一、医院管理与评审—兼论发挥职能科室的管理功能(论文文献综述)
朱淑媛[1](2021)在《农村居家养老服务中的政府职能履行问题及对策研究 ——以L县为例》文中研究指明当前我国老龄化程度严重,养老问题亟待解决。其中以农村老龄化最为突出,农村家庭结构逐渐“小型化”,空巢老人日益增多,传统的家庭养老方式已无法满足;农村养老机构容量小且花费过高,也无法满足农村家庭养老需求。上门服务的居家养老服务既能让老人受到日常照料服务、康复护理、精神慰藉,又能满足大多数农村老人的养老意愿。政府作为最权威的社会力量,有义务承担公共事业管理、财政、政策、服务等方面责任,推动社会居家养老服务发展。文章以L县作为个案进行深入研究,查找我国县级政府在农村居家养老服务中履行职能时面临的普遍问题,剖析问题产生原因,制定相应措施,同时为其他地区农村居家养老服务发展提供可操作性意见建议。文章重点论述了新公共服务理论、公共治理理论理论这两个理论,剖析政府在农村居家养老服务发展中的定位,通过实地走访、问卷调查等方式进一步了解农村老人养老需求与意愿,进一步了解L县在农村居家养老服务中职能履行情况。通过实地调研发现政府在职能履行中存在政策规划不健全、角色定位不明确、服务设施配备不完善、管理人员配备不足等问题。在发现问题的基础上通过认真分析,得出现存的问题由客观和主观两大方面的原因导致,主观原因包括政府重视程度不足、养老预算安排不科学、缺乏对社会的引导,客观原因包括传统养老思想根深蒂固、农村居家养老服务起步较晚,基础较差,专业服务人员相对缺乏。针对存在的问题和问题产生的原因,文章从4个方面为县级政府推进农村居家养老服务发展提出了可行的建议措施,一是加强居家养老服务政策引导。要加强理论指导,科学规划,进一步加大政策宣传力度。二是加强对居家养老服务财政支持。增加专项经费预算投入,拓宽资金来源渠道,确保各项财政扶持政策落到实处。三是推动居家养老服务质量的提高。完善居家养老模式,提高医疗救助服务水平,提升服务的专业化水平,丰富居家养老服务内容。四是进一步加强对居家养老服务的评估监管。成立评估监管机构,完善相关制度,加强质量评估。
管淑慧[2](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究说明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
李统状[3](2020)在《全国首个“镇改市”-浙江省龙港市大部制改革研究》文中研究说明党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分,是治国理政的重要保障。党的十九大报告强调,深化机构和行政体制改革,统筹考虑各类机构设置,科学配置党政部门及内设机构权力、明确职责。党的十九届三中全会通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》明确提出:构建简约高效的基层管理体制。党的十九届四中全会通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》明确提出:提高中心城市和城市群综合承载和资源优化配置能力,实行扁平化管理,形成高效率组织体系。作为我国城市体系、城镇体系的基础构成,中小城市与特大镇在深化党政机构改革、推进治理现代化中具有迫切的需求。尤其是,伴随着新型城镇化进程的深入推进和行政区划的调整,如何构建现代化的机构与治理体系,成为这些地区推进区域治理现代化面临的重要课题。2019年8月,经国务院批准,浙江省温州市龙港市成为全国第一个“撤镇设市”的县级市。新成立的龙港市,着手开展了党政机构改革,按照“大部制、扁平化、低成本、高效率”的要求,全市共组建15个党政机构、6个直属事业单位,不设乡镇、街道,设立非独立法人、无独立编制的9个片区工作办公室,加快推进基层治理体系和治理能力现代化,打造全国基层治理改革创新高地。本文以龙港市大部门体制改革为研究对象,以整体性治理理论、组织结构理论为理论指导,主要运用访谈法、实地调研法等研究方法,梳理了龙港市撤镇设市前后机构设置的演变,分析了龙港市撤镇设市大部门体制构建的主要路径、大部制改革面临的主要问题与原因,并提出了进一步完善龙港大部制改革的对策建议。通过对龙港市大部门体制改革的研究,论文的主要发现有:第一,短期内看,“大部制”改革的技术追求,并不必然带来政府的高效运转;大部制改革成效的进一步发挥,取决于政府职能的有效转变。第二,上下联动机制的缺失,容易弱化“大部制”改革成效;在自下而上的大部门改革路径下,建立有效的上下对接联动机制,改变传统的惯性思维,对于保障基层大部制长效运行起到重要作用。第三,组建大部门只是大部制改革的“第一步”。深化大部制改革的关键在于:在大部门组建-物理整合基础上强化“化学反应”。要加强大部门内设机构整合与协调机制建设,解决内设机构的“松散联合”问题。
张慧[4](2020)在《高职院校创业教育组织的功能及其实现研究》文中研究指明创业教育是推进高等职业教育综合改革和提高学生就业质量的重要突破口,创业教育组织在推进高职院校创业教育过程中扮演着十分重要的角色。外力推动下我国高职院校创业教育组织数量快速增长,但组织数量的增长并没有带来质量的提升。创业教育组织的功能缺位是造成其质量难以提升的重要原因之一,因为功能缺位致使组织目标模糊和零散,进一步导致组织行为低效和泛化,这不得不让我们反思与审视高职院校创业教育组织的功能与价值。在异质性视阈下,探讨高职院校这个特殊场域中创业教育组织的功能及其实现问题是促进组织发展和功能优化的基本前提。基于功能主义分析范式,将创业教育组织功能实现进一步分解为功能实现方式和实现机理,文章整体遵循“客观功能(是什么?)—功能实现方式(怎么样?)—功能实现机理(为什么?)—功能实现路径(如何做?)”的逻辑思路展开研究。为了探究出更科学合理的高职创业教育组织功能,本研究将组织功能定位于客观展现出来的实际结果,而非主观逻辑推导出来赋予组织的结果。据此,本研究选择案例研究方法,在实地调研典型高职创业教育组织的基础上,具体运用三级编码、单案例分析和跨案例比较的方法对数据进行梳理与分析。结合罗伯特·金·默顿(Robert King Merton)的经验功能主义理论和安东尼·吉登斯(Anthony Giddens)的结构化理论,构建了“客观功能—社会实践(组织行为)—行为机理”的理论分析框架,社会实践也就是组织的行为方式,它决定和反映组织的客观功能,行为机理体现组织行为的内在规律和作用关系。因此,首先从调研的实证数据中提炼高职创业教育组织的客观功能,以及实现这些功能的主要方式;在此基础上,探究与分析高职创业教育组织功能实现的内在机理;最后,在厘清高职创业教育组织行动逻辑的基础上,分析由于组织行动逻辑偏差和实践障碍导致的现实困境,进而提出组织功能实现的优化路径。通过对调研数据的三级编码分析得出,高职创业教育组织呈现出“决策实施功能”、“中介融通功能”、“类型强化功能”和“文化聚散功能”四项客观功能。其中,决策实施和中介融通是显功能,即组织有意安排而产生的作用;类型强化和文化聚散是潜功能,即组织无意安排,由组织行动间接、内隐地产生的作用。创业教育组织作为高职院校推动创业教育精细化发展的专门性组织,除了设计、实施和服务于创业教育发展;还要通过多种方式去破解专业教育和创业教育之间的壁垒,推动专创融合发展;高职创业教育组织的行动,无形中强化与凸显了高职教育作为一种类型化教育的特征;同时在行动中逐渐形成浓厚的高职创业文化氛围,并成为创业文化的认同者和传承者。实现上述四项功能,高职创业教育组织主要采用“组织变革”、“融合策略选择”、“适应性联结”和“树立标志”的方式。从宏观层面的战略规划,到组织自身改革和具体的行为实践,再到创业教育文化孕育与认同的历程,高职创业教育组织的实践行动体现出从外围实践到专创融合的纵深推进过程、从局部试点到浸润体系的范围扩展、以及从具体实践到抽象升华的逻辑向度。高职创业教育组织的功能之所以能够实现,也就是组织选择采用上述行为方式的原因,内在地体现了“资源赋能机理”、“规则调适机理”和“互动整合机理”。在内外部环境作用下,创业教育组织行动始终处于“理性化”和“反思性监控”的过程中,组织通过反复的实践行动形成自身,并通过组织行动再生产出行动条件;再生产的过程包含着意义、规范性要素和权利的交织与互动。具体而言,其一,高职创业教育组织行动受到配置性资源和权威性资源的驱动与引导。我国高职创业教育组织行动是典型的外部驱动型,创业教育经费投入和大学生创业园建设推动高职创业教育组织在短期内广泛实践;与此同时,组织行动受到行政权利和专家权利的共同影响。其二,高职创业教育组织受到合法性秩序和表意性符码的规约与调适作用。政策导向是组织行动及其自我调控的风向标;高职创业教育理念和文化是组织行动及其行动调控的助力器。其三,高职创业教育组织行动是互动整合过程中的适应性行为和特色化选择。高职创业教育组织在“同级组织之间”以及“组织和系统之间”的互动整合过程中,通过组织学习、联盟合作、互利共生等提升组织的适应性,而准确定位、组织竞争、文化认同等促进组织的特色化选择。基于高职创业教育组织功能实现的内在机理,推演出组织功能实现的行动逻辑。也就是说,高职创业教育组织要想有效地发挥其功能,组织行动的驱动力应当由政府主导转变为外部动力和内生动力共同推动;在多元交互网络中组织应当找到自己的适切位置,明确自身的功能和价值,挖掘并培育组织的优势与特色;同时也应该认识到,“组织化”并非组织行动的目的,任何组织都是为了满足某种社会目的或需求,对于创业教育组织来说,创业教育理念逐渐融入高职教育系统的过程,正是组织功能得到全面、彻底实现的过程,组织本身则处于“去组织化”过程中。然而反观现实,高职创业教育组织内生动力不足、互动整合过程中的路径依赖和模仿趋同现象、多元协同藩篱与组织行为异化等问题依然明显。针对这些问题,本研究提出“理念先行—以点带面—错位发展—多元联动”的高职创业教育组织功能优化路径,以期为我国高职院校创业教育组织的进一步发展提供借鉴。
朱厢炜[5](2020)在《建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例》文中认为自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆分别是我国1980年代和1990年代的代表性建筑作品,两座建筑的设计全过程所反映的内涵有着跨越时空的价值和意义。本文通过大量详实的历史文献资料,呈现了两座建筑设计的全过程,并从多个角度评析了这两座建筑的时代性意义和当代启示。论文共由七章组成,章节之间呈现顺序递进的关系。第一章绪论,表明了本研究的课题背景,研究目的与意义,对已有研究进行了综述,展现了本文的基本逻辑与框架。第二章,对我国1949年至1989年的建筑创作环境进行了概述,介绍了与两座建筑直接相关的自贡恐龙文化和彩灯文化。第三章,以实录的形式再现了展开建筑设计之前,包括前期策划等在内的诸多事件。第四章,以实录的形式再现了从建筑设计竞赛到建成的整个过程。第五章,呈现了自前期策划到建成后包括专业机构等在内的广大人民群众对两座建筑的评价。第六章,从建筑策划、建筑后评估、建筑设计竞赛、建筑设计、建筑伦理、建筑与城市文化的维度对研究对象进行了评析,揭示了其在这几个维度的意义和对当下建筑业的启示。第七章结论,总结了本文的研究成果,审视了此次研究中的创新与不足,对未来进一步的研究提出了展望。全文共约22万字,图片123幅,表格36个
王建国[6](2020)在《山东省鲁南眼科医院医疗风险管理研究》文中进行了进一步梳理健康是人类赖以生存和发展的基础,一个国家或地区的居民健康状况反映了区域的经济和社会发展水平。医疗卫生事业发展水平直接决定着居民获得健康服务的便利程度。随着我国深化医药卫生体制改革政策的进一步落实,我国医疗卫生事业得到蓬勃发展。医疗卫生服务机构发展进入新时代,公立医疗卫生机构公益性作用发挥愈发明显,私立医疗机构数量不断增加,医疗服务更加多样化,医疗机构之间竞争效应越发明显,对医院管理提出新的考验。医疗风险事关医院发展全局,医疗风险管理是医院科学规范管理的头等大事。山东省鲁南眼科医院处于区域专科医疗核心地位,近年来发展规模不断壮大,社会影响逐渐扩大,但医疗纠纷与投诉也呈现逐年增长状态。2018年数据显示,医院共发生医疗安全(不良)事件213起,处理各类投诉175起,给医院造成一定经济损失的同时,更是给医院的社会形象造成了较大的负面影响。因此讨论如何加强山东省鲁南眼科医院全面医疗风险管理具有重要意义。根据COSO全面风险管理框架,山东省鲁南眼科医院医疗风险管理存在的主要问题为风险管理分散,未形成科学、系统的医疗风险管理体系。医院缺少专门的医疗风险管理组织和医疗风险管理专门人才、未能形成良好的医疗风险管理文化、医疗风险责任划分不明确、缺乏合理的医疗风险指标体系和责任追究制度,同时内部缺少沟通交流和风险预警机制。利用专家访谈和问卷调查,结合风险矩阵,共计梳理出包括护理管理、医疗质量、后勤保障、服务质量、发展规划5个方面在内的39项医疗风险,并从这些医疗风险中总结出10项关键风险:发错药、手术部位标识错误、血液标本采集量不足、术前准备不充分、交接班不到位、病情评估不到位、高危物品管理不到位、医疗仪器校正不及时、人员替代不及时、信息泄露,同时针对关键风险提出对应的改进措施。针对山东省鲁南眼科医院医疗风险管理过程中存在的突出问题,提出包括优化风险管理目标、完善医疗风险管理组织体系、培育全员参与的风险管理文化、培养风险管理专业人才、建立风险管理信息系统、完善医疗风险管理报告制度、完善医疗风险内控与监督机制7个方面的具体措施,从制度、机制、体系上为山东省鲁南眼科医院全面建成医疗风险管理体系提供保障。
王舒闻[7](2020)在《政府会计制度在公立医院的应用研究 ——以B医院为例》文中研究指明财政部于2017年11月9日印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》这一文件,规定公立医院从2019年1月1日起正式实施,这一做法标志着《政府会计制度》将取代以往各行业的会计制度并进入实施阶段。《政府会计制度》中强调对预算信息的披露,也对公立医院的收入和费用做了重新定义和分类;其财务会计和预算会计并存的会计核算模式也是对公立医院提出了新的挑战。近年来,随着取消药品、耗材加成的医疗改革措施成功实施,公立医院的收入面临严重挑战,医院应该如何通过利用《政府会计制度》理清其预算和成本信息是在收入减少的情况下减费降耗的重要举措。本文结合政府会计制度改革的背景和意义,通过查阅文献、实地调研等方法,探讨了《政府会计制度》给公立医院带来的影响。本文主要介绍《政府会计制度》中科目及报表等的新变化、B医院在实施《政府会计制度》时遇到的难点以及如何藉由设置合理的绩效考评指标、成本核算模式等措施改善B医院的管理。本文以B医院为案例,通过文献研究法、案例分析法和图表分析法等,对《政府会计制度》的适用性以及制度提出的要求进行分析。首先通过阐述政府会计制度改革的背景、意义等,提出了本文的研究目的;其次以B医院的核算模式转换阐述《政府会计制度》和《医院会计制度》中核算模式、科目及报表的变化;然后针对B医院的管理现状指出存在的问题,如预算的执行监督缺失、医院缺少经济管理绩效考评体系、成本核算模式不健全以及内部控制流程及制度缺失的情况。结合以上问题,本文运用实践已有成果提出改善B医院管理的一些方法,并制定具体的绩效管理指标、完善成本核算办法并针对内部控制的薄弱部分提出改进建议,同时建议B医院对现有的数据进行整合,以达到更好地适应《政府会计制度》改革的目的。医院的会计制度一直是政府会计制度领域的重点工作,同时关乎国民医疗保障的特殊性质也使医院的管理情况受到较大关注。在目前政府会计制度改革的情况下,公立医院应该积极探索自身存在的缺陷,借助制度改革的契机,改善管理模式及管理思维,更好地服务于人民群众。
刘鸿天[8](2020)在《以工作量为基础的XX医院临床医师奖金分配模式研究》文中提出随着国家新一轮医改政策的相继出台,全面取消了公立医院的药品加成、调整医疗收费价格、禁止医务人员工资与药品收入挂钩等措施,使医院靠“大检查、大处方”増加收入、靠“以药养医”之路很难持续下去。XX医院作为综合性三级甲等公立医院,奖金分配仍然采用的是收支结余法,无法发挥奖金分配的激励作用以及员工的积极性和创造性,不利于新医改政策下的医院精细化运营管理。本文以工作量为核心,对XX医院临床医师绩效考核及奖金分配模式改革进行了探讨。加入科室可控成本管控因素,在此基础上对XX医院绩效管理现状进行分析,提出了符合该医院战略发展目标的奖金分配方案,有助于提升医院运营效率、提高医疗服务质量,保障医院整体战略目标达成,符合国家卫生管理部门对医院新一轮的绩效考核政策要求。首先,本文对医院奖金分配研究背景与研究意义进行了概述,对国内外医院绩效考核、奖金分配模式相关理论进行了总结分析,并介绍了本文的研究方法和研究内容。其次,重点从科室价值评价、考核指标设置、工作量积分方面探讨了医院基于工作量奖金分配模式的算法。再次,以XX医院为研究对象,通过对XX医院临床医师绩效考核及奖金分配现状的分析,总结了XX医院的奖金分配模式的不足和存在的主要问题,针对这些问题,切合实际地提出了适应XX医院的在新医改背景下临床医师绩效绩效奖金分配方案。最后,对于方案的实施落地,信息化软件支持等方面提出了具体的保障措施。
赵睿[9](2020)在《H公立医院招标采购的内部控制体系优化与效果评价研究》文中研究表明为全面推进行政事业单位内部控制建设,财政部先后发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》等文件,指导行政事业单位加强内部控制建设。近年来,与公立医院采购相关的腐败案件高发,而招标采购内控体系不健全、不完善是导致此类犯罪的主要原因。这不仅影响公立医院的形象,阻碍医院的正常发展,更损害了公众利益。所以,研究公立医院招标采购内部控制体系,对避免类似事件发生,提高采购效率,提升医院管理水平具有一定的意义。在本文研究过程中,首先查阅了相关文献,收集了H公立医院采购信息,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指导,根据H公立医院招标采购内控体系的具体现状,分析其存在的主要问题;然后从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等五个方面进行了内控体系优化;最后运用层次分析法和模糊综合评价法对优化后体系的预期运行效果进行评价,并对评价结果进行简要的阐述与分析。通过研究得知,H公立医院招标采购的内控体系还存在诸多缺陷,如控制环境不理想、风险评估机制不健全、控制活动缺乏有效性、沟通不畅、信息质量不高、内部监督薄弱等。鉴于此,本文提出从完善医院控制环境、建立风险评估机制、规范控制活动、完善采购信息系统、强化监督等方面对H医院招标采购的内控体系进行优化,并用模糊综合评价法对优化后体系的预期运行效果进行了评价,综合来看取得了不错的效果,但其仍然需要在实际运行中接受时间的检验。希望通过本文的研究,医院能够重视招标采购内部控制体系中的不足,及时完善体系,提高招标采购的管理水平,增强风险意识,提升核心竞争力,开拓广阔的发展空间。
刘森,张书维,侯玉洁[10](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中提出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
二、医院管理与评审—兼论发挥职能科室的管理功能(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医院管理与评审—兼论发挥职能科室的管理功能(论文提纲范文)
(1)农村居家养老服务中的政府职能履行问题及对策研究 ——以L县为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
1.学术价值 |
2.现实意义 |
(三)文献综述 |
1.国外研究综述 |
2.国内研究综述 |
3.文献述评 |
(四)研究目的、内容与方法 |
1.研究目标 |
2.研究内容 |
3.研究方法 |
(五)创新之处 |
一、概念界定和理论 |
(一)基本概念 |
1.居家养老服务 |
2.农村居家养老服务 |
(二)居家养老服务中的政府职能表现 |
1.政策制定 |
2.资金支持 |
3.监督管理 |
(三)基本理论 |
1.新公共服务理论 |
2.公共治理理论 |
二、L县农村居家养老服务中政府履职现状及存在的问题 |
(一)L县农村居家养老服务发展基本情况 |
1.L县老年人口现状 |
2.农村居家养老服务现状 |
(二)L县农村居家养老服务中政府履职做法 |
1.加强政策支持 |
2.充实资金支持 |
3.强化监督管理 |
4.完善养老服务设施 |
(三)L县农村居家养老服务中政府履职存在的问题 |
1.政策规划不健全 |
2.政府角色定位不明确 |
3.服务设施配备不完善 |
4.管理人员配备不足 |
三、L县农村居家养老服务中政府履职存在问题原因分析 |
(一)农村居家养老服务中政府履职存在问题的主观原因 |
1.政府重视程度不足 |
2.养老预算安排不科学 |
3.组织社会力量参与的力度不足 |
(二)农村居家养老服务中政府履职存在问题的客观原因 |
1.传统养老思想根深蒂固 |
2.农村居家养老服务基础薄弱 |
3.专业市场服务人员缺乏 |
四、L县完善农村居家养老服务中政府职能履行的对策思路 |
(一)加强居家养老服务政策引导 |
1.提高思想认识,重视农村居家养老发展 |
2.科学谋划规划,完善居家养老服务体系 |
3.加大政策宣传,提高农村老年人对居家养老服务的认识 |
(二)加大居家养老服务财政支持力度 |
1.增加专项经费投入,吸引社会力量参与 |
2.完善财政扶持政策,增强政策激励力度 |
3.丰富资金来源渠道,提升养老服务社会化水平 |
(三)推进居家养老服务质量提高 |
1.个性化服务,增强医疗救助服务力度 |
2.完善居家养老模式,探索农村互助型养老模式 |
3.丰富服务队伍,提升服务专业化水平 |
4.完善服务设施,丰富养老服务内容 |
(四)加强居家养老服务评估监管 |
1.建立评估监管机构,促进评估职业化发展 |
2.完善服务监管制度,确保政府职能落实到位 |
3.加强服务质量评估,提高居家养老服务水平 |
结语 |
参考文献 |
附录一 L县农村居家养老服务情况问卷调查 |
附录二 对民政部门工作人员的访谈提纲 |
附录三 对乡镇和村委会工作人员的访谈提纲 |
附录四 未接受过政府购买居家养老服务的老年人访谈提纲 |
附录五 接受过政府购买居家养老服务的老年人访谈提纲 |
致谢 |
(2)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)
0 引言 |
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
1.1 职能定位模糊,业务层级较低 |
1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度 |
1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系 |
2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同 |
2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力 |
3 结束语 |
(3)全国首个“镇改市”-浙江省龙港市大部制改革研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 “撤镇设市”综述 |
1.2.2 大部门制研究综述 |
1.3 研究思路、研究内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 主要研究方法 |
1.5 创新之处及存在的不足 |
1.5.1 论文的创新 |
1.5.2 存在的不足 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 撤镇设市 |
2.1.2 大部制 |
2.1.3 权责配置 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 整体性治理理论 |
2.2.2 组织结构理论 |
第3章 “镇改市”前政府机构设置的演变与发展 |
3.1 浙江省龙港市的基本情况 |
3.2 龙港建镇到2014年新型城镇化试点前的机构设置 |
3.3 新型城镇化试点中的机构设置:特大镇试点大部门制 |
第4章 “镇改市”后龙港市党政机构大部门体制的构建 |
4.1 撤镇设市后推进机构改革的原则 |
4.2 撤镇设市后的机构设置:党政一体化大部制的形成 |
4.3 龙港市推进大部制改革的配套措施 |
4.4 龙港市大部门制成效 |
4.5 龙港市大部门内设机构与编制规模 |
4.6 与顺德大部制比较 |
第5章 龙港大部制改革后面临的主要问题和原因分析 |
5.1 大部制改革后面临的主要问题分析 |
5.1.1 “大部制”的技术追求,并不能带来政府的高效运转 |
5.1.2 存在“人减事不减”的问题,编制总量偏少 |
5.1.3 晋升通道相对狭窄,年轻干部晋升空间受限 |
5.1.4 人员构成“老龄化”,积极性不高 |
5.1.5 解决问题的方式缺乏创新 |
5.1.6 法律法规与改革存在一定张力 |
5.2 存在问题的原因分析 |
5.2.1 上下联动机制缺失,弱化“大部制”改革成效 |
5.2.2 内设机构的“松散联合”,导致部门内部协调效率低 |
5.2.3 传统的官僚思想和工作方式的影响 |
5.2.4 群众和干部较少参与机构改革 |
5.2.5 政府职能转移意愿强烈,但制度设计和承接能力尚不到位 |
第6章 完善龙港市“大部制”改革的对策建议 |
6.1 优化对“大部制”的认识 |
6.2 推进大部制运行的配套建设 |
6.3 加强干部队伍建设,提升干部素质 |
6.4 以“互联网+政务”为手段,提高行政效率 |
6.5 探索实践政府职能向社会转移 |
6.6 建立免责容错机制,优化改革环境 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 调研访谈提纲 |
致谢 |
(4)高职院校创业教育组织的功能及其实现研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 问题的提出 |
一、外力推动下我国高校创业教育组织迅速兴起 |
二、高等院校创业教育组织定位不清与行动低效 |
三、异质性视阈下高职创业教育组织的功能缺位 |
第二节 核心概念 |
一、创业教育 |
二、创业教育组织 |
三、功能及功能实现 |
第三节 研究综述 |
一、国外相关研究综述 |
二、国内相关研究综述 |
三、研究述评 |
第四节 研究意义与创新点 |
一、研究意义 |
二、研究创新点 |
第二章 研究设计 |
第一节 研究目的与方法选择 |
一、研究目的 |
二、案例研究方法 |
第二节 分析框架设计与构建 |
一、经验功能主义理论及其分析范式 |
二、结构化理论之结构二重性原理 |
三、理论分析框架的构建 |
第三节 研究对象与数据处理 |
一、研究对象的选择 |
二、数据收集与方法 |
三、数据分析与流程 |
第四节 研究技术路线 |
第三章 高职创业教育组织的客观功能 |
第一节 数据情况与编码过程 |
一、数据概述 |
二、三级编码过程 |
第二节 高职创业教育组织的客观功能阐释 |
一、决策实施功能:专人专事推动高职创业教育精细化发展 |
二、中介融通功能:打破高职专业教育和创业教育间的壁垒 |
三、类型强化功能:产教融合进程中技术创新创业人才培养 |
四、文化聚散功能:促进高职院校创业文化认同和文化传承 |
第三节 高职创业教育组织各功能的关系 |
一、高职创业教育组织功能的综合表征 |
二、高职创业教育组织功能的循环圈 |
本章小结 |
第四章 高职创业教育组织功能的实现方式 |
第一节 数据分析过程 |
一、单案例分析 |
二、跨案例比较 |
第二节 高职创业教育组织功能实现方式分析 |
一、组织变革:新建、转型与重构 |
二、融合策略选择:纽带牵引、另起炉灶、深度介入 |
三、适应性联结:移植与改造、淬炼与强化、嫁接与统整、转化与运用 |
四、树立标志:从“占有场域”到“质量取胜”,再到“文化认同” |
第三节 高职创业教育组织功能实现方式间的关系 |
一、组织功能及其实现方式的对应关系 |
二、组织功能及其实现方式的层次关系 |
本章小结 |
第五章 高职创业教育组织功能的实现机理 |
第一节 资源赋能机理:高职场域中的配置性资源与权威性资源协调 |
一、高职创业教育组织配置性资源供给 |
二、高职创业教育组织权威性资源供给 |
三、创业教育组织行为的资源驱动与引导作用 |
第二节 规则调适机理:合法性秩序与表意符码的双重作用 |
一、高职创业教育组织行为的合法性秩序 |
二、高职创业教育组织行为的表意符码 |
三、合法性秩序与表意符码对组织行为的双重作用 |
第三节 互动整合机理:组织同级之间及其与高职系统的作用关系 |
一、高职创业教育组织与同级组织间的互动整合 |
二、高职创业教育组织与高职系统间的互动整合 |
三、互动整合中组织的适应性行为与特色化选择 |
第四节 高职创业教育组织功能实现机理的整合模型 |
本章小结 |
第六章 高职创业教育组织功能实现的现实困境和优化路径 |
第一节 高职创业教育组织功能实现的行动逻辑 |
一、从“政府引导”向“外推内生”的协同动力机制过渡 |
二、组织在多元交互网络中的“功能定位”与“特色生成” |
三、从“组织化”到“去组织化”的创业教育理念融入过程 |
第二节 高职创业教育组织功能实现的困境分析 |
一、内生动力不足阻碍组织持续行动和功能扩展 |
二、互动整合过程中的路径依赖与模仿趋同现象 |
三、组织边界造成多元协同藩篱与组织行为异化 |
第三节 高职创业教育组织功能实现的优化路径 |
一、理念先行:强化技术创新创业为核心的高职创业教育研究 |
二、以点带面:加快软件建设带动高职创业教育组织有效行动 |
三、错位发展:高职院校创业教育组织适应性提升与特色培育 |
四、多元联动:构建政校行企协同互动的生态系统与治理格局 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 A:访谈提纲(教师卷) |
附录 B:访谈提纲(学生卷) |
发表论文和参加科研情况说明 |
致谢 |
(5)建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 课题背景 |
1.2 研究的目与意义 |
1.2.1 课题研究目的 |
1.2.2 课题研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 建筑历程层面 |
1.3.2 地域建筑层面 |
1.3.3 地域建筑与文化层面 |
1.3.4 国外学者对自贡地区城市、建筑及地域文化的研究 |
1.4 国内研究现状 |
1.4.1 建筑历程层面 |
1.4.2 地域建筑层面 |
1.4.3 地域建筑与文化层面 |
1.4.4 国内学者对自贡地区城市、建筑和地域文化的研究 |
1.5 研究方法与框架 |
1.5.1 本文的研究方法 |
1.5.2 本文的研究框架 |
1.6 主要概念界定 |
1.6.1 界定 |
1.7 本论文写作说明 |
1.7.1 本文对“历史”与“叙事”问题的回应 |
1.7.2 阅读建议 |
2 建设背景 |
2.1 中国建筑创作环境概述 |
2.1.1 1949年至1964年的国内设计环境概述 |
2.1.2 1965年至1976年的国内设计环境概述 |
2.1.3 1977年至1989年的国内设计环境概述 |
2.2 自贡的地域文化 |
2.2.1 自贡恐龙的故事 |
2.2.2 自贡彩灯的故事 |
2.3 本章小结 |
3 建筑设计组织策划 |
3.1 我们为何建造 |
3.1.1 兴建自贡恐龙博物馆的设想 |
3.1.2 兴建中国彩灯博物馆的设想 |
3.1.3 讨论:兴建设想 |
3.2 研究落实修建博物馆 |
3.2.1 确定修建自贡恐龙博物馆 |
3.2.2 确定修建中国彩灯博物馆 |
3.2.3 讨论:不同的投资模式,不断努力得以确定兴建 |
3.3 设计竞赛的组织安排 |
3.3.1 自贡恐龙博物馆竞赛组织 |
3.3.2 中国彩灯博物馆竞赛组织 |
3.3.3 讨论:组织经验的延续和发展 |
3.4 本章小结 |
4 建筑竞赛及后续进展 |
4.1 方案评选与审定 |
4.1.1 乱石——“恐龙群窟”与“洪荒时代”的抽象 |
4.1.2 灯的群组——“南国灯城”的新星 |
4.1.3 讨论:创作与评审 |
4.2 方案确定及后续进展 |
4.2.1 自贡恐龙博物馆的后续进展 |
4.2.2 中国彩灯博物馆的后续进展 |
4.2.3 讨论:后续进展 |
4.3 本章小结 |
5 建筑创作回响 |
5.1 官方新闻媒体的关注 |
5.1.1 对自贡恐龙博物馆的关注 |
5.1.2 对中国彩灯博物馆的关注 |
5.1.3 讨论:媒体关注 |
5.2 大众的声音 |
5.2.1 对自贡恐龙博物馆的关注 |
5.2.2 对中国彩灯博物馆的关注 |
5.3 业内人士的评价 |
5.3.1 对自贡恐龙博物馆的评价 |
5.3.2 对中国彩灯博物馆的评价 |
5.4 获奖情况 |
5.4.1 自贡恐龙博物馆获奖情况 |
5.4.2 中国彩灯博物馆获奖情况 |
5.5 本章小结 |
6 建筑评析 |
6.1 建筑策划 |
6.1.1 可行性研究阶段 |
6.1.2 设计任务书阶段 |
6.1.3 自贡恐龙博物馆所带来的建筑策划启示 |
6.2 建筑后评估 |
6.2.1 自贡恐龙博物馆的建筑后评估 |
6.2.2 中国彩灯博物馆的建筑后评估 |
6.2.3 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑后评估带来的启示 |
6.3 建筑设计竞赛 |
6.3.1 建筑竞赛的方案组织 |
6.3.2 建筑评选中的“长官意志”与“明星建筑师”问题 |
6.3.3 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑方案组织与评选带来的启示 |
6.4 建筑设计 |
6.4.1 自贡恐龙博物馆建筑设计 |
6.4.2 中国彩灯博物馆建筑设计 |
6.4.3 建筑设计师 |
6.4.4 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑设计所带来的启示 |
6.5 建筑伦理 |
6.5.1 建筑精神与价值判断 |
6.5.2 自贡恐龙博物馆建筑设计全过程中的建筑伦理 |
6.5.3 中国彩灯博物馆建筑设计全过程中的建筑伦理 |
6.5.4 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆表达的建筑伦理及其启示 |
6.6 建筑与城市文化 |
6.6.1 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆对自贡城市文化的意义 |
6.6.2 自贡恐龙博物馆与中国彩灯博物馆带来的城市文化启示 |
6.6.3 自贡城市文化及其认同 |
6.7 本章小结 |
7 结论:此两案例建筑设计全过程及其评析对当代的启示 |
7.1 研究结论 |
7.2 论文的创新点 |
7.3 论文不足与后续研究展望 |
参考文献 |
图表目录 |
致谢 |
(6)山东省鲁南眼科医院医疗风险管理研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究思路和框架 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 文献研究法 |
1.4.2 专家访谈法 |
1.4.3 问卷调查法 |
1.5 创新点 |
第二章 理论概述及研究现状 |
2.1 风险管理理论 |
2.1.1 风险 |
2.1.2 风险管理 |
2.1.3 风险管理的发展历程 |
2.1.4 全面风险管理 |
2.2 医疗风险管理理论 |
2.3 医疗风险管理研究现状 |
第三章 山东省鲁南眼科医院医疗风险管理现状 |
3.1 山东省鲁南眼科医院概况 |
3.2 医疗风险管理现状分析 |
3.2.1 内部环境 |
3.2.2 目标设定 |
3.2.3 风险识别 |
3.2.4 风险评估 |
3.2.5 风险应对 |
3.2.6 控制活动 |
3.2.7 信息与沟通 |
3.2.8 监控 |
第四章 山东省鲁南眼科医院医疗风险识别、评估和应对 |
4.1 医疗风险识别 |
4.2 医疗风险评估 |
4.3 医疗风险应对 |
第五章 山东省鲁南眼科医院医疗风险管理保障与完善措施 |
5.1 优化风险管理目标 |
5.1.1 风险管理总体目标 |
5.1.2 风险管理具体目标 |
5.2 内部环境保障 |
5.2.1 完善医疗风险管理组织体系 |
5.2.2 培育全员参与的医疗风险管理文化 |
5.2.3 培养风险管理专业人才 |
5.3 信息与沟通完善 |
5.3.1 完善医疗风险管理信息系统 |
5.3.2 完善医疗风险管理报告制度 |
5.4 内控与监督 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
附录: 医疗风险管理调查问卷 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(7)政府会计制度在公立医院的应用研究 ——以B医院为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 选题背景与研究问题 |
1.2 研究思路与研究方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 本文研究的应用价值 |
1.4 本文结构安排 |
2 文献回顾 |
2.1 国外文献 |
2.2 国内文献 |
2.3 文献述评 |
3 B医院基本情况介绍 |
3.1 案例选择及B医院概况 |
3.2 B医院会计处理现状 |
3.3 B医院管理现状及弱点 |
3.3.1 预算管理现状 |
3.3.2 成本管理意识淡薄 |
3.3.3 其他方面问题 |
4 政府会计制度下B医院会计核算的转换 |
4.1 核算模式转换 |
4.2 科目转换 |
4.3 报表转换 |
5 B医院应用政府会计制度后管理方式改进 |
5.1 政府会计制度提出的管理要求 |
5.1.1 预算管理部分 |
5.1.2 成本管理方面 |
5.1.3 其他内容 |
5.2 完善预算管理制度并设定绩效考核指标 |
5.2.1 完善预算内部制度 |
5.2.2 设定绩效考核指标 |
5.3 建立健全的成本核算体系 |
5.3.1 明确成本核算办公室工作职责 |
5.3.2 明确医疗服务项目成本核算方法 |
5.4 其他管理模块改善 |
5.4.1 完善原有内部控制制度 |
5.4.2 建立医院主数据库并提供统一入口 |
6 结论与启示 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(8)以工作量为基础的XX医院临床医师奖金分配模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外医院奖金分配模式研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 现阶段研究的不足 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 医院绩效管理及奖金分配模式理论基础 |
2.1 绩效及绩效管理 |
2.2 公平理论研究 |
2.3 科室价值评价 |
2.4 医院绩效考核方法研究 |
2.4.1 医院绩效考核方法研究 |
2.4.2 医院绩效考核核心要素 |
2.4.3 考核指标遴选 |
2.4.4 指标权重设置 |
2.5 本章小结 |
第3章 XX医院奖金分配现状及问题分析 |
3.1 XX医院简介 |
3.2 XX医院绩效考核及奖金分配模式现状 |
3.2.1 奖金分配现状 |
3.2.2 绩效考核现状 |
3.3 存在问题及原因分析 |
3.3.1 存在问题 |
3.3.2 原因分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 XX医院临床医师奖金分配方案设计 |
4.1 工作量计酬模式研究 |
4.1.1 科室价值评价 |
4.1.2 基础工作量积分计酬法 |
4.1.3 诊疗工作量积分计酬法 |
4.1.4 可控成本核算 |
4.1.5 绩效考核调节系数 |
4.2 绩效考核体系设计 |
4.2.1 考核原则 |
4.2.2 考核主体 |
4.2.3 考核周期 |
4.2.4 考核方法 |
4.2.5 考核程序 |
4.3 XX医院临床医师奖金分配方案建立 |
4.3.1 实施目标 |
4.3.2 制定原则 |
4.3.3 基础工作量奖金核算 |
4.3.4 诊疗工作量奖金核算 |
4.3.5 示例说明 |
4.4 本章小结 |
第5章 XX医院临床医师奖金分配方案实施 |
5.1 方案实施路径 |
5.1.1 方案实施计划 |
5.1.2 方案实施方法 |
5.2 实施保障措施 |
5.2.1 建立信息化绩效综合管理平台 |
5.2.2 建立院内绩效考核管理机制 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)H公立医院招标采购的内部控制体系优化与效果评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 理论意义 |
1.1.3 实践意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 内部控制理论研究现状 |
1.2.2 文献评述 |
1.3 研究内容和框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 创新点 |
2 相关理论基础 |
2.1 内部控制理论 |
2.1.1 内部控制的定义 |
2.1.2 内部控制的构成要素 |
2.1.3 事业单位内部控制理论 |
2.2 公共受托责任 |
2.3 利益相关者论 |
2.4 AHP-模糊综合评价方法 |
3 H公立医院招标采购的内部控制体系现状及问题剖析 |
3.1 H公立医院基本情况 |
3.1.1 H公立医院情况简介 |
3.1.2 H公立医院组织架构 |
3.2 H公立医院招标采购内部控制体系现状 |
3.2.1 H公立医院招标采购情况 |
3.2.2 H公立医院招标采购内部控制体系现状 |
3.3 H公立医院招标采购内部控制体系问题分析 |
3.3.1 招标采购内部控制环境不理想 |
3.3.2 风险评估机制缺失 |
3.3.3 控制活动缺乏有效性和规范性 |
3.3.4 信息传递渠道堵塞 |
3.3.5 内部监督力度不强 |
4 H医院招标采购内部控制体系的优化 |
4.1 招标采购的内部控制体系优化的目标、原则 |
4.1.1 H医院招标采购内部控制体系优化的目标 |
4.1.2 H医院招标采购内部控制体系优化的原则 |
4.2 医院招标采购内控体系的优化 |
4.2.1 改善内部控制环境 |
4.2.2 建立风险评估机制 |
4.2.3 改进控制活动 |
4.2.4 提高信息沟通效率 |
4.2.5 提高内部监督效果 |
5 H公立医院招标采购内部控制优化体系有效性评价 |
5.1 有效性评价过程 |
5.1.1 选择效果评价指标 |
5.1.2 确定权重 |
5.1.3 确定评价标准 |
5.1.4 专家评分 |
5.2 有效性评价结果 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(10)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)
引言 |
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏 |
1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果 |
2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准 |
2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学 |
2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革 |
2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
四、医院管理与评审—兼论发挥职能科室的管理功能(论文参考文献)
- [1]农村居家养老服务中的政府职能履行问题及对策研究 ——以L县为例[D]. 朱淑媛. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]全国首个“镇改市”-浙江省龙港市大部制改革研究[D]. 李统状. 上海师范大学, 2020(03)
- [4]高职院校创业教育组织的功能及其实现研究[D]. 张慧. 天津大学, 2020(01)
- [5]建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例[D]. 朱厢炜. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [6]山东省鲁南眼科医院医疗风险管理研究[D]. 王建国. 山东大学, 2020(05)
- [7]政府会计制度在公立医院的应用研究 ——以B医院为例[D]. 王舒闻. 北京交通大学, 2020(04)
- [8]以工作量为基础的XX医院临床医师奖金分配模式研究[D]. 刘鸿天. 燕山大学, 2020(01)
- [9]H公立医院招标采购的内部控制体系优化与效果评价研究[D]. 赵睿. 重庆理工大学, 2020(08)
- [10]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)