一、压库促销 扭亏增盈（论文文献综述）
李尽梅[1]（2017）在《新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究》文中指出棉农是棉花种植的主体,鉴于新疆棉花产业生产资料不断上涨,拾花费用不断上涨,生产成本上升,比较效益降低,棉农需要不断提高单产,降低生产成本,增加收入。加工企业生产规模小,技术设备落后,加工产能过剩,生产效率低下,难以满足新疆棉花高产的加工需要。由于收储政策实行三年,国内外棉价差不断加大,棉纺企业原料价格高居不下,企业亏损严重,为了抵抗市场风险,棉农与加工、棉纺企业在经济目标一致性的前提下,进行利益联结,利益共享,风险共担,利用组织制度创新理念,组织制度的约束力,提高棉农参于组织化的程度。理论界与实践已经证明,为了应对市场需求的变化,棉花产业在寻找组织模式上的创新,以解决发展所面临的难题。新疆的棉花生产、加工组织模式主要有哪几种?哪些因素会对棉农的收入产生影响?不同的生产、加工模式有不同的效率?这些问题成为本文研究所需要探寻的主要问题。本研究将根据农业产业链管理理论,从农户和企业的视角对新疆地方棉花生产、加工组织模式与效率及其影响因素进行研究,对促进新疆棉花产业可持续发展、农民收入持续快速增长具有较强的现实意义和深远的历史意义。本研究分为七章,主要研究内容及结论如下:研究内容一:简要介绍我国及新疆棉花产业生产、加工、纺纱总体发展现状。首先阐述了我国及新疆棉花产业的总体发展概况,着重介绍了新疆棉花产业的生产、加工、纺织的现状,为研究不同产业经营主体的组织模式与效率做了铺垫。研究内容二:棉农参与不同的产业组织模式及效率的实证分析运用农户行为理论和产业组织理论,以新疆403个棉农的调研数据为基础,研究棉农参与合作社、企业订单、企业生产基地、自由交易四种组织模式的优势与劣势,反映农户的组织化程度。通过棉花的成本收益四种模式比较分析合作社的棉农纯收入最高。结合典型案例对棉农参与乐源合作社模式进行了重点研究。根据笔者的研究思路,提出以下观点:参与合作社的农户纯收入在四种模式中处于领先地位,与企业签订单的农户纯收入次之,企业生产基地的农户仅仅高于自由交易的农户纯收入,自由交易的农户纯收入排最后。研究内容三:棉花加工企业参与不同产业组织模式与效率的分析根据产业组织理论和企业绩效理论,利用新疆60个加工企业实地调研数据,研究加工企业参与企业生产基地、供销社、种棉大户、订单生产、自由交易五种组织模式;分析不同组织模式的优势与劣势,通过成本收益分析,具有生产基地的加工企业收益最好;运用60个棉花加工企业的调研数据,构建DEA模型对不同组织模式棉花加工企业的效率进行研究。运用典型案例对兼并重组实现规模化经营的加工企业进行了重点研究。本章分析新疆地方轧花厂的链接对企业经营效益的影响,采用DEA模型计算结果揭示不同组织模式的加工企业具有不同的效率。提出以下观点:新疆地方参与组织模式的轧花厂能够获得比不参与组织模式的轧花厂更高的经济效益。参与企业生产基地的轧花厂效率排第一,供销社的轧花厂的效率排第二;与企业签订订单的轧花厂效率排第三,与农户自由交易收购棉花的轧花厂效率排第四。研究内容四:对棉纺企业不同的产业组织模式及效率进行分析根据产业组织理论和企业绩效理论,运用36个棉纺企业的实地调研数据,进行分组为有生产基地和轧花厂的棉纺企业、仅有轧花厂的棉纺企业、自由交易的棉纺企业。分析棉纺企业不同组织模式的优势与劣势;通过成本收益分析,有生产基地和轧花厂的棉纺企业收益排第一,大多数企业处于亏损状态,并分析其原因;运用36个棉纺企业的实地调研数据构建DEA模型对不同组织模式棉纺企业的效率进行分析,运用典型案例对生产、加工、纺纱一体化的棉纺企业进行了重点研究。本章分析新疆地方纺织企业的链接对企业经营效益的影响,采用DEA模型计算结果揭示不同组织模式的纺织企业具有不同的效率。提出了以下观点:拥有生产基地的纺织企业效率最高,有加工厂的纺织企业效率排第二,独立的纺织企业效率最低。研究结论一、通过对棉农参与四种组织模式与效率分析,鼓励棉田向植棉能手集中;改变土地细碎,分散种植,个体经营的传统种植方式,提高棉农的组织化程度,棉花合作社是农户参与组织模式的首选,通过土地入股,联耕联种,托管等方式促进土地合理流转,推动棉花合作社的发展,种植棉花优良品种,扩大优质细绒棉的种植,提高棉花质量和品级。积极与加工企业链接,按照企业的要求进行规模化、标准化的生产,使用先进技术,提高单产;改善品质,降低生产成本,增加农户收入。因南北疆地区差异大,根据实际情况,选择适合当地的组织模式。研究结论二、通过对加工企业四种组织模式与效率分析,有生产基地的加工企业效率排第一,供销社的加工企业效率排第二,与订单生产的加工企业效率排第三,与农户自由交易的加工企业的效率排第四。按照棉纺企业的要求组织生产加工,提供了价格合理的优质原棉。加工企业参与市场竞争,通过收购、兼并、重组,减少加工企业的数量,淘汰落后产能,提高生产效率,实现规模经营。棉花加工企业与棉农利益紧密链接,保证棉花的收购数量与轧花质量。研究结论三、通过对棉纺企业三种组织模式与效率分析,生产基地和轧花厂、棉纺企业一体化经营模式与效率最好,一体化经营节约交易费用,稳定经营环境。棉纺企业在纺纱环节后必须增加织布、服装、销售环节,延长产业链条,打造完整的棉花产业链,提高抗风险能力。一般的棉纺企业与棉农、加工企业无论是部分产权一体或契约链接,按照棉纺企业对原棉的要求,加工企业与棉纺企业签约,然后再与棉花合作社签约,由合作社组织生产经营,种植棉花交给加工企业加工、销售,三者实现利益的紧密链接。只要有链接的需要,合作的愿望、合作的能力,相互交流、沟通、协调,就能合作共赢。南北疆条件不同,根据实际情况,酌情选择适宜的组织模式和效率。
尤福喜,李连宝[2]（2000）在《深化粮改转机制 突出销售增效益——陕西省宝鸡市粮食局长陈长贵访谈录》文中提出 位于关中平原西部的宝鸡市认真贯彻国务院粮改政策,紧紧围绕“三项政策、一项改革”的重点,坚持敞开收购,突出顺价销售,落实目标责任,实现了扭亏增盈,粮改工作成效显着。4月中旬,我们专程采访了宝鸡市粮食局局长陈长贵同志。陈局长50多岁,中等个头,和善,言谈很有条理。问:国家推出粮食流通体制改革方案已近两年,请结合本市粮改实践,谈谈您的体会和认识。答:近两年来,宝鸡市粮改工作取得了明显成效,这是市县政府对粮改工作高度重视和有关部门大力支持的结果,也是全市粮食系统广大干部职工顽强拼搏的结果。通过近两年来的粮改工作实践,我有三点体会最深刻。一是加强领导,落实责任,是粮改工作顺利进行的关键。粮改以来,我市各级政府投入了大量的人力、物
广西壮族自治区玉林分行营业部[3]（2000）在《抓优质服务 促封闭管理》文中认为 玉林分行营业部共有职工18人,其中信贷人员10人,承担着玉州区、福绵管理区、兴业县、容县两区两县的粮食收购资金供应和管理任务,开户的粮食购销企业45家,1999年底的贷款余额20184万元。1999年我们营业部在粮食销售市场比较疲软的情况下,努力做好金融服务,推动企业适时压库顺价销售,取得了比较明显的成效。一是1999年与我部有信贷关系的粮食企业销售原粮7468万公斤,实现销售收入9869万元。全部实现了顺价销售。并且由于销售及时,粮食企业避免了粮食价格下滑造成的市场损失
蔚秉直,王晓霞[4]（2000）在《深化粮食流通体制改革 努力实现购销企业扭亏为盈》文中研究表明
张志刚[5]（1997）在《抓好扭亏增盈和限产压库促销工作 促进工业企业健康发展》文中研究指明
王宗璋[6]（1997）在《统一思想 落实政策 坚定不移地做好粮食购销工作——王宗璋副省长在全省粮食购销工作会议上的讲话》文中指出 同志们:这次全省粮食购销工作会议,是根据省委七届171次常委会议和省政府第七次常务会议精神决定召开的,省政府对今年的粮食收购工作非常重视,明天,田凤山省长将到会讲话。这次会议的主要任务就是,传达贯彻和落实全国粮食购销工作会议精神,认清形势,统一思想,掌握政策,明确任务,统筹安排,全面动员,切实做好包括小麦和秋粮在内的1997年度粮食购销工作。根据省委、省政府讨论的意见,下面,我讲5个问题。一、发扬成绩,再接再厉,牢牢掌握粮食购销工作的主动权
彭致圭[7]（1996）在《坚定信心 扎实工作 以极大地决心和毅力切实搞好国有企业——彭致圭副省长在全省搞好国有企业工作会议上的讲话》文中研究表明同志们:这次全省搞好国有企业工作会议,是继八月份全省扶贫攻坚四级书记会议之后,省委、省政府决定召开的又一次重要会议,是进一步贯彻江泽民总书记关于加强国有企业工作的指示精神,对搞好全省国有企业的再动员、再安排、再部署、再发动的会议,是我省国有企业改革处在非常关键时刻,动员全省广大干部群众特别是企业职工坚定信心,奋力攻坚的会议。这次会议的召开,充分体现了全省人民,特别是广大企业职工的意志,标志着我省国有企业的改革和发展进入了一个新的阶段。下面,我讲四点意见。
山西省经贸委[8]（1996）在《山西省限产压库促销工作成效显着》文中研究指明山西省限产压库促销工作成效显着山西省经贸委今年上半年，山西省工业生产保持适度增长，同时产销率稳步提高，上半年累计产销率为９６．７５％，应收帐款１８５．２亿元，比上年下降０．３％．产成品占用资金１１５．５亿元，比上年增长２５．７％，库存产品可供销售天数...
邹德栋[9]（1994）在《向内挖潜，向外拓源──论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈》文中认为向内挖潜，向外拓源─论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈邹德栋一九九四年是国家改革措施出台最多的一年，由于受宏观调控的影响，全国物资企业面临着空前亏损局面，尤其是县（市）区域物资企业，由于过去底子薄、经济实力弱，本身包袱重，受到冲击更为严重。最近我们对...
戴生明,张一民,丁二锁,杨卫华[10]（1994）在《对巴盟地区“限产、压库、促销”工作的调查》文中提出 今年上半年,巴盟地区狠抓"限产、压库、促销"工作,整个工交生产呈现出多增产、少增资,市场回升,成品下降,资金周转加速的好局面。到上半年末,全盟乡及乡以上工业企业累计完成工业总产值7.4亿元,比上年同期增长22.4%,超过全区增速13.25个百分点,居全区第三位,整个工业生产呈现以下几个特点:一是轻、重工业发展基本
二、压库促销 扭亏增盈（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、压库促销 扭亏增盈（论文提纲范文）
（1）新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 相关概念及研究对象的界定 |
| 1.1.1 相关概念界定 |
| 1.1.2 研究对象与研究范围的界定 |
| 1.2 问题提出与研究意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 理论框架和分析机理 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 分析机理 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 数据来源 |
| 1.6 论文结构与技术路线 |
| 1.6.1 论文结构与研究内容 |
| 1.6.2 技术路线 |
| 1.7 可能的创新和不足 |
| 1.7.1 研究中的创新 |
| 1.7.2 研究中存在的不足 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 农户行为理论 |
| 2.1.2 产业组织理论 |
| 2.1.3 完全契约理论和不完全契约理论 |
| 2.1.4 企业绩效理论 |
| 2.1.5 企业能力理论 |
| 2.1.6 农业产业链理论 |
| 2.1.7 价值链理论 |
| 2.1.8 战略联盟理论 |
| 2.1.9 战略联盟理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 文献综述 |
| 2.2.2 文献述评 |
| 第三章 我国和新疆棉花产业发展概况 |
| 3.1 我国棉花产业发展概况 |
| 3.1.1 我国棉花生产概况 |
| 3.1.2 我国棉花加工现状 |
| 3.1.3 我国纺织业的发展概况 |
| 3.1.4 我国棉花产业消费情况 |
| 3.2 新疆棉花产业发展情况 |
| 3.2.1 新疆的自然禀赋 |
| 3.2.2 新疆棉花发展概况 |
| 3.2.3 新疆棉花生产现状 |
| 3.2.4 新疆棉花加工情况 |
| 3.2.5 新疆棉花流通情况 |
| 3.2.6 新疆棉纺织业发展概况 |
| 3.3 新疆棉花产业链 |
| 3.3.1 有关的产业链论述 |
| 3.3.2 棉花产业链的结构与功能 |
| 3.3.3 新疆棉花产业链类型 |
| 3.3.4 新疆棉花产业链存在的问题 |
| 本章小结 |
| 第四章 新疆棉花生产组织模式与效率的研究 |
| 4.1 棉农参与不同组织模式的类型 |
| 4.2 棉农主体与上下游企业的链接方式 |
| 4.3 不同组织模式棉花生产的成本收益分析 |
| 4.3.1 成本收益分析的意义 |
| 4.3.2 成本收益分析的指标体系 |
| 4.3.3 成本收益分析公式 |
| 4.3.4 不同组织模式的棉农成本收益率分析比较 |
| 4.4 参与不同组织模式棉农每亩纯收入影响因素的分析 |
| 4.4.1 分析框架 |
| 4.4.2 数据来源与棉农的统计分析 |
| 4.4.3 构建数学模型与假说 |
| 4.4.4 计量分析结果 |
| 4.5 对棉农生产组织模式的研究探讨 |
| 本章小结 |
| 第五章 新疆棉花加工组织模式与效率研究 |
| 5.1 棉花加工企业的基本概况 |
| 5.1.1 籽棉收购 |
| 5.1.2 皮棉加工 |
| 5.1.3 皮棉仓储与销售 |
| 5.2 棉花加工企业组织模式的的类型 |
| 5.3 关于新疆加工棉花组织模式链接方式与评价 |
| 5.4 棉花加工企业组织模式的成本收益分析 |
| 5.4.1 不同组织模式轧花厂的成本概念及指标解释 |
| 5.4.2 有关调研的问题说明 |
| 5.4.3 不同组织模式加工企业皮棉加工成本收益分析 |
| 5.5 棉花加工企业组织模式的效率分析 |
| 5.5.1 研究方法 |
| 5.5.2 数据来源 |
| 5.5.3 理论框架与研究假说 |
| 5.5.4 各加工企业技术效率的分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 新疆棉纺织企业的组织模式与效率的研究 |
| 6.1 棉纺企业的基本情况简介 |
| 6.1.1 棉纺的生产特点 |
| 6.1.2 棉纺厂主要工序、机器设备及功能 |
| 6.1.3 棉纺生产的工艺流程 |
| 6.1.4 棉纺企业的有关问题的说明 |
| 6.2 棉纺织企业的组织模式比较分析 |
| 6.2.1 棉纺企业的组织模式类型 |
| 6.2.2 不同组织模式棉纺企业一体化经营模式的特点 |
| 6.3 纺织企业与轧花企业链接的方式与评价 |
| 6.4 不同组织模式棉纺企业的成本收益分析 |
| 6.4.1 成本收益的意义 |
| 6.4.2 不同模式棉纺企业棉纱成本收益比较分析 |
| 6.4.3 环境因素(产业环境、资源环境、市场环境、制度环境)对棉纺企业的影响 |
| 6.5 新疆纺织企业的组织效率分析 |
| 6.5.1 分析框架 |
| 6.5.2 各组织模式内棉纺企业效率分析 |
| 本章小结 |
| 第七章 政策建议 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.2.1 发挥组织模式优势，提高农民的组织化程度 |
| 7.2.3 整合加工企业，提高加工效率 |
| 7.2.4 延长棉花产业链，发挥规模效益 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
（4）深化粮食流通体制改革 努力实现购销企业扭亏为盈（论文提纲范文）
| 一、 各级领导重视, 落实各级责任是搞好扭亏增盈工作的首要条件。 |
| 二、 抓好敞开收购和顺价销售, 是搞好扭亏增盈工作的关键。 |
| 三、 抓住机遇, 克服困难, 全面完成扭亏增盈目标。 |
四、压库促销 扭亏增盈（论文参考文献）
- [1]新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究[D]. 李尽梅. 南京农业大学, 2017(07)
- [2]深化粮改转机制 突出销售增效益——陕西省宝鸡市粮食局长陈长贵访谈录[J]. 尤福喜,李连宝. 农业发展与金融, 2000(08)
- [3]抓优质服务 促封闭管理[J]. 广西壮族自治区玉林分行营业部. 农业发展与金融, 2000(07)
- [4]深化粮食流通体制改革 努力实现购销企业扭亏为盈[J]. 蔚秉直,王晓霞. 商业会计, 2000(06)
- [5]抓好扭亏增盈和限产压库促销工作 促进工业企业健康发展[J]. 张志刚. 经济工作通讯, 1997(22)
- [6]统一思想 落实政策 坚定不移地做好粮食购销工作——王宗璋副省长在全省粮食购销工作会议上的讲话[J]. 王宗璋. 黑龙江政报, 1997(17)
- [7]坚定信心 扎实工作 以极大地决心和毅力切实搞好国有企业——彭致圭副省长在全省搞好国有企业工作会议上的讲话[J]. 彭致圭. 山西政报, 1996(10)
- [8]山西省限产压库促销工作成效显着[J]. 山西省经贸委. 经济工作通讯, 1996(17)
- [9]向内挖潜，向外拓源──论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈[J]. 邹德栋. 物资流通研究, 1994(04)
- [10]对巴盟地区“限产、压库、促销”工作的调查[J]. 戴生明,张一民,丁二锁,杨卫华. 内蒙古金融研究, 1994(10)