一、论国有企业会计委派制（论文文献综述）
戴晓璐[1]（2020）在《浅谈国有企业会计委派制的财务监管模式》文中研究说明国有企业会计委派制对完善国有企业内部约束机制、发挥政府财务监督和管理职能起了积极的作用,但是在实际运用过程中也产生了不少的问题。本文阐述了会计委派制的主要内容,并分析了在国有企业推行会计委派制的意义,最后提出了会计委派制存在的问题以及应采取的措施,希望对完善委派会计制有所作用。
邢洋[2]（2019）在《我国国有企业混改会计委派制存在问题与对策分析》文中研究表明2018年是我国国有企业混合制改革的关键一年,一年中,很多国有企业科学有序地推进着混合制改革,有效避免了国有资产的流失。国有企业会计委派制在其中起到了关键作用。随着我国国有企业混改逐渐进入攻坚环节,为了帮助国有企业更好的完成混改工作,也为了帮助国有企业做大、做强、做优,加强对国有企业混改会计委派制的完善,尤为重要。健全、完善的会计委派制能够有效保证国有资产的保值、增值,最大限度防止国有资产的流失。随着我国社会主义市场经济的不断完善,传统的会计管理体制已经无法满足社会主义市场经济发展的需求,这点在国有企业中显得尤为明显。随着社会的进步、时代的发展,传统会计体制模式下滋生出诸多不可避免的问题,例如:由于受到上级部门施压的影响,部分国有企业会计工作者对于在日常工作中出现的挪用公款、偷税漏税等行为视而不见;由于会计工作者在国有企业所处的尴尬地位,根本无法真正发挥职务的监管作用。这些问题叠加在一起,导致我国国有企业在长期发展中出现了很多问题,国有资产流失现象严重。基于此背景,本文将就我国国企混改会计委派制中存在的相关问题进行探讨,并找寻有效的应对策略,从而对促进我国国有企业混改的顺利实施保驾护航。
张智勇[3]（2018）在《新时期会计委派制在国有企业的实施应用研究》文中进行了进一步梳理新时期,会计委派制在国有企业运营中应用的重要性更加凸显,有利于提高企业会计信息质量,加强企业内部管理。本文主要围绕国企会计委派制度的主要内容、会计委派制度在国企应用的意义、国企实施会计委派制度过程中存在的问题、解决国企实施会计委派制度问题的措施等方面展开讨论,提出加强对会计委派人员管理、完善企业内部控制制度等措施。
于宝林[4]（2018）在《混改国有企业会计委派制研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国国有企业获得了长足的发展,对我国国民经济产生了重大影响,促进了我国社会主义现代化建设。近年来,随着经济的发展和时代的进步,国有企业不断顺应时代发展潮流,积极进行混改,会计委派制逐渐应用到国有企业财务管理中,对国有企业的财务管理完善和内部管理优化具有重要意义。文章针对混改下国有企业的会计委派制进行研究,旨在促进我国国有企业进一步发展。
邢月波[5]（2018）在《试论混改国有企业会计委派制存在的问题及对策》文中提出会计委派制是指以国家为主要管理者,进而对用人企业的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。该制度对于一些经济管理层次较复杂的企业产生了很好的效果。近年来,随着会计委派制的不断完善和改革,已经很好的解决了目前在会计领域的一些突出问题。随着会计行业逐渐脱离一个企业而变为一个单独的部门,一些上下级之间的矛盾冲突也就相对消失了,这样的制度更加有利于发挥会计的监管力度和清廉程度。随着这种制度的不断发展,会计委派制已经很好的体现出会计作为一种独立职业的特点,会计行业所体现出来的自由性和高效率性,可以很好的为更多的企业起到帮助。在混改国有企业中,会计委派制更是发挥到了很明显的效果,该制度不仅使混改国有企业中的财务造假现象大大减少,还更好的明晰了企业的账务。以前的会计职业作为企业旗下的一个部门,不能很好的做到坚决抵制违法违纪现象,这就造成了一些人擅自挪用公款请客送礼,外出旅行等。现在,随着会计委派制度的发展,这一系列的问题得到了明显的改善,但是该制度还是存在着一些显而易见的问题。本文将结合会计委派制的存在背景和现状,着重分析会计委派制存在的问题及其解决的对策。
徐立新[6]（2018）在《会计委派制在国有企业的实施应用》文中认为国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量,也是新时期改革发展理念中最重要的核心部分。国有企业实行会计委派制度的过程,是现阶段强化企业外部监督,及对企业财务人员管理机制的创新,是实现国有企业长远发展的必然选择。
李继宝[7]（2018）在《银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究》文中研究说明伴随着市场经济的发展和国家改革开放的深入,多层次化、跨区域性的现代化企业集团不断涌现,企业集团分支机构或子公司遍布全国各地,甚至出现跨国经营,企业所有权同经营权分离在所难免,为强化企业内部管理,会计委派制应运而生。从国内外众多企事业单位执行会计委派实践看,会计委派在解决企事业单位内部会计管理方面起到积极作用,但也存在诸如信息失真、委派会计人员职责不明确、单位资产流失严重和单位管理人员贪污舞弊等问题。面对存在的问题,如何改进和完善会计委派制成为众多企业集团所关注的问题。文中以银座集团股份有限公司（简称“银座集团”）为例,在理顺相关的研究成果和银座集团财务委派发展历程的基础上,主要就银座集团财务人员委派现状和所实现的成效进行了客观评价,并对银座集团在实施财务人员委派中存在的主要问题及其原因进行了剖析。通过研究得出以下结论:（1）银座集团在结合自身经营特点的基础上,实施了财务人员委派,无论在提高会计信息质量、强化财务监督作用,还是实现财务集中管理等方面,都取得了一定的成效。（2）银座集团在实施财务人员委派过程中仍然存在一些问题,如财务委派制度不完善,委派财务人员综合素质不高、参与内部管理活动的积极性不高、易同管理层串通舞弊,另外委派财务人员薪酬体系不合理,集团对委派财务人员的考核出现缺失现象。究其原因,主要是集团在财务委派管理上没有完善的管理制度,缺乏集团对委派财务人员实施有效的激励和考核,委派人员职责不明确、缺乏独立性,会计人才储备不足及信息化技术应用不全面等。（3）针对银座集团在财务人员委派管理中存在的问题,可以通过强化财务人员思想认识、完善委派管理制度、加强对委派财务人员培训、改革薪酬体系、完善绩效考核机制等方式来完善银座集团财务人员委派管理,同时利用现代化信息技术优化集团财务管理。综上所述,本文在着重从银座集团财务人员委派入手,分析问题及其原因,并提出完善财务人员委派的对策方案,不仅对银座集团财务人员委派的改革与完善提供建议,同时对其他集团企业的会计委派提供了思路与办法。
赵登峰[8]（2018）在《国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁（集团）有限责任公司为例》文中认为目前,部分国有大型企业集团针对内部产权管理欠规范、监督机制不健全等问题,在集团内部陆续建立了会计委派制度。本文从酒泉钢铁（集团）有限责任公司实行内部会计委派制的实践出发,对国有大型企业集团内部实行会计委派制的利弊进行了详尽的分析,对会计委派制的实施提出了明确的建议,以期更好的推动我国国有大型企业集团会计管理体制的改革,促进企业规范自身经济行为,确保国有资产真正实现保值增值。
马少敏[9]（2017）在《国有企业会计委派制初探》文中研究表明国有企业是我国最重要的企业群体,尽管数量少,但规模大、支撑能力强,必须高度重视国有企业内部管理体系建设。从当前国有企业会计工作实践来看,尽管会计委派制已经取得了一定的成效,但仍然存在诸多不足之处,需要加强。本文对国有企业会计委派制进行了探讨,分析了国有企业实行会计委派制的重要性,在此基础上找出了当前国有企业会计委派制存在的一些问题和不足,就如何进一步改进国有企业会计委派制、提升国有企业会计管理工作实效提出了一些对策。
朱晓蓉,郑国芳[10]（2017）在《国有企业内部会计委派制度构建》文中研究表明目前,国有企业的资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;一些国有企业管理混乱,内部人控制、利益输送、国有资产流失现象严重。一种新型的会计组织体制——会计委派制在保证会计信息的真实和完整、强化内部控制、提升财务管控水平、促进党风廉政建设等方面可以起到积极作用。文章主要探讨国有企业内部实行会计委派制的制度构建。
二、论国有企业会计委派制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论国有企业会计委派制（论文提纲范文）
（1）浅谈国有企业会计委派制的财务监管模式（论文提纲范文）
| 1 目前委派会计制的主要内容 |
| 2 在国有企业推行会计委派制的意义 |
| 2.1 强化政府管理职能，提高政府宏观调控能力 |
| 2.2 加强国有企业财务监督，防止国有资产流失 |
| 2.3 提高国有企业会计信息质量，保证会计信息真实完整 |
| 3 国有企业会计委派制存在的问题 |
| 3.1 委派会计管理体制不够完善，工作职能受到限制 |
| 3.2 会计委派制弱化了会计参与企业经营和核算的职能 |
| 3.3 委派单位对委派会计管理和考核不合理，影响委派工作的质量 |
| 3.4 委派会计的业务技能有待提高 |
| 4 健全和完善会计委派制的对策和措施 |
| 4.1 完善委派会计管理体制，实现协调发展 |
| 4.2 健全委派会计制相关文件政策，使委派会计工作有法可依 |
| 4.3 完善对委派会计人员的管理，建立健全委派会计考核机制 |
| 4.4 提高委派会计自身能力 |
| 5 结语 |
（2）我国国有企业混改会计委派制存在问题与对策分析（论文提纲范文）
| 一、相关概念辨析 |
| (一) 国有企业混改 |
| (二) 会计委派制 |
| 二、国有企业混改实施会计委派制的重要性 |
| (一) 进一步完善国有企业的会计制度 |
| (二) 充分发挥会计的监督职能 |
| (三) 全面提升企业绩效 |
| 三、国有企业混改的基本路径 |
| (一) 股份制改造 |
| (二) 资产证券化 |
| (三) 员工持股制度 |
| (四) 调整企业法人治理结构 |
| (五) 多种经济形式交叉 |
| 四、我国国有企业混改会计委派制中存在的问题 |
| (一) 缺乏完善的管理体制 |
| (二) 并未充分发挥会计职能 |
| (三) 缺乏完善的考核机制 |
| (四) 委派会计的被监督力度薄弱 |
| (五) 委派会计的权益和责任无法得到保障 |
| 五、我国国有企业混改会计委派制问题的解决策略 |
| (一) 与时俱进, 全面完善国有企业会计管理体制 |
| (二) 关注岗位设置, 充分发挥委派会计的职能作用 |
| (三) 密切结合实际, 进一步完善监督考核机制 |
| (四) 加强对委派会计人员的培训, 提示相关人员的业务能力 |
| (五) 消除矛盾, 明确委派会计师的责任与权力 |
| (六) 从内部着手, 加强组织机构的构建与完善 |
| 六、结语 |
（3）新时期会计委派制在国有企业的实施应用研究（论文提纲范文）
| 1 国企实施会计委派制度过程中存在的问题 |
| 2 国企会计委派制度的主要内容 |
| 3 会计委派制度在国企应用的意义 |
| 4 解决国企实施会计委派制度问题的措施 |
| 4.1 改进提升委派会计的工作水平 |
| 4.2 健全国企内会计委派管理制度 |
| 4.3 健全完善国企内部的控制制度 |
| 5 结语 |
（4）混改国有企业会计委派制研究（论文提纲范文）
| 0前言 |
| 1 混改国有企业会计委派制的重要意义 |
| 1.1 完善国有企业会计制度 |
| 1.2 充分发挥会计监督职能 |
| 2 混改国有企业会计委派制存在的相关问题 |
| 2.1 管理体制不够完善 |
| 2.2 会计职能发挥受限 |
| 2.3 考核机制不够完善 |
| 3 混改国有企业会计委派制创新策略 |
| 3.1 完善委派会计管理体制 |
| 3.2 充分发挥委派会计职能 |
| 3.3 完善监督考核体制 |
| 3.4 加强委派会计人员培训 |
| 4 结语 |
（5）试论混改国有企业会计委派制存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 1 会计委派制在混改国有企业中展现出来的问题 |
| 1.1 会计委派制使会计工作无法全面进行 |
| 1.2 会计委派制使会计工作者的被监督力度削弱 |
| 1.3 政府对会计派出机构的权威性没有明确, 委派会计的权益不能得到保障 |
| 1.4 会计委派人员在企业中的地位不高, 对自己的工作不负责任 |
| 1.5 委派会计对企业的了解不深, 无法进行全面的预估和监督等工作 |
| 2 针对会计委派制的问题作出的对策 |
| 2.1 注重法律约束力, 完善法律条文 |
| 2.2 企业应当制定好合理的奖励措施, 加强会计工作者对工作的热情 |
| 2.3 明确委派会计师的责任和权利 |
| 2.4 成立独立的会计公司, 加强对委派会计师的选拔制度 |
| 3 结语 |
（6）会计委派制在国有企业的实施应用（论文提纲范文）
| 一、会计委派制监督功能的应用 |
| 二、会计委派体制功能的建设 |
| 三、会计委派制管理机构应用 |
| 四、会计委派制优化国有企业资源配置应用 |
| 五、会计委派制下监督与服务的关系应用 |
| 六、会计委派制应用于国有企业资产管理 |
| 七、会计委派制的实施范围和委派方式应用启示 |
| 八、会计委派制在国有企业中实施的实例 |
| 九、结束语 |
（7）银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究的目标和内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 采取的研究方法 |
| 第二章 会计委派制相关理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 集团公司概念及特征 |
| 2.1.2 会计委派制 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 产权管理理论 |
| 2.2.2 契约理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 第三章 银座集团实行财务人员委派的现状 |
| 3.1 银座集团的基本情况 |
| 3.2 银座集团财务人员委派的发展历程 |
| 3.2.1 银座集团实施财务人员委派的环境 |
| 3.2.2 实施财务人员委派的必要性 |
| 3.2.3 实施财务人员委派的发展历程 |
| 3.3 银座集团财务人员委派现状 |
| 3.3.1 财务人员委派适用范围及委派方式 |
| 3.3.2 委派财务人员的职级(分级委派) |
| 3.3.3 委派财务人员一般应具备的条件 |
| 3.3.4 委派财务人员的来源和培养 |
| 3.3.5 委派财务人员的薪酬及考核情况 |
| 3.4 银座集团实施委派财务人员的成效 |
| 3.4.1 提高了会计信息质量 |
| 3.4.2 强化了财务监督作用 |
| 3.4.3 有助于实现财务集中管理 |
| 3.4.4 实施财务人员委派的其他成效 |
| 第四章 银座集团财务人员委派存在的问题研究及其原因分析 |
| 4.1 银座集团财务人员委派存在的问题 |
| 4.1.1 财务人员委派管理制度不完善 |
| 4.1.2 委派财务人员容易同管理层结党营私、串通舞弊 |
| 4.1.3 委派财务人员综合素质不高 |
| 4.1.4 委派财务人员参与内部管理活动的积极性不高 |
| 4.1.5 缺乏对委派财务人员的考核机制 |
| 4.1.6 委派财务人员薪酬体系存在问题 |
| 4.1.7 委派管理缺乏现代化信息技术支持 |
| 4.2 银座集团财务人员委派存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 财务人员委派管理制度体系不完善 |
| 4.2.2 委派财务人员缺乏独立性 |
| 4.2.3 会计人才储备不足 |
| 4.2.4 委派财务人员的职责不明确 |
| 4.2.5 对委派财务人员考核的绩效制度不完善 |
| 4.2.6 现行薪酬制度缺乏有效激励 |
| 4.2.7 现代化信息技术应用不全面 |
| 第五章 完善银座集团财务人员委派制的对策建议 |
| 5.1 银座集团财务人员委派问题对策研究 |
| 5.1.1 进一步强化财务人员对会计委派制的思想认识 |
| 5.1.2 完善银座集团财务人员委派管理制度 |
| 5.1.3 改革委派财务人员薪酬体系和完善绩效考核机制 |
| 5.1.4 加强对委派财务人员的培训 |
| 5.2 利用现代化信息技术优化集团财务管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 |
（8）国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁（集团）有限责任公司为例（论文提纲范文）
| 一、酒钢集团内部会计委派制实践 |
| (一) 企业概况 |
| (二) 实行会计委派制的背景 |
| (三) 实施会计委派制的做法 |
| 二、酒钢集团实行会计委派制取得的效果 |
| (一) 加快了集团公司改革发展进程 |
| (二) 提高了集团公司资源利用效率 |
| (三) 强化了集团公司内部监督管理 |
| (四) 加强了集团公司风险防控能力 |
| (五) 统一了集团公司会计基础规范 |
| (六) 提高了集团公司会计队伍素质 |
| 三、会计委派制的局限与不足 |
| (一) 政策法规体系不完善 |
| (二) 委派管理机构权威性不够 |
| (三) 各级管理人员认识不到位 |
| (四) 委派会计对成员单位经营目标实现的关注度降低 |
| (五) 会计工作稳定性与委派会计轮岗交流要求之间存在矛盾 |
| 四、国有大型企业集团内部实施会计委派制的建议 |
| (一) 健全完善相关法规制度 |
| (二) 加大媒体宣传力度 |
| (三) 健全法人治理结构 |
| (四) 建立有效的管理体制与运行机制 |
| (五) 选拔委派合格人员 |
（10）国有企业内部会计委派制度构建（论文提纲范文）
| 一、国有企业传统会计组织管理体制存在的问题 |
| (一) “内部人控制”现象严重。 |
| (二) 会计信息失真。 |
| (三) 会计人员业务素质水平参差不齐, 后备人才储备库建设缺乏系统性。 |
| 二、实行会计委派制的必要性 |
| (一) 有利于集团公司对下属公司实施管理监督。 |
| (二) 有利于会计人员依法行使职权, 反映真实的会计信息。 |
| (三) 有利于会计人员队伍建设。 |
| 三、基于财务管控的国有企业内部会计委派制制度构建 |
| (一) 委派方式。 |
| (二) 任职资格。 |
| (三) 明确委派财务负责人的职责权限。 |
| 1. 职责。 |
| 2. 权限。 |
| (四) 委派财务负责人实行财务工作报告制度。报告分为定期财务事项报告和重大财务事项报告两种: |
| (五) 定期组织委派人员培训。 |
| (六) 建立健全委派财务负责人激励、约束考评体系。 |
| 1. 年度工作目标制定。 |
| 2. 年度考核。 |
| 3. 绩效薪酬。 |
| 4. 考评不合格退出机制。 |
| 四、实施会计委派制应处理好的一些关系 |
| (一) 处理好会计委派制与建立现代企业制度的关系。 |
| (二) 处理好会计委派制与内部控制的关系。 |
| (三) 处理好主动服务与强化监督的关系。 |
四、论国有企业会计委派制（论文参考文献）
- [1]浅谈国有企业会计委派制的财务监管模式[J]. 戴晓璐. 中国商论, 2020(13)
- [2]我国国有企业混改会计委派制存在问题与对策分析[J]. 邢洋. 财会学习, 2019(11)
- [3]新时期会计委派制在国有企业的实施应用研究[J]. 张智勇. 科技经济市场, 2018(12)
- [4]混改国有企业会计委派制研究[J]. 于宝林. 中国管理信息化, 2018(19)
- [5]试论混改国有企业会计委派制存在的问题及对策[J]. 邢月波. 中国商论, 2018(26)
- [6]会计委派制在国有企业的实施应用[J]. 徐立新. 财会学习, 2018(24)
- [7]银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究[D]. 李继宝. 石河子大学, 2018(12)
- [8]国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁（集团）有限责任公司为例[J]. 赵登峰. 财会研究, 2018(04)
- [9]国有企业会计委派制初探[J]. 马少敏. 中国商论, 2017(35)
- [10]国有企业内部会计委派制度构建[J]. 朱晓蓉,郑国芳. 商业会计, 2017(10)