谁说大象不会跳舞——“打造全球企业”

谁说大象不会跳舞——“打造全球企业”

一、谁说大象不能跳舞——之“打造一家全球企业”(论文文献综述)

周莹[1](2020)在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中研究表明新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。

白睿[2](2019)在《组织发展历史上的三大“瘦身”运动》文中进行了进一步梳理组织形式大发展的三个时间段,正是两次世界大战的前、中、后三个时期。三个时间段也见证了当代三大"流行性"组织架构的确立过程,即官僚制组织、事业部制组织和当下扁平化组织等新兴组织。

钟雪[3](2019)在《大数据背景下IM公司在华战略调整分析》文中指出伴随新一轮信息技术革命浪潮,服务经济也表现出新的发展趋势,大数据、人工智能等技术已成为全球服务业新一轮市场竞争的重点领域,也是信息技术服务行业发展的核心竞争力,越来越多的跨国信息技术服务企业开始着手本土化战略调整,市场、资源、技术、人才、研发等方面的本土化战略在新一轮技术革命浪潮下重新布局。IM公司在本土化发展战略研究上具有突出表现,获得行业认可并同时成为广泛学习的对象。目前,IM公司在华本土化经营策略处于调整状态,并在实践中不断尝试新的突破。本文以传统理论为指导,以企业数字化重塑为焦点,对IM公司在华本土化战略调整情况展开分析研究。论文首先对跨国信息技术服务企业和本土化战略的相关研究进行文献梳理,结合近十年来国内外信息技术服务企业现状以及发展趋势,以IM公司为例,利用SWOT分析法,对大数据背景下跨国信息技术服务企业战略调整内容进行梳理,拟得出跨国信息技术服务企业在大数据背景下具体实践的方向及结论,并在此基础上提出对策建议。跨国信息技术服务企业需要意识到,随着数字化经营模式升级,提升本土化战略路径的关键因素是巩固良好的企业互动,帮助客户运用数字技术重塑市场,提升自身能力和投资回报等。论文主体包括四部分内容,第一部分提出本研究的基本框架与理论支撑,第二部分介绍了IM公司及其所在行业背景情况,第三部分为大数据背景下IM公司在华战略调整的选择与实施路径,第四部分为本文结论与建议。

周留征[4](2015)在《任正非:华为布道者》文中指出商业思想家信息与网络时代,技术的更新与迭代愈加快速,竞争的压力让众多企业老板陷入了经营困惑和管理迷思。华为,一家成立仅仅27年的中国通信设备制造企业,却成就了世界《财富》500强中最耀眼的传奇。

刘洋[5](2014)在《IBM转型很快——谁说大象不能跳舞?》文中指出IBM在京召开了以"MIX with Tech"为主题的年度大会,面向开发人员和运维人员等IT实践者,解析了应对数字经济时代发展的全新"组合式业务",即根据企业不同业务需求灵活组合大数据、云、移动、社交等业界领先技术。IBM旨在推动传统企业的转型需求,但在不同的参照系中,谁又不是传统企业呢?显然,大而活的大企业才可以是持续的、充满发展张力的,才是未来的。

罗树德[6](2014)在《案例分析—美的微波炉战略转型》文中研究说明过去30年,中国依靠低成本优势推动全球家电制造业向国内转移,中国成为了全球家电制造中心。国内家电企业普遍缺乏核心技术,依赖廉价的劳动力、价格战、模仿的产品设计来获得市场,行业内竞争激烈,产能过剩、价格战、产品/营销手段同质化现象十分严重。而随着国内资源要素成本的急剧上升、人民币的不断升值以及国内消费的转型升级,国内家电制造企业为获得持久的竞争优势,寻求新的发展路径,纷纷走向转型之路。因此本文以案例研究的方法介绍了美的微波炉由进入阶段的“低成本、规模化”竞争战略向“差异化”竞争战略转变,由“中低端”向“中高端”转型,由行业“跟随者”成功升级为行业“领导者”的整个战略转型实施过程。通过对美的微波炉转型过程竞争策略的实施、核心竞争力的培育和建立、组织、制度流程文化的变革以及资源的投入分析美的微波炉如何成功实现转型。通过对案例的分析总结笔者提出:第一、企业战略转型是一个渐进式的蜕变过程;第二、企业文化与战略是相互影响的,确保企业文化与新战略的良性互动是战略转型成功重要保障。第三、企业新战略必须精准契合外环境的变化趋势,内部的资源条件能为新战略的实施提供基础保障,对内外部环境的精准评估是战略转型成功的前提。第四、战略转型的实质是企业化核心竞争力的培育和转换过程。第五、与战略相匹配的组织、制度、流程变革是转型成功的基础,是企业核心竞争力建立和培育的载体;第六、战略转型需要资源的合理匹配,新的核心竞争力的建立和培育是一个资源持续投入的过程,同时要通过强有力的战略管控确保资源的投入与战略重心的匹配,保证资源分配的合理性。

刘昆山[7](2012)在《郭士纳重塑IBM》文中研究说明美国国际商用机器公司,英文缩写为"IBM"。IBM是世界上最大的信息工业跨国公司,是世界上最大的电子计算机制造销售公司。20世纪90年代,IBM罹患"大企业病",逐渐褪去了昔日的光环。"蓝色巨人"开始陷入困境,连年出现亏损,1993年曾创下了单年亏损81.01亿美元的纪录。1993年危难之时,郭士纳入主IBM,靠企业文化的运营,致力增加企业知识资本存量,重塑"蓝色巨人"。郭士纳掌舵的9年间,公司持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。

张高磊[8](2012)在《金蝶国际的服务转型战略研究》文中进行了进一步梳理金蝶国际自1993年正式成立至今已将近19个年头,从最初靠财务软件起家,到全面转向企业管理软件业务领域,同时经历了中国软件行业的高增长期和增长放缓期。从2005年开始,金蝶国际就面临增长的瓶颈,特别是利润较高的高端软件市场在SAP、Oracle等国际巨头的挤压下,IT咨询服务却成了市场的蓝海。在此严峻的市场形势下,金蝶在2008年4月提出并实施了服务转型的战略。本文利用作者长期在金蝶国际工作的有利条件,从战略管理角度,对金蝶国际的服务转型战略进行深入的研究和分析。首先,主要阐述选题背景、研究目的和意义及研究内容;其次,着重于服务转型战略研究和管理软件行业转型现状分析,阐述战略管理与企业竞争优势和战略转型,以及金蝶国际战略转型及其价值链的变化;接着,是对金蝶国际转型的案例的深入研究和分析,论述转型背景分析、转型过程和战略举措等;最后,得出金蝶国际服务转型的意义和作用,转型的未来发展趋势及得到的启示。

张书端[9](2012)在《改革开放以来中国电影中的上海想象》文中研究表明本论文主要研究改革开放以来中国电影(主要指中国大陆电影,同时包括中外合拍电影)中的上海想象问题。上海这座在中国电影的发生和发展过程中都产生过至关重要作用的城市,在电影文本中已经不知被反复书写过多少次。仔细分析便可发现,在各个不同历史时期里,中国电影中的上海想象方式存在着诸多差异。改革开放以来,中国电影对上海的呈现方式同“十七年”和“文革”时期就有明显不同。并且在改革开放以来的三十多年时间里,由于上海乃至整个中国经济、社会的快速发展变化,以及中国电影业的改革等复杂历史因素的作用,中国电影中的上海想象方式还在发生着或显着或微妙的变化。因此,本论文将分三个阶段对改革开放以来中国电影中的上海想象问题进行探讨,并针对其中的一些突出文化症候或问题作出思考。论文分为以下六章:第一章主要研究1978至1986年中国电影中的上海想象,认为这一阶段中以上海为背景的中国电影与“十七年”和“文革”时期的同类创作之间并非是简单的断裂关系,而是同时存在着延续和突破。此类电影还没有完全摆脱“十七年”和“文革”电影以宣传和弘扬国家意识形态为主旨的创作理念。但与此同时,一些电影也开始较多地展现上海的都市文化特性,并对都市人的日常生活作出了一定程度的展现。第二章主要研究1987至2002年中国电影中的上海想象,认为在此一阶段以上海为背景的电影创作中,现代都市文化得到了较大程度的彰显。主要表现为上海都市空间在电影叙事中作用的凸显。“街道”成为此类电影的主要场景,都市“漫游者”的视角则成为重要的电影叙述视角,并且一些典型的都市叙事模式也在许多电影中得到较为充分的运用。另外,上海的地域文化特征在电影中得到更大程度的显现,跨国想象也成为一种突出的文化现象。第三章主要研究2003年至今中国电影中的上海想象,着重指出这一时期以上海为背景的中国电影中时尚性元素的主导和对上海全球化都市景观的迷恋,致使电影中的上海在很大程度上成为一座为消费主义意识形态主导的“景观城市”。同时也注意到,在一些独立电影和作者电影中,创作者们对全球化的上海作出了另一番描绘,从而形成了对中国电影中上海想象的有效补充。第四章主要从作者论的视角研究彭小莲、娄烨、李欣等以上海生活为主要创作素材的导演在各自的电影中对上海的呈现方式。彭小莲自上世纪八十年代以来就一直保持着对上海的密切关注,试图在电影创作中展现上海丰富多彩的社会生活和都市文化特征。娄烨在电影创作中经常运用一些探索性的叙事手法,把上海再现为一个现代性的“废墟”之地。而李欣则惯于运用后现代主义影像和叙事拼贴的方式来呈现上海青年们的复杂心理状态。第五章主要研究当下盛行的上海怀旧电影。指出了上海怀旧电影出现的社会文化背景,分析其审美与文化表征方式,并对其中存在的“恋物癖”症候和全球化想象等问题进行了反思。第六章对上海题材电影的进一步发展作出了思考。指出应以上海电影业整体实力的提升来带动上海题材电影创作的发展,对上海题材电影的类型化发展提出相关建议,并指出上海题材电影创作应突破对海派文化的模式化理解,充分体现其当下文化意义。结语部分则主要指出,改革开放以来中国电影中的上海想象方式虽然经历了一系列转变,但“现代化意识形态”的影响其实一直存在,不过是在不同历史阶段中的表现方式和程度有所不同。

王亚亚[10](2011)在《业务分析改变商业价值 专访IBM大中华区财务及运营副总裁刘莉莉》文中指出2011年,IBM成立一百周年,历经百年沉浮的这位蓝色巨人,如今已经跨越国界,成为一家全球整合企业。而大中华区正是这家"全球整合企业"战略布局里最重要的棋子之一。身为大中华区CFO,刘莉莉(Lily)给我的第一印象就是她灵动、流转的眼睛有一

二、谁说大象不能跳舞——之“打造一家全球企业”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、谁说大象不能跳舞——之“打造一家全球企业”(论文提纲范文)

(1)网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题缘由
    1.2 研究对象
    1.3 研究现状与意义
        1.3.1 研究现状
        1.3.2 研究意义
    1.4 理论基础与研究方法
        1.4.1 理论基础
        1.4.2 研究方法
    1.5 语料来源
        1.5.1 建立小型语料库
        1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题
        1.5.3 标题信息处理
第二章 网络新闻标题的词汇语法特点
    2.1 网络新闻标题的词频特点
        2.1.1 词频统计
        2.1.2 词频分布分析
    2.2 标题词汇的语义特点
第三章 网络新闻标题的语法特点
    3.1 句法结构形式
        3.1.1 单句式结构
        3.1.2 组合式结构
        3.1.3 成分缺省结构
    3.2 句类特点
        3.2.1 陈述句标题
        3.2.2 疑问句标题
        3.2.3 感叹句标题
        3.2.4 祈使句标题
第四章 网络新闻标题的修辞
    4.1 引言
    4.2 网络新闻标题的修辞策略
        4.2.1 词语修辞
        4.2.2 辞格修辞
第五章 网络新闻标题的语用特点
    5.1 关联理论与网络新闻标题
    5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际
        5.2.1 明示行为
        5.2.2 推理过程
    5.3 网络新闻标题的语境效应
        5.3.1 认知语境假设
        5.3.2 语境效果
    5.4 网络新闻标题的最佳关联
第六章 结语
    6.1 主要研究过程和结论
    6.2 创新之处与不足
    6.3 后续研究的设想
参考文献
附录

(2)组织发展历史上的三大“瘦身”运动(论文提纲范文)

杜邦“三头马车式”组织瘦身
    1.建立类似于“三头马车式”的组织体制
    2.建立有效的分权制,合理授权
    3.改变家族企业的产权结构,实行股份制改造
    4.改善用人体制,调动员工积极性
    5.对管理者建立一套行之有效的绩效考核及监督制度与升迁制度
    6.打造企业文化
IBM“让大象也能跳舞”组织瘦身
    1.以应对日本竞争对手而进行的战略性分权
    2.郭士纳:谁说大象不能跳舞
互联网企业集体选择扁平化组织瘦身

(3)大数据背景下IM公司在华战略调整分析(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 结构和写作框架
        1.3.1 结构
        1.3.2 写作框架
    1.4 本章小结
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 概念界定与理论支撑
        2.1.1 基本概念
        2.1.2 论文相关的理论支撑
    2.2 研究现状与文献综述
        2.2.1 信息技术服务企业及海外发展战略相关文献综述
        2.2.2 本土化战略研究文献综述
        2.2.3 企业数字化转型与数字化经济研究文献综述
    2.3 本章小结
第3章 IM公司发展现状及战略环境分析
    3.1 IM公司发展现状分析
        3.1.1 IM公司简介及发展历程
        3.1.2 IM公司在华现状
        3.1.3 IM公司面临的挑战
    3.2 IM公司的外部战略环境分析
        3.2.1 行业发展趋势分析
        3.2.2 国内外企业的发展现状
        3.2.3 跨国企业面临的挑战
    3.3 IM公司SWOT分析
        3.3.1 优势
        3.3.2 劣势
        3.3.3 机会
        3.3.4 威胁
    3.4 本章小结
第4章 IM公司在华战略调整分析
    4.1 在华战略调整的必要性与可行性
        4.1.1 必要性分析
        4.1.2 可行性分析
    4.2 在华营销战略调整
        4.2.1 品牌新定位
        4.2.2 营销新内涵
    4.3 在华研发战略调整
        4.3.1 IM公司本土化研发战略新方向
        4.3.2 IM公司研发产品新方向
    4.4 本章小结
第5章 IM公司在华战略调整具体实施
    5.1 IM公司在华营销战略实施路径
        5.1.1 精准锁定客户
        5.1.2 拓展营销渠道
        5.1.3 完善服务策略
        5.1.4 深入市场推广
        5.1.5 加强与华合作
    5.2 IM公司在华研发战略实施路径
        5.2.1 不断更新并升级核心技术
        5.2.2 不断增加在华研发投入
    5.3 本章小结
结论和建议
参考文献
致谢

(4)任正非:华为布道者(论文提纲范文)

商业思想家
企业老板们的困惑
传奇华为与神秘任正非
    华为是谁?
    华为是一个传奇。
任正非是谁?
    1.多与少
    2.内与外
    3.高与低
    4.褒与贬
“特斯拉”与“小米”的颠覆性冲击
“华为热”引发的冷思考
心系长治久安
后任正非时代的华为向何处去
企业哲学与中国企业未来之路

(5)IBM转型很快——谁说大象不能跳舞?(论文提纲范文)

落地的精神世界
大象如何跳舞
亘古不变的是企业使命感

(6)案例分析—美的微波炉战略转型(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 理论文献综述
    1.4 研究方法和结构
第二章 突围后的困惑
    2.1 明知山有虎偏向虎山行
    2.2 突围后的困惑
        2.2.1 尴尬的竞争位置
        2.2.2 如何面对产业发展的拐点
        2.2.3 怎么解开价值链恶性循环的死结
        2.2.4 如何面对资源要素持续上涨
第三章 转型再起航
    3.1 封闭研讨定转型
    3.2 转型再启航
        3.2.1 七年如一日的“蒸”升级
        3.2.2 聚焦再聚焦
        3.2.3 打造企业发展转型的驱动器
        3.2.4 强化企业安生立命之本
        3.2.5 大刀阔斧的组织变革
    3.3 功到自然成
        3.3.1 业绩高速增长
        3.3.2 产品结构持续改善
        3.3.3 行业创新领导者雏形已经形成
第四章 新战略内外部环境匹配性分析
    4.1 外部环境适应性分析
        4.1.1 PEST 分析
        4.1.2 中国微波炉产业发展环境分析
        4.1.3 美的和主要竞争对手对比分析
    4.2 内部资源能力可行性分析
        4.2.1 集团整体机制和资源优势
        4.2.2 文化优势
        4.2.3 软硬件基础资源优势
        4.2.4 内部资源劣势
    4.3 本章小结
第五章 转型实施策略分析
    5.1 转型的阻力分析
    5.2 国内市场转型实施策略分析
        5.2.1 产品升级转型
        5.2.2 市场推广升级转型
        5.2.3 品牌升级转型
        5.2.4 营销管理变革转型
    5.3 出口市场转型实施策略分析
        5.3.1 出口模式转型
        5.3.2 市场策略转型
        5.3.3 经营导向转型
    5.4 核心竞争力匹配和建设过程分析
        5.4.1 产品创新能力
        5.4.2 产品品质力
        5.4.3 成本竞争力
    5.5 转型保障体系建设分析
        5.5.1 组织流程变革
        5.5.2 文化转型升级
        5.5.3 资源投入
    5.6 本章小结
第六章 美的微波炉成功经验对我国企业的启示
    6.1 内外部环境精准评估是转型成功的前提
    6.2 文化转型是转型成功的关键
    6.3 转型实质是构建与新战略相匹配的核心竞争力
    6.4 顺应新战略的组织变革是转型成功的基础
    6.5 资源是转型成功的重要保障
    6.6 转型要有清晰的计划和部署
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(7)郭士纳重塑IBM(论文提纲范文)

新官上任三把火
如何使“大象会跳舞”

(8)金蝶国际的服务转型战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 背景及问题的提出
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容和研究方法
    1.4 研究思路和框架
2 企业战略转型研究及管理软件行业现状分析
    2.1 战略管理及企业竞争优势
        2.1.1 战略管理在打造企业可持续竞争优势中的作用
        2.1.2 战略转型的概念
    2.2 管理软件行业分析
        2.2.1 全球行业现状分析及 IBM 服务转型分析
        2.2.2 国内 IT 行业现状及管理软件行业现状分析
3 金蝶国际服务转型的案例研究
    3.1 金蝶 IT 服务内容
    3.2 金蝶国际的发展变革
    3.3 金蝶服务转型的背景分析
        3.3.1 外部环境分析
        3.3.2 内部环境分析
    3.4 金蝶服务转型的特征及其价值链管理的变化
        3.4.1 金蝶服务转型的特征
        3.4.2 金蝶服务转型中价值链管理的变化
    3.5 金蝶服务转型过程的研究
    3.6 金蝶服务转型的战略举措
        3.6.1 金蝶转型期间具体的实施对策
        3.6.2 金蝶转型存在的不足及笔者建议
4 研究结论—金蝶国服务转型未来发展趋势及启示
    4.1 金蝶国际转型的意义和作用
    4.2 金蝶国际服务转型的未来发展趋势
    4.3 金蝶国际服务转型的启示
参考文献
致谢

(9)改革开放以来中国电影中的上海想象(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
绪论
    一、 研究背景和缘起
    二、 研究思路和主要研究方法
        (一) 研究思路
        (二) 主要研究方法
    三、 文献综述
        (一) 早期中国电影中的上海想象研究
        (二) 当代中国电影中的上海想象研究
第一章 由政治话语的主导向现代都市影像的转型(1978——1986 年)
    第一节 上海想象中政治话语的延续
        一、 “伤痕电影”中极端政治化表述的延续
        二、 “工业主义”主题的延续与“社会主义新人”形象的塑造
        三、 家庭空间中政治性的残余
    第二节 上海想象中的文化突破
        一、 现代都市特性的显现
        二、 个人主体性的彰显
        三、 “日常性”的复归
    第三节 对改革开放之初上海想象中“现代化意识形态”的反思
    小结
第二章 现代都市文化的彰显(1987——2002 年)
    第一节 都市空间作用的凸显
        一、 “街道”成为主场景
        二、 都市“漫游者”视角的引入
        三、 对都市空间中潜藏的权力关系的揭示
    第二节 都市叙事的兴起
        一、 欲望书写的勃发
        二、 身体意象的凸显
        三、 城乡对比叙事模式的运用
        四、 底层叙事的浮现
        五、 对黑色电影模式的借鉴
    第三节 “上海性”的显影和跨国想象的强化
        一、 上海题材电影中“上海性”的显影
        二、 跨国想象的强化
    小结
第三章 全球城市愿景中的上海想象(2003 年——)
    第一节 由“火车效应”到“地铁效应”——中国都市电影的文化转型
    第二节 中国电影中时尚化的上海想象
        一、 上海都市空间的时尚化表征
        二、 时尚化的上海影像的形成原因
    第三节 上海影像中全球性都市景观的主导
        一、 上海影像中的全球性书写
        二、 对上海影像中全球性书写的反思
    第四节 景观化的上海影像与认同之难
    第五节 独立电影和作者电影中的另类上海想象
    小结
第四章 作者论视野中的上海影像书写
    第一节 彭小莲:改革开放以来上海城市发展的守望者
    第二节 娄烨:都市废墟中的“拾荒者”
    第三节 李欣:后现代都市中的“历险者”
    小结
第五章 对上海怀旧电影的文化反思
    第一节 上海怀旧电影出现的社会文化背景
    第二节 上海怀旧电影的空间化审美与文化表征方式
    第三节 上海怀旧电影中的“恋物”情结
    第四节 “后革命”文化氛围与上海怀旧电影中的全球化想象
    第五节 对中国电影中的上海怀旧风潮的反思
    小结
第六章 对上海题材电影进一步发展的文化思考
    第一节 以上海电影业实力的提升带动上海题材电影的发展
        一、 中国电影中心北移对于上海题材电影创作的影响
        二、 同一时期北京题材电影创作的繁荣景象
        三、 对提升上海题材电影创作力量的思考
    第二节 关于上海题材电影类型化发展的思考
        一、 类型电影在都市形象建构和传播中的意义
        二、 类型电影与都市特质间的关系
        三、 上海题材电影类型化发展中应注意的问题
    第三节 上海题材电影应突破对海派文化的模式化理解
    小结
结语
参考文献
    参考书目
    参考论文
    参考影片
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文
作者在攻读博士学位期间主持或参与的科研项目
致谢

(10)业务分析改变商业价值 专访IBM大中华区财务及运营副总裁刘莉莉(论文提纲范文)

淬炼
承诺
对话:

四、谁说大象不能跳舞——之“打造一家全球企业”(论文参考文献)

  • [1]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
  • [2]组织发展历史上的三大“瘦身”运动[J]. 白睿. 首席人才官商业与管理评论, 2019(02)
  • [3]大数据背景下IM公司在华战略调整分析[D]. 钟雪. 北京工业大学, 2019(04)
  • [4]任正非:华为布道者[J]. 周留征. 企业研究, 2015(11)
  • [5]IBM转型很快——谁说大象不能跳舞?[J]. 刘洋. 互联网周刊, 2014(17)
  • [6]案例分析—美的微波炉战略转型[D]. 罗树德. 华南理工大学, 2014(02)
  • [7]郭士纳重塑IBM[J]. 刘昆山. 现代企业文化, 2012(06)
  • [8]金蝶国际的服务转型战略研究[D]. 张高磊. 浙江工业大学, 2012(03)
  • [9]改革开放以来中国电影中的上海想象[D]. 张书端. 上海大学, 2012(02)
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谁说大象不会跳舞——“打造全球企业”
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