理论,构建了特色小城镇文化治理体系的理论框架;通过对陕西省特色小城镇的文化发展建设与治理的现状进行问卷和访谈相结合的调查分析研究,指出了陕西省特色小城镇发展与治理中治理主体单一且职责混乱、文化治理机制欠缺、特色彰显不足且同质化竞争严重等亟需治理的问题;针对陕西省特色小城镇文化发展建设和治理存在的问题,应用特色小城镇文化治理体系,尝试从加强多元主体有序参与、建立健全特色小城镇文化治理运行机制、优化特色小城镇文化治理的绩效评价机制等方面给出对于解决陕西省特色小城镇文化治理问题的对策建议。

吴非[6](2019)在《“文化+”视野下的浙江特色小镇建设研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国文化产业迅猛发展,随着互联网技术的进步和新型城镇化的推进,随之而来的是我国产业结构面临转型和升级。在21世纪中国新型城镇化的推进过程中,特色小镇的建设也是顺应城市转型的需要。一方面,人们对美好生活和精神文化消费的需求越来越高,传统的发展模式已无法满足人们的需要,文化与其他要素的融合创新势在必行。另一方面,特色小镇的建设将带动我国文化产业的新发展,对于推动区域经济发展、打造全域旅游、实现乡村振兴有着重要的意义。2015年初,浙江省委省政府率先提出的行动战略,旨在通过建设一批产业特色鲜明、人文气息浓厚、生态环境优美、兼具旅游与社区功能的特色产业小镇。2016年起,全国各地开始推进特色小镇建设,响应国家号召,我国计划到2020年建设1000个突出自身特色的小城镇。本文在“文化+”视野下,结合特色小镇的发展现状和发展特点,选取浙江部分特色小镇的建设为例,对当前我国特色小镇进行“文化+”下的解读。特色小镇是文化产业集聚的外在形态。产业发展要素与文化集聚融合会产生巨大的能量,与此同时将文化注入各要素又能为特色小镇的发展增添新的活力。因此,本文分别从“文化+资本”、“文化+旅游”、“文化+人才”这三个方面入手,探讨这三者的含义、现状和融合路径,并以此对特色小镇运作机制进行深入分析。最后,探讨特色小镇的建设对于推进产业转型升级,促进经济新常态下区域创新发展以及对于我国实现全域旅游和乡村振兴的意义,并对“文化+”视野下的特色小镇发展提出相关建议。具体通过以下步骤进行研究:首先,对于国内外有关特色小镇发展现状进行总结梳理,寻找目前发展中的不足之处,并对前人的特色小镇研究进行梳理阐述。结合我国具体国情,对特色小镇的概念、特点、类型等进行分析,形成本文研究的基础。其次,分析“文化+”概念的由来、含义,提出“文化+”融合创新运用的可能性,说明“文化+”对于特色小镇发展的重要性。再次,分别从“文化+资本”、“文化+旅游”、“文化+人才”这三个角度着手,采用具体的浙江部分具有代表性的特色小镇的建设案例,通过对案例实际情况的分析,讨论特色小镇在“文化+”视野下的发展路径。最后,结合当前我国社会的发展形势,从全域旅游、乡村振兴这两个角度对特色小镇的后续发展提出展望和建议。

宋如云[7](2018)在《企业文化品牌矩阵的构建与实施》文中指出华电青岛发电有限公司创新企业文化建设思路,将数学矩阵原理运用到"路径开新"的企业文化品牌建设当中,着力打造以"中国华电"母品牌为主体,以"华电山东"品牌为系数,以"路径开新"企业文化品牌、"青电先锋"党建文化品牌、"青电同舟"团青文化品牌、"三安三化"安全文化品牌、"清风"廉洁文化品牌及"3+1"班组文化品牌为常数的品牌矩阵。在生产实践中不断深化对品牌建设规律地认识,逐步提高华电品牌和企业自身文化品牌

任书辉[8](2017)在《为企业转型升级提供软实力支撑》文中认为企业文化是战略发展的引擎,是企业经营管理之道,是企业员工的精神家园,是企业品牌的价值来源。只有明确责任,增强文化自觉;振奋精神,提升文化自信;统筹推进,实现文化自强,才能打造出现代一流企业文化,为创建世界一流能源集团提供软实力支撑。近几年来,从国有企业深化体制改革,加强文化建设、推动文化繁荣发展的实践来看,我们更加深刻地认识到,最关

王蔚,王光阵[9](2015)在《“次高端”白酒强势品牌创建路径探析》文中研究指明提出了当前"次高端"白酒品牌建设的路径:回归白酒本质,实现基于高品质的红海突围;坚持正确、科学且持久的品牌定位战略,抵抗价格竞争压力;塑造持之以恒的品牌文化战略并适应未来年轻化、碎片化的核心消费群需求变化;建立多元化的销售渠道,使传统渠道与电商渠道、直营渠道并存。希望通过各项策略的实施成就"次高端"白酒市场的强势品牌。

刘灵芝[10](2009)在《高校学报品牌发展战略研究 ——对做大做强高校学报的理性思考》文中认为本文试从高等教育管理的角度,综合运用高等教育和高等教育管理学、教育文化学、新闻传播学、文化战略学等相关学科理论,结合笔者曾从事高校学报工作的实践,以高等教育管理与新闻出版管理横向交叉为切入点,就高校学报品牌发展战略问题展开讨论。论文从新时期高校学报面对竞争与挑战的背景分析入手,提出高校学报品牌的概念,在作分类探究的基础上,对其特点、功能作用以及高校学报品牌的特性和创建学报品牌的原则等作以论述;就学报品牌的构成要素和创立学报形象进行分析设计,并运用抽样调查和定量实证分析的方法,结合核心期刊、期刊方阵和省优秀期刊中江苏高校的品牌学报进行解读,对决定品牌学报的总被引频次、影响因子、基金论文比等要素机制进行揭示,并就提高核心因子竞争力这一最具有决定性意义的问题提出对策建议;继而围绕高校学报品牌发展战略核心问题进行重点研究,把握内涵,明确意义,最终提出“差异化-个性特色塑造、核心化-领军人才价值、协作化-同质异构联盟、多元化——多元迭加延伸”等4大战略及其实施策略,即积极地按照差异化战略去塑造学报的个性特色,按照核心化价值理念去培养学术和编辑队伍的领军人才,按照协作化道路去构建同质异构联盟,按照多元化策略去强化迭加延伸效益,全面地构筑高校学报品牌的优势和竞争力。

二、创建“路径开新”文化战略(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、创建“路径开新”文化战略(论文提纲范文)

(1)呼伦贝尔地区非物质文化遗产保护和传承的调查研究(论文提纲范文)

一、相关成果与研究框架
二、呼伦贝尔地区非物质文化遗产总体情况与特点
    (一)呼伦贝尔地区非物质文化遗产总体情况
    (二)呼伦贝尔地区非物质文化遗产的特点
三、呼伦贝尔地区非物质文化遗产新功能的衍生
四、呼伦贝尔地区非物质文化遗产产业发展的典型案例:太阳姑娘文化发展有限公司
    (一)“太阳花”非物质文化遗产产业发展模式
        1.深入挖掘太阳花本身的文化底蕴及文化价值。
        2.走出去的宣传战略与产品创新理念并行。
        3.积极参与非物质文化遗产进校园活动。
        4.多方位整合求发展。
        5.打造非物质文化遗产产业共同体。
    (二)“太阳花”非物质文化遗产产业发展模式的启示
五、呼伦贝尔地区非物质文化遗产保护和传承存在的问题与对策
    (一)呼伦贝尔非物质文化遗产保护和传承的主要问题
        1.缺乏专业的非遗保护机构和专业管理人才。
        2.地方性非遗相关法规政策不健全。
        3.非物质文化遗产的继承后继乏人。
        4.非遗申报属地原则问题突出。
        5.非遗保护工作经费投入严重不足。
        6.非遗保护项目产业化难度较大。
    (二)呼伦贝尔非物质文化遗产保护和传承工作的对策建议
        1.加强各级传承人的保护和扶持力度,提升传承能力。
        2.深入挖掘非遗资源,加大资金扶持力度。
        3.加强立法,完善保护机制。
        4.努力营造保护和传承非物质文化遗产的文化氛围。
        5.促进文旅结合的市场化运作。
六、结 语

(4)重庆文化品牌战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究综述
        1.2.1 国内研究综述
        1.2.2 国外研究综述
    1.3 相关概念与理论
        1.3.1 文化业
        1.3.2 文化品牌
        1.3.3 品牌战略
        1.3.4 市场细分与定位
    1.4 研究方法与创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新之处
第二章 重庆的文化资源
    2.1 文化资源的常见分类
        2.1.1 文化主题分类法
        2.1.2 产业需求分类法
        2.1.3 获取途径分类法
    2.2 重庆文化资源总体呈现
    2.3 文化资源的效益化
        2.3.1 文化资源的特点分析
        2.3.2 文化资源的开发利用
第三章 文化品牌的组合战略
    3.1 重庆文化品牌的差距
        3.1.1 竞合城市的选择
        3.1.2 竞合城市的品牌发展
        3.1.3 品牌运营的差距
    3.2 组合的原则意义
        3.2.1 品牌组合原则
        3.2.2 品牌组合意义
    3.3 文化品牌组合构建
        3.3.1 国际市场文化品牌
        3.3.2 国内市场文化品牌
        3.3.3 市域市场文化品牌
        3.3.4 区县市场文化品牌
        3.3.5 乡村市场文化品牌
第四章 文化品牌的经营策略
    4.1 品牌经营的制约因素
        4.1.1 文化资源挖掘不够
        4.1.2 文化品牌运营不足
    4.2 品牌经营的企业举措
        4.2.1 重人才强意识
        4.2.2 应对品牌危机
        4.2.3 提升运营技术
        4.2.4 培育品牌市场
第五章 文化品牌的培育措施
    5.1 品牌培育的制约因素
        5.1.1 文化市场培育不足
        5.1.2 文化产业基础薄弱
    5.2 品牌培育的政府举措
        5.2.1 加强组织保障
        5.2.2 加大资金投入
        5.2.3 优化营商生态
        5.2.4 培育消费市场
第六章 结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文及所获奖项

(5)陕西省特色小城镇文化治理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究述评
    1.4 研究内容及研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究创新点
2 核心概念界定与相关理论基础
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 特色小城镇
        2.1.2 文化治理
        2.1.3 特色小城镇文化治理
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 社会治理理论
        2.2.2 活系统理论
        2.2.3 协同创新理论
3 文化治理在特色小城镇发展建设中的功能探讨
    3.1 塑造特色小城镇的文化价值
        3.1.1 建构特色小城镇核心价值体系
        3.1.2 塑造特色小城镇文化内涵
    3.2 形成特色小城镇的文化共识
        3.2.1 形成特色小城镇治理规范
        3.2.2 整合特色小城镇治理结构
        3.2.3 达成特色小城镇居民文化共识
    3.3 明确特色小城镇的文化导向
        3.3.1 决定特色小城镇特色产业的选择
        3.3.2 影响特色小城镇的创新发展
        3.3.3 推进特色小城镇的可持续发展
    3.4 满足特色小城镇居民的文化需求
        3.4.1 传承特色小城镇核心文化
        3.4.2 丰富特色小城镇居民文化供给
        3.4.3 提升特色小城镇文化服务水平
4 特色小城镇文化治理体系模型构建
    4.1 文化治理主体系统
        4.1.1 小城镇管理者
        4.1.2 社会第三方
        4.1.3 小城镇居民
    4.2 文化治理决策系统
        4.2.1 治理的决策依据
        4.2.2 治理的决策过程
    4.3 文化治理运行系统
        4.3.1 纵向互动运行
        4.3.2 横向互动运行
    4.4 文化治理协调系统
        4.4.1 信息共享机制
        4.4.2 协同合作机制
    4.5 文化治理优化系统
        4.5.1 系统内部的绩效反馈
        4.5.2 系统外部的绩效反馈
5 陕西省特色小城镇文化治理现状调查及问题分析
    5.1 陕西省特色小城镇发展总体情况
        5.1.1 陕西省小城镇概况
        5.1.2 陕西省特色小城镇发展成效
    5.2 陕西省特色小城镇文化治理现状调查分析
        5.2.1 调查对象与内容
        5.2.2 调查的实施及数据的获取
        5.2.3 调查结果分析
    5.3 陕西省特色小城镇的文化治理问题分析
        5.3.1 文化治理主体单一
        5.3.2 文化治理理念欠缺
        5.3.3 文化治理特色彰显不足
        5.3.4 文化治理协调机制繁杂
        5.3.5 文化治理绩效考核缺失
6 陕西省特色小城镇文化治理体系建设及运行对策
    6.1 形成小城镇多元文化治理主体
        6.1.1 明确文化治理职责
        6.1.2 强化文化治理市民参与
        6.1.3 融合社会组织文化治理
    6.2 构建小城镇科学文化治理决策系统
        6.2.1 加强文化治理政策规定
        6.2.2 强化基层文化治理监督
    6.3 健全小城镇文化治理运行机制
        6.3.1 强化文化品牌治理
        6.3.2 强化文化市场治理
        6.3.3 提升文化产业治理
        6.3.4 加大文化治理投入
        6.3.5 丰富文化治理载体
    6.4 完善小城镇文化治理协调系统
        6.4.1 健全文化治理制度
        6.4.2 创建文化治理沟通机制
        6.4.3 建立文化治理信息公开制度
    6.5 优化小城镇文化治理绩效反馈系统
        6.5.1 完善文化治理效果评价机制
        6.5.2 健全文化治理绩效考核机制
        6.5.3 建立文化治理人员培训机制
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
攻读学位期间取得的学术成果
致谢
附录

(6)“文化+”视野下的浙江特色小镇建设研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 特色小镇的缘起
        一、国外特色小镇的发展
        二、我国特色小镇的源起
    第二节 研究综述
        一、国内外研究综述
        二、研究意义
        三、研究方法
第二章 “文化+”——产业融合的重要力量
    第一节 “文化+”:一种产业升级的新理念
        一、“文化+”的由来
        二、“文化+”的含义
    第二节 “文化+”:一种产业优化的新思路
        一、重视“文化+”的融合运用
        二、探索“文化+”的新方式
第三章 新形势下浙江特色小镇的发展
    第一节 浙江特色小镇的发展现状
        一、特色小镇的内涵
        二、特色小镇的分类
        三、特色小镇的特征
    第二节 浙江发展特色小镇的战略意义和启示
        一、特色小镇是我国新型城镇化道路的必然选择
        二、特色小镇是实现区域经济发展的推动力
        三、特色小镇是文化与产业融合的新实践
第四章 “文化+”视野下的浙江特色小镇案例分析
    第一节 “文化+资本”是特色小镇的运作动能
        一、“文化+资本”
        二、“文化+资本”的小镇案例实践——以南湖基金小镇为例
    第二节 “文化+旅游”是特色小镇的外显形态
        一、“文化+旅游”
        二、“文化+旅游”的小镇案例实践——以桐乡乌镇模式为例
    第三节 “文化+人才”是特色小镇的动力源泉
        一、“文化+人才”
        二、“文化+人才”的小镇案例实践——以杭州人工智能小镇为例
第五章 “文化+”视野下特色小镇未来的发展趋势
    第一节 通过特色小镇引领乡村振兴
        一、“文化+产业”强大乡村经济
        二、“文化+生态”优化乡村环境
        三、“文化+文化”建设乡村文明
        四、“文化+管理”改善乡村治理
        五、“文化+经济”富裕乡村人民
    第二节 通过特色小镇带动全域旅游
        一、特色小镇以“文化+”的辐射力联结全域旅游地区
        二、特色小镇以“文化+”的多元性拓宽全域旅游内容
结语
参考文献
后记
攻读硕士期间研究成果

(7)企业文化品牌矩阵的构建与实施(论文提纲范文)

“阵”观全局, 科学谋划, 构建品牌矩阵
“阵”法有度, 丰富元素, 化无形为有形
“阵”亦有道, 加速融合, 深植成效显着

(8)为企业转型升级提供软实力支撑(论文提纲范文)

明确责任,增强文化自觉
振奋精神,提升文化自信
统筹推进,实现文化自强

(9)“次高端”白酒强势品牌创建路径探析(论文提纲范文)

1 强化白酒的产品战略:回归白酒本质,实现基于高品质的红海突围
2 坚持正确、科学且持久的品牌定位战略,抵抗来自价格竞争的压力
3 塑造持之以恒的品牌文化战略:文化内涵要适应未来年轻化、碎片化的核心消费群的需求变化
4 建立多元化的销售渠道,使传统渠道与电商渠道、直营渠道并存
5 结语

(10)高校学报品牌发展战略研究 ——对做大做强高校学报的理性思考(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 目前的研究现状与文献综述
    1.3 本研究的主要内容与着力点
    1.4 研究方法
第二章 高校学报与高校学报品牌
    2.1 高校学报的概念、特点
    2.2 高校学报在高校发展中的地位和作用
    2.3 品牌与高校学报品牌的解读
第三章 高校学报品牌的形象识别与设计
    3.1 高校学报品牌的形象识别系统
    3.2 高校学报品牌形象的要素分析与设计
第四章 高校学报品牌发展战略
    4.1 高校学报品牌发展战略的涵义
    4.2 实施高校学报品牌发展战略的意义
第五章 结语
参考文献
致谢
在学期间的研究成果及发表的学术论文

四、创建“路径开新”文化战略(论文参考文献)

  • [1]呼伦贝尔地区非物质文化遗产保护和传承的调查研究[J]. 刘晓春,乌日乌特. 民族研究, 2021(05)
  • [2]基于IP视角的文旅特色小镇发展策略研究[D]. 王晴. 南京艺术学院, 2021
  • [3]文化政治视域下的历史街区改造 ——以中华巴洛克项目为例[D]. 李鹏超. 哈尔滨工业大学, 2021
  • [4]重庆文化品牌战略研究[D]. 赵欣宇. 重庆工商大学, 2020(10)
  • [5]陕西省特色小城镇文化治理研究[D]. 李珂胤. 西安建筑科技大学, 2019(06)
  • [6]“文化+”视野下的浙江特色小镇建设研究[D]. 吴非. 上海社会科学院, 2019(10)
  • [7]企业文化品牌矩阵的构建与实施[J]. 宋如云. 当代电力文化, 2018(09)
  • [8]为企业转型升级提供软实力支撑[J]. 任书辉. 当代电力文化, 2017(04)
  • [9]“次高端”白酒强势品牌创建路径探析[J]. 王蔚,王光阵. 酿酒科技, 2015(01)
  • [10]高校学报品牌发展战略研究 ——对做大做强高校学报的理性思考[D]. 刘灵芝. 南京航空航天大学, 2009(S2)

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打造“通向新”文化战略
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