一、对兵团企业经营管理者职业化的思考（论文文献综述）
梁德宋[1]（2020）在《新疆生产建设兵团药品监督管理面临的挑战及对策研究》文中进行了进一步梳理
钱欣臣[2]（2019）在《兵团工会组织维护职工合法权益研究》文中研究说明工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁纽带,中国工会十七大确定“维护职工合法权益和竭诚服务职工”是中国工会的基本职责,这是中国工会组织基本职责在新时代的新发展。随着经济社会发展,特别是进入新时代,社会治理体系日趋完善、经济结构不断优化升级、国民法治意识不断增强,这都给工会维护职工合法权益带来很多机遇,同时也面临很多挑战,面对这些挑战工会组织需要不断提升维权服务的质量和水平,切实提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。新疆生产建设兵团（以下简称“兵团”）是国家实行计划单列的特殊社会组织,实行党政军企合一体制,是在自己所辖垦区内依照国家和新疆维吾尔自治区的法律、法规,自行管理内部行政和司法事务。兵团工会在这种特殊体制下开展工作,但维护职工合法权益和服务职工群众的基本职责没有特殊,相反特殊体制对兵团工会组织开展工作要求更高,开展工作要执行中国工会所有共性的东西的同时,也要兼顾兵团体制特殊的要求。当前,兵团正在进行深化体制改革,作为群团组织的工会也在进行全面改革,兵团工会组织改革如何适应兵团整个形势改革,在改革中如何更好地维护职工合法权益值得思考。本文在借鉴国内国外研究工会维权机制的特点和经验的基础上,结合新形势对工会的要求和兵团工会组织的实际,对兵团工会组织维护职工合法权益的现状进行研究。文章立足兵团职工队伍现状及对工会工作认知情况,从提高工会职能性质认识、创新工作体制、加强工会管理等方面提出了优化措施。
陈杨[3]（2018）在《石河子市社区工作者绩效考核研究》文中指出公共部门人员绩效考核这一人事管理方式日益为公共部门所接受,是当前公共部门人事管理的重要手段之一。在我国,社区是有效连接政府和社会的纽带,是最为基层的公共服务和管理部门;社区工作者是最基层的公共服务者,是社区的有生力量。对社区工作者绩效考核进行深入探究,有利于促进社区人事工作的科学化、规范化和制度化,进而激发社区工作者队伍的整体活力,从而推进社区工作的有序发展,营造积极的社区氛围。本文结合石河子市社区工作者的实际情况,对石河子市社区工作者绩效考核体系进行了研究。本文在对社区工作者及其工作现状及绩效考核相关理论进行系统梳理和分析的基础上,首先,应用马克思主义理论、绩效管理理论等理论论证了研究石河子社区工作者绩效考核的必要性;其次,阐述了当前石河子市社区工作者的基本情况和基本工作情况,为介绍石河子市社区工作者绩效考核的情况提供了背景,并系统的总结了石河子市“居改社”以来针对社区工作人员绩效考核的历程,剖析了当前石河子市社区工作者绩效考核的现状;再次,创新地使用了定量与定性相结合的研究方法,深入挖掘当前石河子市社区工作者绩效考核中存在的问题,并根据调研数据和访谈信息分析总结了问题产生的原因;最后,引入了来自企业的绩效考核方案,优化并设计了较为完善的石河子市社区工作者绩效考核体系,将绩效考核前的计划准备、绩效考核实施过程和绩效考核结果与反馈系统性的结合成了一套完整的、可持续的和稳定的绩效考核体系。针对绩效考核的指标,采用了分类的描述方法,根据社区领导人员和普通社区工作者这两种不同的社区工作者进行了区分,并赋予了优化之后的权重。创新点在于:一是在社区工作者的绩效考核中引入了可循环的绩效考核系统,通过将绩效考核的设计准备阶段、实施阶段、结果反馈阶段等三个阶段的统一,文章将石河子社区工作者绩效考核系统设计为一套严密的可纠偏的循环系统;二是在政府对石河子市社区主导的基础上,明确了政府在石河子市社区工作者绩效考核中的作用,即组建以政府为主导的绩效考核小组,对石河子社区工作者绩效考核的全程进行实施和监督;三是引入了当前企业绩效考核的有效理念和方式,针对石河子市社区的具体情况,重新优化了绩效考核体系,360度考核方式的引入便是一个基层社区人事管理的创新点,针对考核结果的应用,设计方案明确了绩效考核结果反馈机制和应用途径;四是采用了定性与定量相结合的研究方法,当前国内研究社区工作者绩效考核相关问题的文献大多采用纯定性的研究方法,本研究采取的问卷调查和访谈相结合的方式有助于进一步深化社区工作者绩效考核研究的深度和广度。
许峰[4]（2017）在《石河子国有资产经营公司管理问题研究》文中研究说明十一届三中全会以后,我国开始实施社会经济体制改革,逐步从过去的计划经济转变为市场经济,同时,国有资产管理体制也开始改革。随着全球一体化和国内市场经济体系的发展,国内国外“双层压力”下,我国国有资产体制改革取得了飞跃式的发展。由于历史原因和新疆自身特点,导致市场经济发展相对落后。八师石河子市是兵团先进城市的代表,为适应经济体制改革和对外经济交往的需要,1996年5月13日,师市国有资产经营公司应运而生,并履行国有资产保值增值的义务。2015年6月,兵团进一步出台文件促进国有企业改革,充分利用国际经济复苏和新疆政策机遇,积极推动混合所有制,加强体制机制改革,进一步提高企业的管理水平和技术水平,优化提升企业的生产力与核心竞争力。这种背景下,本文以石河子国有资产经营公司为研究对象,对其经营管理过程中存在的问题进行深入研究,具有较强的理论和现实意义。本文在委托代理理论、交易成本理论以及产权相关理论的基础上,通过比较分析和综合分析相结合,实地调查和深入访谈的方法,在以下4个方面展开研究:第一,绪论部分。从我国国有企业改革历程、新疆市场经济发展和石河子国资公司经营管理状况三个方面分析了本研究的选题背景,并指出研究的理论意义和现实意义;针对国内外的专家学者的研究情况,对国有资产及国资公司的管理情况进行文献梳理。第二,主要理论与兵团国资公司的特殊性。主要论述了委托代理理论和交易成本理论,并且在资金供给主体、公司基本特征和企业特殊性三个方面对兵团国资公司的特殊性进行研究。第三,石河子国资公司管理现状分析。本部分整体分析了公司的发展历程及其现行治理与管理现状,然后总结公司存在的管理问题。第四,石河子国资公司管理方式的调整。本部分内容是全文的核心,主要包括管理方式调整的目标,公司内部管理方式和外部管理方式的调整。通过上面的分析可以发现,对国有资产经营公司进行改革,有助于在市场经济大环境下建立管理规范、运行高效的国有资产管理模式。在“政府”授权范围内,对国有资产进行多种形式的运营管理,可以促进公司规范化的发展。石河子国有资产经营公司还存在一些理论以及实践上的问题,尤其是在经济进入新常态、供给侧改革全面推进的关键时期,进行改革的道路任重而道远。在既定“蓝图”的基础上,必须要努力破除各种体制机制上的制约和障碍,开创国企改革发展新局面。为保障石河子国资公司管理方式的调整,本文分别在师市层面,师市国资委层面和国资公司层面提出对策建议。
王炳程[5]（2016）在《新中国以来农垦制度的改革与创新研究》文中指出本文从农垦的基本概念入手,通过梳理新中国成立以来农垦制度演化的变迁过程,分析在当前发展过程中农垦制度所存在的问题及原因,通过借鉴美国、法国、日本的农垦制度,得出对中国当前农垦制度的启示,进而阐明中国当前农垦制度改革的出路,以及提出相关的对策建议。第1章绪论对中国农垦制度的研究背景进行阐述,并对其理论和现实意义进行分析。在对国内外相关文献进行分类和综述后,通过文献阅读法、实地调查法、历史分析法对中国农垦制度进行研究,最后指出文章的创新和不足之处。第2章对中国农垦制度进行一般性分析。在基本概念中,对农垦、农垦类型和农垦制度进行了基本的阐述。在理论基础中,阐述了马克思、恩格斯依据西欧农业发展的现状以及对未来社会的推测,提出了创建经国家控制的公有制大农业的思想;列宁和斯大林在苏联创立的社会主义社会之后,将马克思主义关于建立大农业的思想理论同苏联的具体实际结合在一起,创立了苏联的社会主义大农业。毛泽东屯垦思想的主要内容是伴随着中国共产党的屯垦事业的实际应用的不断深入而更加丰富和发展起来的,使得中国屯垦事业取得硕大成效;随着社会形势的发展和科学的不断进步,党和国家历代领导人都不遗余力的推动农垦事业的向前发展。通过上述人物的阐述可以清晰了解马克思主义关于农垦的相关思想。在历史追溯中,阐述了新中国成立前的农垦发展的历程、作用和经验启示,更加清晰的了解农垦的发展历程。第3章对新中国成立以来农垦制度的演化变迁过程进行了分析。首先,从政治、经济、社会三个方面阐述了新中国成立之后建立农垦制度的必要性。其次,回顾新中国成立以来农垦制度改革的开拓创业、曲折发展、改革探索、全面推进、现代化建设五个历史阶段的发展情况,然后对新中国成立以来农垦制度取得的主要成就进行阐述,最后阐明在改革发展中的改革途径和基本经验。认真总结这些经验,并结合新的实践加以运用、丰富和发展,对于不断把农垦事业推向前进,再创新的辉煌。第4章对改革开放以来农垦制度运行现状进行分析。首先指出中国农垦制度在国家粮食安全、农业现代化建设、区域经济发展三个方面上所处的战略地位,然后分析当前中国农垦制度存在的问题,针对存在的相关问题进行原因分析。第5章对国外农垦制度的借鉴和启示。通过对美国、法国、日本三个发达国家的家庭农场情况进行介绍,同时找出三个国家在发展过程中所呈现出来的特点,进而阐明中国农垦制度从中可以借鉴的方式和方法。通过学习和借鉴发达国家的先进经验,为中国农垦的发展提供前进的道路。第6章对中国农垦制度的改革的基本思路和对策进行总结和梳理。首先明确了中国农垦制度改革的基本思路,包括改革的方向、要求和时机,无论农垦制度如何改革,都要在大原则的基础下去进行相应的改革。进而,提出中国农垦制度改革创新的对策,在农场企业、垦区集团、土地管理方式、经营体系、管理体制以及国有资产管理方面进行创新和改革。
周靖宇[6]（2016）在《兵团机关事务管理局绩效管理问题研究》文中提出20世纪70年代,西方发达国家为解决经济停滞、管理危机、财政危机和公众对政府的满意度下降等问题,掀起了重塑政府的改革运动,原本在企业管理广泛应用的绩效管理理论在政府改革中,发挥了重要作用。为适应国内和国际政治、经济、文化等方面大的发展环境,我国政府改革运动也正在不断向前推进,国外政府的一些先进的管理理念逐渐引起国内的研究人员和管理者的关注、研究和应用,其中,政府绩效管理理念尤其得到了我国政府认可和引进,并对此理论的应用展开了试点工作,自此,国内各界开始了对政府的绩效管理进行广泛的、系统的、多方位的研究,取得了一定成果。但由于起步较晚,目前政府及政府部门的绩效管理的理论和实践经验还比较缺乏,国外的绩效管理理论和实践要实现中国政府本土化还处在理论探索、实践试点阶段。本文从政府部门绩效管理为切入点,结合现有国内关于绩效管理研究的一些成果,重点分析兵团机关事务管理局试点绩效管理的一些探索经验和发现的问题,对其进行研究,试探性的提出解决办法,抛砖引玉,希望对政府部门特别是机关事务管理部门的绩效管理有一定的借鉴作用。本文共计包含六个部分:第一部分:序言,简单介绍选题的背景和研究的意义,国内外研究综述及本人对综述的评价,研究内容和突破的难题,拟采取的研究方法,研究特色与创新之处。分析现有研究条件和可能存在的问题、研究预期的结果及不足之处。第二部分:是对相关绩效管理概念进行阐述,主要是从新公共管理理论角度,介绍本文绩效管理的研究依据、基本理论和实践方法。第三部分:介绍兵团机关事务管理局绩效管理实践情况和实践探索情况。第四部分:提出新疆生产建设兵团机关事务管理局绩效管理实践中存在的问题,并依据绩效管理的基础理论,对其产生原因进行深入分析。第五部分:完善兵团机关事务管理局绩效管理的对策,通过问题,借助现有研究成果,找出应对之策。第六部分:对本文进行总结,提出政府在绩效管理理论的应用中应注意的问题,同时对政府机关事务管理部门改革和发展前景的展望。
李万明[7]（2015）在《新疆兵团农业产业集团化发展研究》文中提出新疆兵团农业现代化水平居国内领先,农业产业水平却很低。按照现代农业产业（产品）全产业链构建标准和市场运作规律,选择或培育具有资源动员和市场开拓优势的企业作为核心,通过控股、参股、契约等方式,建成若干个大宗农产品的产业集团,打造兵团统一品牌和销售平台,从而提升兵团品牌价值和市场竞争力,是兵团现代农业产业经营体系要求,更是加速实现兵团农业现代化的必由之路。
曹卫华[8]（2015）在《江苏省稻麦两熟区机械化生产模式及其效率研究》文中指出江苏省是中国重要的粮食生产基地之一,其粮食作物以水稻和小麦为主,为一年两熟制。该省稻麦机械化生产水平位居全国前列,然而对稻麦机械化生产模式的选择以及其生产效率问题是不明确的。已有研究鲜有从稻麦机械化生产模式的角度研究效率问题,以致缺乏有效指导依据。论文基于2011-2013年间在江苏省稻麦两熟区收回的475份有效问卷和田间生产数据采集,运用DEA-Tobit两步法,探究了各稻麦机械化生产模式在不同产出目标下的技术效率变化规律,以及其配置效率随经营规模变化的规律,并分析影响生产效率的因素,探讨了生产效率提升的路径。论文具体研究内容及其结论如下：（1）以组织模式和技术模式的耦合,构建了稻麦机械化生产模式的概念模型,归纳得出江苏省当前有24种典型的稻麦机械化生产模式。并分析了该省稻麦机械化生产模式的形成机制与发展历程,并与日韩发达国家相关机械化生产模式相比,得出其还有进一步发展优化空间。（2）基于不同产出目标探究稻麦机械化生产模式的技术效率变化规律,研究得出：以货币收益为目标,在同一技术模式下,有家庭农场/种植大户、农机合作社/农业企业社会化服务的组织模式,技术效率值较高；在同一组织模式下,机械化生产程度越高的技术模式,技术效率值越高。以粮食产量为目标,在同一技术模式下,家庭农场/种植大户、农机合作社/农业企业自有基地的组织模式,技术效率值较高；在同一组织模式下,机械化生产程度越高的技术模式,技术效率值越高。在此基础上,分析影响技术效率的6个因素结果为：财政补贴占总投入的比例、农田连片率、劳动者受教育程度对各稻麦机械化生产模式的技术效率产生积极影响,劳均农机动力、台均农机原值、劳均种植面积对稻麦机械化生产模式的技术效率有积极和消极影响并存。（3）探究稻麦机械化生产模式的配置效率随土地经营规模的变化规律,得出：个体农机户田间个别环节机械化生产模式的配置效率随土地经营规模的扩大而上升；农机合作社／农业企业社会化服务的组织模式,其配置效率与经营规模主要呈现“M型”变化趋势；家庭农场／种植大户、农机合作社/农业企业自有基地的组织模式,其配置效率与经营规模呈现“倒U型”变化关系。机械化程度低的技术模式,在规模较小时就出现配置效率值较高点；机械化程度较高的技术模式,在较大规模时才出现配置效率值较高点。在此基础上,分析影响配置效率的4个因素的结果为：农田连片率、劳动者受教育程度、商品率对各稻麦机械化生产模式的配置效率都有显着积极影响,财政补贴占总投入的比例有积极和消极影响并存。（4）提升生产效率的优选方案：从宏观角度以粮食产量为目标,可选择家庭农场／种植大户、农机合作社/农业企业自有基地的组织模式且机械化程度较高的技术模式；从微观生产者角度以货币收益为目标,可选择家庭农场／种植大户、农机合作社／农业企业社会化服务组织模式且机械化程度较高的技术模式；从中观发展角度,应兼顾粮食产量和经济效益,引导在适度规模下的协同发展实现资源优化配置。优化方案：对稻麦机械化生产的组织模式和技术模式进行优化,并通过改善农田基础设施、提高劳动者专业技能、建立自然灾害防范机制等措施提升生产效率。为提升稻麦机械化生产效率,全文力求从宏观、中观、微观层面进行综合分析,对稻麦机械化生产模式进行优选和优化,并对其影响因素提出调整建议,具有重要的理论和现实意义。
张英[9]（2015）在《新疆生产建设兵团职业教育发展研究》文中指出在新疆特殊的新形势下,兵团作为维系发展与稳定的纽带,作用举足轻重。以习近平同志为总书记的党中央,要求兵团更好履行维稳戍边职能,真正成为安边固疆的稳定器、凝聚各族群众的大熔炉、先进生产力和先进文化的示范区。同时,新疆和兵团迎来了对口援疆和丝绸之路经济带建设的两大机遇,兵团正处在建设全面小康社会,加快现代化进程的关键时期,要保持经济社会健康稳定发展,要有坚强的人才后盾作为基础,就要走“科技兴兵”和“人才强兵”的战略,丝因此,兵团必然迫切要求大力发展与经济社会发展联系最密切的职业教育,对兵团职业教育发展的规模和质量提出新的要求。应该说,发展职业教育,对提升兵团劳动大军就业创业能力、产业素质和综合实力意义重大,更是实现稳疆兴疆、屯垦戍边职责的有效抓手。本文首先从人力资本理论和协调发展理论两方面分析职业教育与地方经济互动发展的理论基础,分析了职业教育与经济发展的互动作用,对兵团职业教育抓住“对口援疆”和“丝绸之路经济带建设”机遇,提高兵团职业教育发展的规模和质量的必要性和可行性、加强兵团职业教育的现状问题及完善职业教育的建议进行了研究。认为在机遇期,兵团职业教育要加快发展,提升发展的规模和质量,这不仅是职业教育发展本身的要求,也是兵团经济社会发展的需要。对兵团职业教育对兵团经济社会发展的作用和兵团职业教育发展,发现兵团职业教育存在问题,如兵团职业院校专业设置与产业结构、经济社会发展吻合度不够紧密,人才培养规模还不能满足兵团“三化”建设对技术技能人才需求;职业院校校企合作还不够紧密,教产融合、校企合作的办学机制还不健全等问题。本文在剖析了兵团职业教育存在问题的成因基础上,从宏观角度提出了促进兵团职业教育发展的对策建议,认为兵团与新疆自治区需要共同打造“大职业教育”格局,争取更多更好的政策支持;构建兵团特色的现代职业教育体系,满足经济社会发展对高素质劳动者和技能型人才的需要;鼓励社会力量参与兵团职业教育,破解兵团职业教育经费不足、师资短缺等瓶颈问题;提升职业学校专业服务产业发展能力,为兵团现代产业体系提供优质人力资源支撑。
陶纯[10]（2015）在《中华财险广东分公司人力资源战略规划研究》文中进行了进一步梳理随着中国国民经济的快速发展,经济建设日益繁荣,企业间的竞争愈显激烈,人力资源管理在企业管理中的重要程度和作用也变得日益重要。现代企业已经意识到人力资源管理对企业经营发展的重要性,越来越多的企业已经将人力资源问题提高到战略高度来研究和开发。实施人才战略,在企业内部建立起有效的人力资源激励机制、竞争机制,是企业提高核心竞争能力,确保可持续竞争力的重要决策。作为劳动力密集型的财产保险行业,人力资源是企业赢得可持续竞争优势的首要资源,如何将人力资源战略规划与企业发展战略相结合,建立专业化的保险人才队伍并充分发挥人力资源竞争优势,是财产保险行业一个重要的研究课题。本文通过借鉴人力资源战略相关理论,首先,对中华财险广东分公司人力资源现状进行全面剖析,诊断出公司人力资源规划存在的问题。其次,通过PEST、 SWOT分析方法对公司内外部环境进行全面分析,并结合公司未来5年总体发展战略要求,设计出与公司战略发展匹配的人力资源战略规划方案。新的人力资源战略规划方案,首先明确了人力资源战略规划目标,并对人力资源需求与各项人力资源职能活动进行了系统清晰的规划设计。最后,通过制定配套的人力资源战略规划适应性调整政策与保障措施,支持各项人力资源战略规划实施落地与持续有效运作,以提升公司核心竞争力。
二、对兵团企业经营管理者职业化的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对兵团企业经营管理者职业化的思考（论文提纲范文）
（2）兵团工会组织维护职工合法权益研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一)选题背景和选题意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.选题意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.现有研究的不足 |
| (三)研究内容与研究方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 3.创新之处 |
| (四)现有研究条件和可能存在的问题 |
| 1.现有研究条件 |
| 2.可能存在的问题 |
| (五)基础理论 |
| 二、工会组织概况和维权职能体现 |
| (一)中国工会基本概况 |
| 1.工会发展 |
| 2.工会性质 |
| 3.工会主要职能 |
| (二)工会维权职能体现 |
| 1.源头参与 |
| 2.维权机制 |
| 3.维权服务 |
| (三)兵团工会基本情况 |
| 1.兵团工会概况 |
| 2.兵团工会组织的特殊性 |
| (四)兵团工会当前工作运行情况 |
| 1.发挥职工代表大会制度,落实职工民主管理权利 |
| 2.开展技术技能培训,维护职工的劳动就业权利 |
| 3.大力开展帮扶工作,维护困难职工基本生存权利 |
| 4.以工资集体协商为载体,维护职工劳动报酬权利 |
| 5.发展自营经济促进多元增收,维护职工的发展权 |
| 6.开展宣传教育,维护职工受教育权 |
| 三、兵团职工队伍对工会工作认知情况调查 |
| (一)职工队伍基本情况 |
| 1.职工人数变化情况 |
| 2.职工性别基本情况 |
| 3.职工族别情况 |
| 4.职工年龄结构 |
| 5.职工受教育情况 |
| 6.职工获取职业资格等级情况 |
| 7.职工就业结构情况 |
| 8.职工签订劳动合同及集体合同情况 |
| (二)对工会工作认知情况调查 |
| 1.问卷设计 |
| 2.问卷发放与收回情况 |
| 3.统计结果 |
| 四、兵团工会组织维权现状调查及其分析 |
| (一)职代会制度和民主管理方面 |
| (二)集体协商方面 |
| (三)工会参与法律工作方面 |
| (四)职工利益服务保障方面 |
| (五)发展自营经济参与经济社会发展方面 |
| 五、兵团工会维护职工合法权益存在的主要问题及原因分析 |
| (一)存在的主要问题 |
| 1.工会性质地位与增“三性”、去“四化”的要求有差距 |
| 2.职能行使不健全,地位不明,利益代表性不强 |
| 3.法律不够完善,缺少开展工作的法律支撑 |
| 4.工会维权手段单一,作用发挥不明显 |
| 5.工会干部缺乏,专业人才队伍建设滞后 |
| 6.开展工作的经费保障不足,缺乏必要物质支撑 |
| (二)基于工会自身对存在问题的原因分析 |
| 1.对工会的性质和职能认识不到位,思想观念相对滞后 |
| 2.工作体制不健全,职能释放不充分 |
| 3.工作管理机制不科学,方式方法难以适应形势发展 |
| 4.经费收缴不科学,难以满足工作需要 |
| 六、兵团工会维护职工合法权益的对策建议 |
| (一)提高思想认识,强化工会维权意识 |
| 1.提高政治意识,认清工会性质地位 |
| 2.增强主责主业,科学部署工作 |
| (二)创新工作体制,增强工作活力 |
| 1.坚持党的领导,努力增强“三性”、去除“四化” |
| 2.强化工会维权机制建设,完善维权职能独立性 |
| 3.探索改革工会组建方式 |
| (三)加强管理机制建设,改善工作方式方法 |
| 1.完善工会干部招录选择机制 |
| 2.创新工会培训方式,提高能力和水平 |
| 3.探索实行会员实名制管理 |
| 4.建立科学有效的绩效考核激励机制,助推工作发展 |
| 5.加大工会工作宣传,提高职工群众的认知度 |
| (四)完善经费收缴管理办法,提供物质保障 |
| 1.健全经费收缴的激励和约束机制 |
| 2.加强统筹协调,探索经费统一代收机制 |
| 3.加强工会组建,拓宽经费收缴渠道 |
| (五)注重沟通协作,增强工会维权外部环境 |
| 1.积极推动法律法规制定和完善 |
| 2.加强与党政部门的沟通合作 |
| 3.加强工会系统学习交流 |
| 结束语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）石河子市社区工作者绩效考核研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状及述评 |
| (一)国外研究综述 |
| (二)国内研究综述 |
| (三)相关研究述评 |
| 三、研究内容 |
| 四、研究方法和技术路线 |
| (一)研究方法 |
| (二)技术路线 |
| 五、研究的创新与不足之处 |
| (一)研究的创新点 |
| (二)不足之处 |
| 第二章 社区工作者绩效考核的相关概念与必要性 |
| 一、相关概念界定 |
| (一)绩效与绩效考核 |
| (二)社区工作者与社区工作者绩效考核 |
| 二、相关理论基础 |
| (一)马克思主义理论 |
| (二)绩效管理理论 |
| 三、绩效考核在石河子市社区管理中的重要作用 |
| (一)石河子市社区的定位决定了社区工作人员绩效考核的重要性 |
| (二)石河子市社区工作者绩效考核是完善社区管理制度的基础 |
| (三)石河子市社区工作者绩效考核是加强工作者队伍建设的重要方法 |
| (四)石河子市社区工作者绩效考核是促进新疆社会发展的重要依托 |
| 第三章 石河子市社区工作者绩效考核的概况 |
| 一、石河子市社区工作者基本情况 |
| (一)石河子市社区工作者概况 |
| (二)石河子市社区工作情况 |
| 二、石河子社区工作者绩效考核发展历程 |
| (一)尝试阶段：2001—2009 |
| (二)调整阶段：2009—2013 |
| (三)发展阶段：2013—至今 |
| 三、石河子市社区工作者绩效考核的现状 |
| (一)考核文件与精神 |
| (二)考核内容与指标 |
| (三)考核程序与方法 |
| (四)考核结果与反馈 |
| 第四章 石河子市社区工作者绩效考核问题及原因分析——基于石河子市社区的实证研究 |
| 一、问题调查方案设计 |
| (一)个人访谈 |
| (二)问卷调查 |
| 二、数据统计分析 |
| (一)样本描述性统计 |
| (二)调查问卷信度分析 |
| (三)问卷结果与分析 |
| 三、石河子市社区工作者绩效考核存在的问题分析 |
| (一)社区工作者绩效考核评估主体一元化 |
| (二)社区工作者绩效考核指标科学性不强 |
| (三)社区工作者绩效考核计划设计欠佳 |
| (四)社区工作者绩效考核运行过程不完善 |
| (五)社区工作者绩效考核结果利用率低 |
| 四、石河子市社区工作者绩效考核存在问题的原因 |
| (一)社区工作者绩效考核缺乏结果导向 |
| (二)社区工作者绩效考核缺乏有效资金支持 |
| (三)社区工作者绩效考核文化氛围不浓厚 |
| (四)社区工作者绩效考核系统性设计不足 |
| 第五章 石河子社区工作者绩效考核方案的优化 |
| 一、绩效考核方案优化思路及目的 |
| (一)石河子社区工作者绩效考核方案思路 |
| (二)石河子社区工作者绩效考核方案目的 |
| 二、绩效考核方案优化设计的指导思想与原则 |
| (一)绩效考核方案设计的指导思想 |
| (二)绩效考核方案设计的原则 |
| 三、绩效考核方案优化设计 |
| (一)社区工作者绩效考核流程再造 |
| (二)绩效考核准备计划优化设计 |
| (三)科学的绩效考核指标体系优化设计 |
| (四)绩效考核实施过程优化设计 |
| (五)绩效考核结果优化设计 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 |
（4）石河子国有资产经营公司管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 第二章 主要理论与兵团国资公司特性 |
| 2.1 主要理论 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 交易成本理论 |
| 2.1.3 产权理论 |
| 2.2 兵团国有资产经营公司的特性 |
| 2.2.1 兵团国资公司资金供给主体的特殊性 |
| 2.2.2 兵团国资公司的基本特征 |
| 2.2.3 兵团国有企业的特殊性 |
| 第三章 石河子国有资产经营公司管理现状分析 |
| 3.1 石河子国有资产经营公司简介 |
| 3.1.1 公司介绍 |
| 3.1.2 经营范围及绩效 |
| 3.2 公司现行治理与管理状况 |
| 3.2.1 治理结构 |
| 3.2.2 公司内部机构 |
| 3.2.3 主要管理及内控制度 |
| 3.3 公司管理中存在的问题 |
| 3.3.1 公司治理结构不清晰 |
| 3.3.2 资本经营困难 |
| 3.3.3 人事制度不健全 |
| 3.3.4 委托代理问题突出 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 石河子国有资产经营公司管理方式调整 |
| 4.1 公司管理方式调整目标 |
| 4.2 公司内部管理方式调整 |
| 4.2.1 公司治理结构管理 |
| 4.2.2 财务管理 |
| 4.2.3 人力资本管理 |
| 4.2.4 风险控制管理 |
| 4.3 公司外部管理方式调整 |
| 4.3.1 对权属企业的管理调整 |
| 4.3.2 对托管企业的管理调整 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 完善石河子国有资产经营公司管理的保障措施 |
| 5.1 对师层面的建议 |
| 5.1.1 明确功能定位 |
| 5.1.2 明确产权管理 |
| 5.1.3 明确人事改革 |
| 5.2 对师市国资委建议 |
| 5.2.1 进一步推进政企分开 |
| 5.2.2 明确公司产权边界 |
| 5.2.3 发挥市场决策主体作用 |
| 5.2.4 构建监督激励体制 |
| 5.3 对国有资产经营公司建议 |
| 5.3.1 完善资本运营体制 |
| 5.3.2 构建激励约束体系 |
| 5.3.3 加强风险防范管理 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（5）新中国以来农垦制度的改革与创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 中国农垦制度概述分析 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 农垦 |
| 2.1.2 农垦类型 |
| 2.1.3 农垦制度 |
| 2.2 马克思主义关于农垦的相关思想 |
| 2.2.1 马克思恩格斯的关于大农业的思想 |
| 2.2.2 列宁斯大林关于社会主义大农业的思想 |
| 2.2.3 毛泽东的屯垦思想 |
| 2.2.4 中国特色社会主义理论体系中的农垦思想 |
| 2.3 新中国成立前农垦制度的历史追溯 |
| 2.3.1 新中国成立前农垦制度的发展历程 |
| 2.3.2 新中国成立前农垦制度的作用 |
| 2.3.3 新中国成立前农垦制度的经验启示 |
| 第3章 新中国成立以来农垦制度演化变迁过程 |
| 3.1 新中国成立以来建立农垦制度的背景分析 |
| 3.1.1 政治因素 |
| 3.1.2 经济因素 |
| 3.1.3 社会因素 |
| 3.2 新中国成立以来农垦制度的历史改革 |
| 3.2.1 开拓创业阶段 |
| 3.2.2 曲折发展阶段 |
| 3.2.3 改革探索阶段 |
| 3.2.4 全面推进阶段 |
| 3.2.5 现代化建设阶段 |
| 3.3 新中国成立以来农垦制度改革取得的主要成就 |
| 3.3.1 经济成就 |
| 3.3.2 政治成就 |
| 3.3.3 边疆稳定 |
| 3.4 新中国成立以来农垦制度改革路径及经验 |
| 3.4.1 农垦制度改革路径 |
| 3.4.2 农垦制度改革经验 |
| 第4章 改革开放以来农垦制度运行现状分析 |
| 4.1 改革开放以来农垦的战略定位 |
| 4.1.1 国家粮食安全的“中枢神经” |
| 4.1.2 农业现代化建设的“领军人” |
| 4.1.3 区域经济发展的“纽带” |
| 4.2 改革开放以来农垦制度存在的问题 |
| 4.2.1 垦区间经济体制失衡 |
| 4.2.2 企业管理制度失位 |
| 4.2.3 垦区经营机制落后 |
| 4.2.4 组织制度缺乏竞争力 |
| 4.3 改革开放以来农垦制度存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 管理体制机制不畅 |
| 4.3.2 经营市场化水平低 |
| 4.3.3 区域差异下的驱动机制不同 |
| 4.3.4 经济主体投入能力低 |
| 第5章 国外农垦制度的借鉴与启示 |
| 5.1 美国的农场制度的启示 |
| 5.1.1 美国农场的现状 |
| 5.1.2 美国农场的特点 |
| 5.2 法国的农场制度 |
| 5.2.1 法国农场的概况 |
| 5.2.2 法国农场的特点 |
| 5.3 日本的农场制度 |
| 5.3.1 日本农场的概况 |
| 5.3.2 日本农场的特点 |
| 5.4 对中国农垦制度的启示 |
| 5.4.1 家庭农场是农业经营的主要组织形式 |
| 5.4.2 明晰农村集体土地产权 |
| 5.4.3 国家支持和政策引导 |
| 第6章 中国当前农垦制度改革的基本原则及对策 |
| 6.1 中国当前农垦制度改革需要坚持的原则 |
| 6.1.1 中国当前农垦制度改革的方向 |
| 6.1.2 中国当前农垦制度改革的要求 |
| 6.1.3 中国当前农垦制度改革的时机 |
| 6.2 中国农垦制度改革创新的对策 |
| 6.2.1 创新农垦土地管理方式 |
| 6.2.2 大力深化垦区集团化改革 |
| 6.2.3 全面推进农场企业化改革 |
| 6.2.4 构建新型农垦经营体系 |
| 6.2.5 完善农垦企业管理体制 |
| 6.2.6 改进优化农垦运行机制 |
| 6.3 中国当前农垦制度改革的展望 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在读期间科研成果 |
| 后记 |
（6）兵团机关事务管理局绩效管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究综述及本人对综述的评价 |
| 1.4 研究内容和突破的难题 |
| 1.5 研究方法、特色、创新和可能存在的问题 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 绩效管理的概念及内涵 |
| 2.1.2 政府机关事务管理部门绩效管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 绩效管理理论 |
| 第三章 新疆兵团机关事务管理局的绩效管理实践探索 |
| 3.1 兵团机关事务管理局基本情况 |
| 3.2 兵团机关事务管理局主要职责 |
| 3.3 兵团机关事务管理局绩效管理遵循的基本价值导向 |
| 3.4 兵团机关事务管理局绩效管理实践情况 |
| 3.4.1 兵团机关事务管理局绩效管理实践探索尝试 |
| 3.4.2 相关利益方对绩效管理实践的态度 |
| 第四章 兵团机关事务管理局绩效管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 兵团机关事务管理局绩效管理存在的问题 |
| 4.1.1 绩效管理体系不健全 |
| 4.1.2 绩效计划设定及不完整 |
| 4.1.3 绩效评估指标不够科学合理 |
| 4.1.4 绩效评估结果未能很好应用 |
| 4.1.5 绩效信息处理不够及时有效 |
| 4.2 绩效管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 各级领导对绩效管理认识不够、重视不足 |
| 4.2.2 缺乏统一法律规范和较为成熟的绩效管理理论指导 |
| 4.2.3 绩效文化的正向效应还未能形成 |
| 4.2.4 绩效管理指标和衡量工具缺乏科学性、规范性 |
| 4.2.5 绩效管理体系和现有的管理体制不能很好契合 |
| 4.2.6 评估结果的反馈和运用存在严重不足 |
| 4.2.7 绩效管理信息完整收集和科学管理存在不足 |
| 第五章 完善兵团机关事务管理局绩效管理的对策建议 |
| 5.1 绩效管理必须坚持正确的价值导向和符合自身特性要求 |
| 5.1.1 兵团机关事务管理局绩效管理的价值导向 |
| 5.1.2 兵团机关事务管理局职能的特性要求 |
| 5.2 主要领导执行绩效管理意志力是绩效管理取得成功的重要保障 |
| 5.3 建立科学绩效管理体系 |
| 5.3.1 做好前期的准备工作 |
| 5.3.2 科学设置绩效管理组织结构和职责 |
| 5.3.3 科学制定绩效管理制度 |
| 5.3.4 构建完整的绩效评价参与机制 |
| 5.3.5 构建科学的绩效评估系统 |
| 5.3.6 构建完善的绩效目标管理系统 |
| 5.3.7 构建完整的绩效管理的过程管理和协调系统 |
| 5.3.8 构建积极的绩效文化培育系统 |
| 5.4 科学设定绩效计划 |
| 5.5 实施和协调绩效计划 |
| 5.6 进行科学绩效评估 |
| 5.7 科学合理运用绩效评估结果 |
| 5.8 科学管理绩效信息 |
| 5.9 努力培育绩效管理文化 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）新疆兵团农业产业集团化发展研究（论文提纲范文）
| 一、兵团农业产业集团化经营理论界定 |
| 二、兵团农业产业集团化发展的必要性 |
| 三、兵团农业产业集团化发展的战略构想 |
| (一)总体思路与目标 |
| 1. 总体思路。 |
| 2. 基本原则。 |
| 3. 发展目标。 |
| (二)兵团农业产业集团的构建 |
| 1. 规模化和专业化种植。 |
| 2. 组建棉花加工大企业集团。 |
| 3. 组建兵团棉花流通大企业集团。 |
| 4. 规范兵团棉花流通企业集团的运作。 |
| 5. 棉花流通企业集团定位于大市场、大业务。 |
| 四、兵团农业产业集团化发展的对策思路 |
| (一)强化顶层设计,建立行政支撑体系 |
| (二)兵团农业产业集团化经营利益机制选择 |
| (三)培育壮大农业产业集团核心(龙头)企业 |
| 1. 要建设一支高素质的企业家队伍。 |
| 2. 规范、培育区域性龙头企业,壮大区域企业集群,形成特色产业带。 |
| 3. 对于辐射带动力强的重点龙头企业,在资金、信贷、土地等方面给予倾斜政策,使其迅速扩大生产规模。 |
| 4. 加大招商引资力度。 |
| 5. 充分利用国家、兵团、师等各级农业产业化专项扶持资金,支持重点龙头企业技术改造、新产品开发和营销网点开拓。 |
| 6. 龙头企业必须建立规范的现代企业制度。 |
| (四)建立兵团农业产业经营管理体制 |
| 1. 应建立与一体化农业相适应的“政府”上层和团场基层管理体制。 |
| 2. 引导关联企业进入产业集团,构建一体化产业集群。 |
| (五)建立和完善集团内部利益分配机制 |
| 1. 引导龙头(核心)企业建立“还利于农”利益分配机制。 |
| 2. 集团内部多主体(企业)要以产权为主,技术、品牌等无形资产为辅建立利益共享机制。 |
| 3. 农工建立自组织载体。 |
| 4. 引导各利益主体更新利益观念。 |
| 5. 利益分配机制要逐步规范化、制度化。 |
| (六)加强农业产业集团化信息化建设 |
（8）江苏省稻麦两熟区机械化生产模式及其效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出与研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 研究创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.2 相关理论与方法 |
| 2.3 本文研究的理论架构 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 江苏省稻麦机械化生产模式分析 |
| 3.1 稻麦机械化生产模式的系统原理 |
| 3.2 江苏省稻麦机械化生产模式的历史沿革 |
| 3.3 江苏省稻麦机械化生产的当前发展环境 |
| 3.4 江苏省稻麦机械化生产模式的构建 |
| 3.5 江苏省稻麦机械化生产模式的比较分析 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 稻麦机械化生产模式的技术效率分析 |
| 4.1 研究的模型与方法 |
| 4.2 技术效率评价的指标体系 |
| 4.3 技术效率测算的实证分析 |
| 4.4 技术效率的影响因素分析 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 不同规模稻麦机械化生产模式的配置效率分析 |
| 5.1 理论依据与模型方法 |
| 5.2 不同规模稻麦机械化生产模式的经营状况 |
| 5.3 不同规模稻麦机械化生产模式的配置效率比较 |
| 5.4 配置效率的影响因素分析 |
| 5.5 小结 |
| 第六章 稻麦机械化生产模式的效率提升路径研究 |
| 6.1 目标与原则 |
| 6.2 提升效率的优选方案 |
| 6.3 提升效率的优化方案 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 研究结论和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 作者简介 |
（9）新疆生产建设兵团职业教育发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究概况 |
| 1.3.1 国外研究情况 |
| 1.3.2 国内研究情况 |
| 1.3.3 文献综述 |
| 1.4 理论依据 |
| 1.4.1 人力资本理论 |
| 1.4.2 协调发展理论 |
| 1.5 研究的主要内容 |
| 1.6 研究思路及方法 |
| 1.6.1 研究思路 |
| 1.6.2 研究方法 |
| 1.7 研究的创新之处 |
| 第二章 新疆生产建设兵团职业教育对兵团经济社会的作用 |
| 2.1 职业教育是实现兵团经济平稳健康发展的基本前提 |
| 2.2 职业教育是兵团人力资本形成的‘孵化器” |
| 2.3 职业教育是兵团技术进步的“辐射源” |
| 2.4 职业教育是兵团促进就业的“关节点” |
| 2.5 职业教育是兵团履行屯垦戍边职责的“有效抓手” |
| 第三章 新疆生产建设兵团职业教育发展现状及存在的主要问题 |
| 3.1 新疆生产建设兵团职业教育发展概况 |
| 3.1.1 兵团职业教育发展形势见好 |
| 3.1.2 兵团职业教育软硬件建设明显加强 |
| 3.1.3 兵团职业教育教学改革不断深化 |
| 3.1.4 兵团职业学校教育服务经济社会能力不断提升 |
| 3.2 兵团职业教育存在的主要问题 |
| 3.2.1 职业教育人才培养不能满足兵团经济社会发展需要 |
| 3.2.2 专业设置与兵团产业结构结合不紧密 |
| 3.2.3 南疆少数民族职业教育明显不足 |
| 3.2.4 兵团现代职业教育体系不健全 |
| 第四章 新疆生产建设兵团职业教育问题成因分析 |
| 4.1 职业教育经费来源渠道单一 |
| 4.2 传统的“以农为主”的产业结构还未得到改变 |
| 4.3 兵团职业教育理念滞后 |
| 4.4 兵团职业保障机制不健全 |
| 第五章 完善新疆生产建设兵团职业教育发展的建议 |
| 5.1 与新疆自治区共同打造“大职业教育”格局 |
| 5.2 构建兵团特色的现代职业教育体系 |
| 5.2.1 创新兵团职业教育人才培养模式 |
| 5.2.2 创新兵团职业教育发展方式 |
| 5.2.3 全面深化兵团职业教育集团化 |
| 5.3 鼓励社会力量参与兵团职业教育 |
| 5.3.1 社会力量兴办兵团职业教育的优势 |
| 5.3.2 社会力量兴办兵团职业教育的途径 |
| 5.4 提升职业学校专业服务产业发展能力 |
| 5.4.1 对接当前兵团经济社会发展设置职业教育专业方向 |
| 5.4.2 紧抓“丝绸之路经济带”建设机遇，超前培养兵团技能人才 |
| 5.5 充分利用对.援疆政策，加强南疆职业教育发展 |
| 5.5.1 加强南疆职业教育管理和师资队伍建设 |
| 5.5.2 加强南疆职业教育基础建设 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）中华财险广东分公司人力资源战略规划研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| (三) 研究思路与方法 |
| 二、人力资源战略相关理论综述 |
| (一) 人力资源战略与企业发展战略之间的关系 |
| (二) 人力资源战略管理的概念 |
| (三) 人力资源战略规划的概念 |
| (四) 财险行业人力资源管理综述 |
| 三、中华财险广东分公司人力资源概述 |
| (一) 中华财险广东分公司概况 |
| (二) 公司人力资源现状 |
| (三) 公司人力资源规划存在的问题 |
| 四、公司人力资源内外部环境分析 |
| (一) 外部环境分析(PEST) |
| (二) 内部环境分析(SWOT) |
| 五、公司人力资源战略规划方案设计 |
| (一) 公司整体发展战略 |
| (二) 公司人力资源战略规划方案 |
| (三) 公司人力资源需求规划 |
| 六、公司人力资源战略规划方案的实施 |
| (一) 招聘政策的适应性调整 |
| (二) 培训政策的适应性调整 |
| (三) 薪酬福利政策的适应性调整 |
| (四) 绩效考核政策的适应性调整 |
| (五) 员工关系管理政策的适应性调整 |
| (六) 战略性人力资源管理体系持续运作的保障 |
| 七、结论与展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
四、对兵团企业经营管理者职业化的思考（论文参考文献）
- [1]新疆生产建设兵团药品监督管理面临的挑战及对策研究[D]. 梁德宋. 新疆大学, 2020
- [2]兵团工会组织维护职工合法权益研究[D]. 钱欣臣. 新疆大学, 2019(10)
- [3]石河子市社区工作者绩效考核研究[D]. 陈杨. 石河子大学, 2018(12)
- [4]石河子国有资产经营公司管理问题研究[D]. 许峰. 石河子大学, 2017(05)
- [5]新中国以来农垦制度的改革与创新研究[D]. 王炳程. 吉林大学, 2016(03)
- [6]兵团机关事务管理局绩效管理问题研究[D]. 周靖宇. 新疆大学, 2016(12)
- [7]新疆兵团农业产业集团化发展研究[J]. 李万明. 新疆农垦经济, 2015(05)
- [8]江苏省稻麦两熟区机械化生产模式及其效率研究[D]. 曹卫华. 中国农业大学, 2015(08)
- [9]新疆生产建设兵团职业教育发展研究[D]. 张英. 西北农林科技大学, 2015(01)
- [10]中华财险广东分公司人力资源战略规划研究[D]. 陶纯. 兰州大学, 2015(01)